{"id":11600,"date":"2019-02-20T10:40:48","date_gmt":"2019-02-20T09:40:48","guid":{"rendered":"https:\/\/php8.plastv.de\/?p=11600"},"modified":"2019-02-20T10:40:48","modified_gmt":"2019-02-20T09:40:48","slug":"branchengrenzen-ueberwinden","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/plas.tv\/?p=11600","title":{"rendered":"Branchengrenzen \u00fcberwinden"},"content":{"rendered":"

Was Industrie und Dienstleister f\u00fcr die Zukunft des Arbeitens voneinander lernen k\u00f6nnen<\/strong><\/p>\n

Obwohl in Zeiten des digitalen Wandels in vielen Unternehmen kein Stein mehr auf dem anderen zu bleiben scheint, gibt es doch eine Konstante: der fehlende Blick \u00fcber den eigenen Tellerrand. Und w\u00e4hrend dann beim direkten Konkurrenten im Zweifel nur das gleiche Problem wie im eigenen Unternehmen bestaunt wird, bleibt einem die dazu passende L\u00f6sung aus einer anderen Branche leider verborgen. Der Zukunftskongress \u201eCross Business Xchange 2019\u201c bringt bewusst hochkar\u00e4tige Experten aus den unterschiedlichsten Branchen zusammen.<\/strong><\/p>\n

\u201eUnternehmen brauchen auch in der Zukunft Erfolg und Wachstum. Doch die anziehende Marktdynamik und neue Konkurrenten fordern sie jeden Tag heraus\u201c, sagt Wilhelm Goschy, Vorstand der Staufen AG. \u201eUm hier zu bestehen, m\u00fcssen sie mit altbekannten Denkmustern brechen. Mitarbeiter und F\u00fchrungskr\u00e4fte sollten dabei unbedingt \u00fcber den eigenen Tellerrand hinausschauen und unabh\u00e4ngig von Branche, Firmengr\u00f6\u00dfe oder Hierarchie von den Erfahrungen anderer Unternehmen lernen.\u201c<\/p>\n

Unter dem Motto \u201eIndustrie trifft Dienstleistung\u201c erlaubt der \u201eCross Business Xchange 2019\u201c Unternehmen beider Branchen einen Meinungs- und Erfahrungsaustausch. Hochkar\u00e4tige Referenten (u.a. von Allianz, BMW, Heidelberger Druck, Innogy und Otto) erl\u00e4utern ihre Erkenntnisse mit dynamischen Ver\u00e4nderungsprozessen sowie der digitalen Transformation. In Vortr\u00e4gen und Workshops geht es unter anderem um die folgenden Themen:<\/p>\n

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  1. Tradition widerspricht nicht neuem Denken<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    Deutschland ist das Land der traditionsreichen Industriesektoren, etwa Maschinenbau oder Automobilherstellung. Die Unternehmen sind auch weiterhin mit ihren Produkten erfolgreich, doch die Weltm\u00e4rkte \u00e4ndern sich rasch. Die Industrie kann zum Beispiel von der Versicherungswirtschaft lernen, wie neues, digitales Denken die festf\u00fcgten Strukturen in einer traditionellen Branche aufbricht.<\/p>\n

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    1. Big Data vertreibt den Nebel<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

      Zu wenig Durchblick beim Kunden, den eigenen Prozessen und der Effizienz der Mitarbeiter \u2013 in vielen Unternehmen herrscht nur wenig Transparenz. Sie kann durch Daten erreicht werden, etwa in der produzierenden Industrie, die fortlaufend wahre Datensch\u00e4tze hervorbringt und diese immer besser nutzt. Und auch Serviceunternehmen k\u00f6nnen mit Sensor- und ERP-Daten ihre Effizienz st\u00e4rken.<\/p>\n

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      1. Kunden verspeisen Strategie zum Fr\u00fchst\u00fcck<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

        Markterfolge sind immer schwerer planbar. Kunden wechseln ihre W\u00fcnsche und Vorstellungen in schneller Folge. Das kommt auch auf die Industrie zu, die Halbwertszeit von Marktstrategien sinkt. Unternehmen aus dem E-Commerce sind hier besonders erfahren. Sie m\u00fcssen oft sehr kurzfristig neue Produktgruppen aufbauen und vorhandene einstampfen \u2013 immer dicht an den Trends.<\/p>\n

          \n
        1. Beweglich bleiben und gemeinsam arbeiten<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

          Arbeitsprozesse m\u00fcssen agil sein, auf Kommunikation und Zusammenarbeit ausgerichtet werden. Der klassische Taylorismus ist tot, das Abarbeiten von Aufgaben in immergleichen Schritten funktioniert nicht mehr. Erfolg in dynamischen M\u00e4rkten l\u00e4sst sich nur mit Agilit\u00e4t und Kollaboration erreichen. Das gilt nicht nur f\u00fcr die Dienstleistungsbranche, sondern auch f\u00fcr die Industrie.<\/p>\n

          Voneinander lernen auf Augenh\u00f6he <\/strong><\/p>\n

          \u201eAgil werden, schlanke F\u00fchrungsstrukturen entwickeln und sich stets an den Kunden orientieren \u2013 diese Forderungen an F\u00fchrungskr\u00e4fte sind anspruchsvoll,\u201c wei\u00df Staufen-Vorstand Goschy. \u201eUnser Kongress erlaubt, auf Augenh\u00f6he von- und miteinander zu lernen und dabei den eigenen Weg die Zukunft entdecken.\u201c<\/p>\n

          Termin vormerken:
          \nCross Business XChange-Kongress am 9. und 10. April in K\u00f6ln <\/strong><\/p>\n

          Unter dem Motto: \u201eIndustrie trifft Dienstleistung\u201c brechen auf dem erstmals ausgerichteten Kongress \u201eCross Business XChange\u201c F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeiten alte Denkmuster. Am 9. und 10. April diskutieren in K\u00f6ln namhafte Referenten (unter anderem von Allianz, BMW, Otto, Heidelberger Druck und DocMorris) mit den Teilnehmern \u2013 unabh\u00e4ngig von Branche, Unternehmensgr\u00f6\u00dfe und Hierarchie \u2013 was auch auf den ersten Blick v\u00f6llig kontr\u00e4re Unternehmensumfelder voneinander lernen k\u00f6nnen und wie F\u00fchrungskr\u00e4fte sowohl das eigene Potenzial als auch das ihres Unternehmens erfolgreich heben k\u00f6nnen.<\/p>\n

          Weitere Informationen zur Veranstaltung unter:
          \nwww.cross-business-xchange.de<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

          Obwohl in Zeiten des digitalen Wandels in vielen Unternehmen kein Stein mehr auf dem anderen zu bleiben scheint, gibt es doch eine Konstante…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":7795,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[24,16],"tags":[],"series":[],"class_list":["post-11600","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-plas-tv-meldungen-auf-der-startseite-unterhalb-slider","category-plast-tv-textmeldungen"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/11600","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=11600"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/11600\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11601,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/11600\/revisions\/11601"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/7795"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=11600"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=11600"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=11600"},{"taxonomy":"series","embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fseries&post=11600"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}