Die Digitalisierung hat viele Gesichter: Durch die Zusammenarbeit mit Maschinen sinkt in vielen Produktionsbereichen der Anteil schwerer k\u00f6rperlicher Arbeit. Zugleich klagen Besch\u00e4ftigte \u00fcber eine Verdichtung der Arbeit \u2013 es muss immer mehr in immer weniger Zeit erledigt werden. Der Termindruck w\u00e4chst, da die Kommunikation immer schneller und Lieferfristen k\u00fcrzer werden. Auch die M\u00f6glichkeit, flexibel zu arbeiten, hat neben allen Vorteilen f\u00fcr die Vereinbarkeit von Arbeit und Beruf Schattenseiten: Sie fordert von den Besch\u00e4ftigten ein hohes Ma\u00df an Eigenverantwortlichkeit, nicht nur f\u00fcr die Arbeitsaufgaben, sondern auch f\u00fcr die eigene Gesundheit: Eine repr\u00e4sentative Umfrage des Meinungsforschungsinstituts Civey zeigt, dass rund die H\u00e4lfte der Berufst\u00e4tigen auch au\u00dferhalb der regul\u00e4ren Arbeitszeit per Mail oder Telefon f\u00fcr ihren Arbeitgeber erreichbar ist. \u201eDas Gef\u00fchl, immer und \u00fcberall erreichbar sein zu m\u00fcssen, kann dazu f\u00fchren, dass den Besch\u00e4ftigten keine Erholungszeiten mehr bleiben. Die Grenzen zwischen Beruf und Privatleben verschwimmen. Um psychischen Belastungen durch moderne Arbeitsformen und Arbeitsverdichtung vorzubeugen, m\u00fcssen Arbeitgeber und Mitarbeitende die die Rahmenbedingungen klar definieren. Dazu geh\u00f6ren zum Beispiel Arbeits- und Pausenzeiten sowie die Erreichbarkeit au\u00dferhalb der Arbeitszeit\u201c, erkl\u00e4rt Iris Dohmen, die als Psychologin bei T\u00dcV Rheinland Unternehmen und Organisationen verschiedener Branchen zu betriebspsychologischen Fragestellungen ber\u00e4t.<\/p>\n
Psychische Belastungen erkennen und reduzieren<\/b><\/p>\n
Welche Faktoren sich negativ auf die Gesundheit der Mitarbeitenden auswirken, ermittelt die Gef\u00e4hrdungsbeurteilung psychische Belastungen. Auf dieser Grundlage k\u00f6nnen Psychologen Konzepte entwickeln, die genau auf das Unternehmen zugeschnitten sind und die dazu beitragen, die Besch\u00e4ftigten gesund und leistungsf\u00e4hig zu erhalten. Die Ansatzpunkte, um die psychischen Belastungen infolge der Digitalisierung zu verringern, sind breit gef\u00e4chert: F\u00fcr die Besch\u00e4ftigten sind je nach Ausl\u00f6ser der Belastung Fortbildungen zum Stress- und Zeitmanagement ebenso sinnvoll wie Seminare zur Work-Life-Balance.<\/p>\n
Auf Unternehmensseite stehen Themen wie eine Verbesserung der Arbeitsbedingungen und der Arbeitsorganisation im Mittelpunkt. Damit verbunden ist die Entwicklung einer Unternehmenskultur, die den Ver\u00e4nderungen durch die Digitalisierung Rechnung tr\u00e4gt: Sie muss die Einhaltung der Rahmenbedingungen f\u00fcr die Arbeit in wechselnden Teams und zu projektorientierten Zeiten unterst\u00fctzen. Dar\u00fcber hinaus ist heute das gemeinsame Lernen anhand neuer Aufgaben und Projekte ein wichtiger Baustein f\u00fcr die Zukunftsf\u00e4higkeit von Unternehmen.<\/p>\n
Gesundheitsbewusst arbeiten<\/b><\/p>\n
\u201eUm dem Arbeits- und Gesundheitsschutz gerecht zu werden sind F\u00fchrungskr\u00e4fte in einer flexiblen und digitalen Arbeitswelt besonders gefordert, Teammitglieder zu erkennen, die sich \u00fcberfordern. Seminare zu einem gesunden F\u00fchrungsstil zeigen, wie die Betroffenen angesprochen und L\u00f6sungen gefunden werden k\u00f6nnen, bevor es zu gesundheitlichen Beeintr\u00e4chtigungen kommt\u201c, so Dohmen. Leben F\u00fchrungskr\u00e4fte einen gesundheitsbewussten Umgang mit den Anforderungen der Digitalisierung vor, wirkt sich das positiv auf alle Mitarbeitenden aus. Welche Relevanz der Ausfall von Besch\u00e4ftigten aufgrund psychischer Belastungen hat, unterstreichen die Ergebnisse des DAK-Psychoreports 2019: Seit 1997 hat sich die Anzahl der Krankheitstage aufgrund der psychischen Erkrankungen Depression und Anpassungsst\u00f6rungen mehr als verdreifacht. Insgesamt lagen seelische Erkrankungen bundesweit auf Platz drei der Ursachen f\u00fcr Fehltage im Beruf.<\/p>\n