{"id":13043,"date":"2019-04-29T14:27:09","date_gmt":"2019-04-29T12:27:09","guid":{"rendered":"https:\/\/php8.plastv.de\/?p=13043"},"modified":"2019-04-26T14:30:52","modified_gmt":"2019-04-26T12:30:52","slug":"preh-auch-im-jubilaeumsjahr-weiter-auf-wachstumskurs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/plas.tv\/?p=13043","title":{"rendered":"Preh auch im Jubil\u00e4umsjahr weiter auf Wachstumskurs"},"content":{"rendered":"<div>\n<p class=\"p1\"><b>Die Preh GmbH hat ihren seit fast zehn Jahren w\u00e4hrenden Wachstumskurs auch im Gesch\u00e4ftsjahr 2018 fortgesetzt: Der Umsatz des Automobilzulieferers legte um 7,8 % auf die neue Bestmarke von rund 1,32 Mrd. EUR zu (2017: rund 1,22 Mrd. EUR). Im Auftragseingang betrug das Wachstum der Preh-Gruppe 7,1 % gegen\u00fcber dem Vorjahr. Verschiedene Faktoren \u2013 wie z.B. erh\u00f6hte Materialkosten, negative W\u00e4hrungseffekte durch einen st\u00e4rkeren US-Dollar und erh\u00f6hte Einsparanforderungen von Kundenseite wirkten sich jedoch negativ auf die Ertragskraft von Preh aus. Dementsprechend lag das Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) mit 44,8 Mio. EUR deutlich unter dem um Sondereffekte bereinigten Vorjahreswert von 52,7 Mio. EUR. Neben hohen Investitionen in Zukunftsm\u00e4rkte hat Preh auch weiter kr\u00e4ftig in den Aufbau seiner Belegschaft investiert. Ende 2018 besch\u00e4ftigte die Preh-Gruppe rund 7.200 Mitarbeiter, was einem Zuwachs von rund 10 % gegen\u00fcber dem Vorjahreswert entsprach (Ende 2017: rund 6.560 Mitarbeiter). Neue Jobs wurden dabei nicht nur international, sondern auch am Stammsitz in Bad Neustadt geschaffen. Dort stieg die Zahl der Mitarbeiter um rund 4 % auf 1770 Besch\u00e4ftigte (Ende 2017: 1.700 Mitarbeiter). Der Start in das Gesch\u00e4ftsjahr 2019 war f\u00fcr die Preh-Gruppe durch die allgemein ged\u00e4mpfte Branchenkonjunktur und einen weiter steigenden Kostendruck gepr\u00e4gt. Preh befindet sich zwar auch im Jahr des 100-j\u00e4hrigen Firmenjubil\u00e4ums weiter auf Wachstumskurs. Die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung hat jedoch ein Kostensenkungsprogramm auf den Weg gebracht, um die Ertragslage des Unternehmens wieder zu verbessern.<\/b><\/p>\n<p class=\"p2\">\u201eDas zunehmend schwierige Branchenumfeld hat sich im Jahresverlauf 2018 auch bei Preh bemerkbar gemacht,\u201c sagte Christoph Hummel, Vorsitzender der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung der Preh GmbH. \u201eWir befinden uns zwar nach wie vor in Umsatz und Auftragseingang auf einem robusten Wachstumspfad und haben massiv in die Zukunftsf\u00e4higkeit von Preh investiert. Mit dem operativen Ergebnis k\u00f6nnen wir aber nicht zufrieden sein\u201c, so Hummel weiter. Der erh\u00f6hte Kostendruck habe dazu gef\u00fchrt, dass Preh ein Ma\u00dfnahmenprogramm zur Senkung von Ausgaben und Steigerung der Ertragskraft aufgelegt habe, das alle Unternehmensbereiche betreffe. Preh-Chef Hummel zeigte sich gleichzeitig \u00fcberzeugt, dass der traditionsreiche Automobilzulieferer auf der Basis der eingeleiteten Einsparungen seine Profitabilit\u00e4t wieder verbessern werde. \u201eWir haben in unserer 100-j\u00e4hrigen Geschichte schon viele Herausforderungen mit dem Preh-typischen Zusammengeh\u00f6rigkeitsgef\u00fchl und Erfindergeist gemeistert. Das wird uns auch diesmal gelingen. Insofern werden wir auch an unseren Planungen festhalten, unser 100-j\u00e4hriges Firmenjubil\u00e4um angemessen zu feiern. Schlie\u00dflich wird man nur ein Mal 100 Jahre alt.\u201c<\/p>\n<p class=\"p2\"><b>Wichtige Erfolge in China und im Markt f\u00fcr Elektromobilit\u00e4t<br \/>\n<\/b>Trotz des hohen Kostendrucks gibt es bei Preh auch reichlich Grund f\u00fcr Optimismus: Gro\u00dfe Markterfolge sind zuletzt vor allem JPCC, der chinesischen Gesellschaft von Preh Car Connect, gelungen. JPCC profitierte zum einen davon, mit den Themen Connectivity, Navigation, Infotainment und Telematik in dynamischen Wachstumsfeldern aktiv zu sein. Zum anderen zahlte sich die Unterst\u00fctzung durch die chinesische Konzernmutter Joyson bei der Erschlie\u00dfung des chinesischen Marktes aus. Der Erfolg von JPCC wirkt sich auch positiv f\u00fcr PCC in Dresden aus, da die dortige Entwicklungsmannschaft in die Projekte im chinesischen Markt eng eingebunden ist. Ebenfalls erfreulich: Die Investitionen von Preh in den Markt f\u00fcr Elektromobilit\u00e4t haben 2018 Fr\u00fcchte getragen. Der Bereich hat seine Planziele f\u00fcr Umsatz und Neuprojekt-Akquise deutlich \u00fcbertroffen. Dass Preh sich auch insgesamt auf einem robusten Wachstumskurs befindet, zeigt auch die aktuelle Entwicklung der Mitarbeiterzahlen. W\u00e4hrend die Preh Gruppe zum Jahresende 2018 noch 7.200 Mitarbeiter z\u00e4hlte, liegt die Zahl der Besch\u00e4ftigten aktuell bereits bei rund 7.500 Mitarbeitern. Bis Ende 2019 soll die Belegschaft auf fast 9.000 Besch\u00e4ftigte anwachsen.<\/p>\n<p class=\"p2\">\u201eDie j\u00fcngsten Erfolge in der Auftragsakquise zeigen uns, dass wir als Treiber von Innovationen f\u00fcr unsere Kunden sehr attraktiv sind. Wir brauchen daher auch weiter Verst\u00e4rkung f\u00fcr unsere Mannschaft, damit wir die Neuprojekte erfolgreich in die Serie \u00fcberf\u00fchren und unseren Wachstumskurs fortsetzen k\u00f6nnen\u201c, so das Fazit von Preh-CEO Christoph Hummel.<\/p>\n<p>Quelle: Preh<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Preh GmbH hat ihren seit fast zehn Jahren w\u00e4hrenden Wachstumskurs auch im Gesch\u00e4ftsjahr 2018 fortgesetzt: Der Umsatz des Automobilzulieferers&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":13044,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[24,16],"tags":[],"series":[],"class_list":["post-13043","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-plas-tv-meldungen-auf-der-startseite-unterhalb-slider","category-plast-tv-textmeldungen"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/13043","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=13043"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/13043\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13045,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/13043\/revisions\/13045"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/13044"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=13043"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=13043"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=13043"},{"taxonomy":"series","embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fseries&post=13043"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}