Der Bertrandt-Konzern konnte im Gesch\u00e4ftsjahr 2017\/2018 die Gesamtleistung und das EBIT gegen\u00fcber dem Vorjahr steigern. Erstmals in der Unternehmenshistorie wurde unter heterogenen und anspruchsvollen Rahmenbedingungen eine Gesamtleistung von mehr als einer Milliarde Euro erzielt.<\/b><\/p>\n
Umweltfreundliche, individuelle Mobilit\u00e4t sowie autonomes und vernetztes Fahren sind weiterhin wichtige Markttrends, die alle Kernbereiche der Automobilindustrie betreffen und sich dort in vielen Facetten widerspiegeln. Die heterogenen Rahmenbedingungen des vergangenen Jahres haben sich fortgesetzt. Es kam weiterhin teilweise zu Verz\u00f6gerungen bei der Vergabe von Entwicklungsauftr\u00e4gen an externe Engineering-Dienstleister und die Anspannung auf der Preisseite blieb deutlich sp\u00fcrbar. Im Rahmen der bestehenden konjunkturellen Bedingungen sowie der derzeitigen Markt- und Technologietrends entwickelte sich das Unternehmen positiv. \u201eDer Themenvielfalt als essenzieller Erfolgsfaktor im Engineering-Umfeld kommt eine wesentliche Bedeutung zu. Bertrandt \u00fcbernimmt als verl\u00e4sslicher Technologiepartner deshalb immer mehr Verantwortung\u201c, sagt Dietmar Bichler, Vorstandsvorsitzender der Bertrandt AG.<\/p>\n
Die Gesamtleistung stieg auf 1.021.020 TEUR. Der Bertrandt-Konzern konnte damit erstmals in seiner Unternehmenshistorie eine Gesamtleistung von \u00fcber einer Milliarde Euro erzielen. Bei zwei Arbeitstagen weniger im Vergleich zum letzten Berichtszeitraum und weiterhin anspruchsvollen Rahmenbedingungen in der Automobilbranche konnte Bertrandt ein EBIT in H\u00f6he von 72.141 TEUR und eine Marge von 7,1 Prozent erwirtschaften. Das Ergebnis nach Ertragsteuern betrug 47.385 TEUR. Im laufenden Gesch\u00e4ftsjahr wurden zukunftsorientiert 52.500 TEUR in Geb\u00e4ude und technische Anlagen entlang der Trendthemen investiert. Mit einer Eigenkapitalquote von 50,6 Prozent steht Bertrandt auf einer soliden finanziellen Basis. Die Anzahl der Besch\u00e4ftigten erh\u00f6hte sich im Berichtszeitraum um 259 auf 13.229 Personen. Die unterschiedlichen Aufgaben bieten Perspektiven f\u00fcr Fachkr\u00e4fte in verschiedenen Bereichen.<\/p>\n
Ver\u00e4nderungen im Markt, Technologiespr\u00fcnge zu neuen Antriebsformen oder Digitalisierung \u2013 die Herausforderungen sind vielf\u00e4ltig. Durch Investitionen in Infrastruktur und Know-how, aber auch mit innovativen L\u00f6sungsans\u00e4tzen und steigender Projektverantwortung tr\u00e4gt Bertrandt diesen Rahmenbedingungen Rechnung und stellt die Weichen f\u00fcr die Zukunft. Im Gesch\u00e4ftsjahr 2017\/2018 wurden neu errichtete Versuchseinrichtungen sukzessive in Betrieb genommen, die Leistungsumf\u00e4nge speziell f\u00fcr elektrifizierte Antriebe erm\u00f6glichen. Im Gesch\u00e4ftsjahr 2018\/2019 wird am Hauptsitz in Ehningen ein Hochvoltpr\u00fcfzentrum f\u00fcr klima\u00fcberlagerte Batterietests entstehen. Zudem plant der Konzern zwei Pr\u00fcfzentren f\u00fcr neue Antriebstechnologien. Au\u00dferdem investiert Bertrandt in eigene Kompetenzinitiativen im Bereich elektrifiziertes, vernetztes und automatisiertes Fahren sowie in zukunftsweisende L\u00f6sungen im Themengebiet Leichtbau. Dar\u00fcber hinaus setzt Bertrandt k\u00fcnftig auch auf agile Einheiten mit Start-up-Charakter in den Bereichen Medizintechnik, Virtual und Augmented Reality, Cloud Solutions, Machine Learning und Big Data. Dies wird die Pr\u00e4senz des Unternehmens am Markt zus\u00e4tzlich st\u00e4rken und die Leistungsf\u00e4higkeit in Projekten wirksam unterstreichen. Hinzu kommt die st\u00e4ndig wachsende \u00dcberlagerung von Mobilit\u00e4t und Daten, aus welcher sich f\u00fcr Bertrandt neben den angestammten Kernkompetenzen auch neue Themen und Leistungen ergeben. So sind im Berichtszeitraum beispielsweise neue Projekte im Bereich Cloud Computing mit Microsoft entstanden.<\/p>\n
Quelle: Bertrandt<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Der Bertrandt-Konzern konnte im Gesch\u00e4ftsjahr 2017\/2018 die Gesamtleistung und das EBIT gegen\u00fcber dem Vorjahr steigern. Erstmals in der…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":9789,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[24,16],"tags":[],"series":[],"class_list":["post-10569","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-plas-tv-meldungen-auf-der-startseite-unterhalb-slider","category-plast-tv-textmeldungen"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/10569","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=10569"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/10569\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10570,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/10569\/revisions\/10570"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/9789"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=10569"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=10569"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=10569"},{"taxonomy":"series","embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fseries&post=10569"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}