<\/p>\n
Logistische Dienstleistungen f\u00fcr die Kunststoffindustrie erfordern Know-how, Erfahrung und jede Menge spezielles Equipment. Davon konnten sich die Mitglieder des Kunststoffland NRW e.V. im Rahmen der diesj\u00e4hrigen Mitgliederversammlung selbst ein Bild machen. Denn ausgerichtet haben die Veranstaltung diesmal die beiden Logistikspezialisten und Vereinsmitglieder GREIWING logistics for you GmbH und Sievert Handel Transporte GmbH (sht) am GREIWING-Standort Wesel \u2013 Betriebsrundgang inklusive.<\/p>\n
\u201eWenn sich die Kunststoffbranche trifft, ist meist das Thema Produktion tonangebend. Zusammen mit Sievert Handel Transporte haben wir diesmal einen Kontrapunkt gesetzt und gezeigt, wie gro\u00df die Bedeutung der Logistik in der Kunststoffindustrie inzwischen ist\u201c, sagt J\u00fcrgen Greiwing, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrender Gesellschafter der GREIWING logistics for you GmbH.<\/p>\n
W\u00e4hrend der Begriff fr\u00fcher fast ausschlie\u00dflich f\u00fcr den Transport einer Ware von A nach B und allenfalls noch deren Zwischenlagerung stand, beschreibt er heute ein buntes Spektrum unterschiedlichster Leistungen. Zahlreiche Logistiker haben in den vergangenen Jahren massiv in Technik und Know-how investiert und sind nun in der Lage, Prozesse abzubilden, die noch vor kurzem der Produktion zugerechnet wurden. Rui Macedo, CEO der Sievert Handel Transporte GmbH und Mitausrichter der Mitgliederversammlung von Kunststoffland NRW, erkl\u00e4rt: \u201eMit unserem hohen Spezialisierungsgrad sind wir heute integraler Bestandteil der Wertsch\u00f6pfungskette bei vielen unserer Kunden.\u201c Zum Portfolio geh\u00f6ren dabei die Importabwicklung samt Fiskalverzollung genauso wie die Homogenisierung, die Sortierung und Trocknung sowie das Abf\u00fcllen und die Qualit\u00e4tspr\u00fcfung.<\/p>\n
Getrieben wurde diese Entwicklung nicht zuletzt von der in den vergangenen Jahren guten Auftragslage in der Kunststoffbranche. Die Kombination aus vollen Auftragsb\u00fcchern und fehlendem Fachpersonal hat die Hersteller bewogen, vor- und nachgelagerte Prozesse auszugliedern, um ihre Ressourcen voll auf die Produktion konzentrieren zu k\u00f6nnen. GREIWING und sht haben diesen Trend fr\u00fch erkannt und ihre Dienstleistungspalette entsprechend ausgerichtet und erweitert. Erst j\u00fcngst hat beispielsweise sht ihre Lager- und Logistikfl\u00e4che an ihrem niederl\u00e4ndischen Standort Hardenberg verdreifacht, um dort f\u00fcr Kunden aus der Kunststoffindustrie k\u00fcnftig noch mehr Value Added Services erbringen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n
Kr\u00e4ftig investiert hat auch GREIWING und im Fr\u00fchjahr dieses Jahres eine neue, mehr als 60.000 Quadratmeter gro\u00dfe Niederlassung in Burghausen er\u00f6ffnet. Rund 35 Millionen Euro hat das Familienunternehmen in den neuen Standort im bayrischen Chemiedreieck investiert. Zahlreiche Mehrwertdienste speziell f\u00fcr die Chemieindustrie k\u00f6nnen dort erbracht und Gefahrstoffe bis zur Wassergef\u00e4hrdungsklasse 3 gelagert werden.<\/p>\n
Wie die Prozesse in der Praxis aussehen, davon konnten sich die Teilnehmer der Kunststoffland-NRW-Mitgliederversammlung anschlie\u00dfend selbst ein Bild machen. Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer J\u00fcrgen Greiwing hatte es sich nicht nehmen lassen, seine G\u00e4ste zu einem Betriebsrundgang einzuladen. Rui Macedo: \u201eDie Logistik wird h\u00e4ufig noch immer untersch\u00e4tzt. Wer aber einmal mit eigenen Augen gesehen hat, wie umfangreich und anspruchsvoll allein die Anlagen- und Prozesstechnik ist, die wir und unsere Mitbewerber unterhalten, gewinnt schnell ein anderes Bild.\u201c<\/p>\n