{"id":16503,"date":"2019-10-10T10:33:05","date_gmt":"2019-10-10T08:33:05","guid":{"rendered":"https:\/\/php8.plastv.de\/?p=16503"},"modified":"2019-10-10T10:33:05","modified_gmt":"2019-10-10T08:33:05","slug":"hennecke-definiert-sich-neu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/plas.tv\/?p=16503","title":{"rendered":"Hennecke definiert sich neu"},"content":{"rendered":"<h2>Etablierung der Hennecke GROUP und Transformation der weltweiten Strukturen<\/h2>\n<div>Durch das stetige Wachstum der Marke Hennecke, insbesondere aber durch den Erwerb der HENNECKE-OMS S.p.A. in Italien und dem damit verbundenen Ausbau eines gemeinsamen internationalen Vertriebsund Servicenetzes ist es notwendig geworden, einen einheitlichen Markenauftritt zu realisieren, der als Dachmarke f\u00fcr alle Produktportfolios fungiert: die Hennecke GROUP. Der neue Au\u00dfenauftritt ist dabei weit mehr als nur eine \u00c4nderung in der externen Kommunikation: Auch die Komplexit\u00e4t der weltweiten Hennecke- Organisation wird im Zuge der Neuaufstellung deutlich verschlankt und somit wesentlich schlagkr\u00e4ftiger. Anstatt ein Verbund von unterschiedlichen Unternehmenseinheiten sorgt seit September 2019 ein Netzwerk von klar strukturierten Gesch\u00e4ftseinheiten f\u00fcr neue Synergieeffekte. Unter der Bezeichnung \u201eHennecke 2.0\u201c treibt Thomas Wildt, der neue CEO der Hennecke GROUP, die Transformation der Polyurethan-Spezialisten hin zu einer hocheffektiven Organisationsstruktur, sowohl intern wie extern, aktiv voran.<\/p>\n<p>Der neue Markenauftritt der Hennecke GROUP umfasst zwei grundlegende Aspekte: eine Kombination der drei unabh\u00e4ngigen Produktportfolios der Marken:<\/p>\n<ul class=\"bbcode_list\">\n<li>\u00a0&#8220;Hennecke Polyurethane Technology&#8221;,<\/li>\n<li>\u00a0&#8220;HENNECKE-OMS&#8221;<\/li>\n<li>\u00a0&#8220;Hennecke Roll Forming Technology&#8221;<\/li>\n<\/ul>\n<p>und das weltumspannende internationale Netzwerk aus Produktionsstandorten sowie Vertriebs- und Serviceniederlassungen, die Produkte und Dienstleistungen von mehr als einer Marke aus dem Portfolio der Hennecke GROUP in den lokalen M\u00e4rkten anbieten. \u201eDie Kernmarken und das Branding der einzelnen Produkte und Dienstleistungen bleiben selbstverst\u00e4ndlich erhalten und sind weiterhin klar erkennbar\u201c, verspricht Wildt. Somit werden Organisationseinheiten, die nur f\u00fcr das Produktportfolio einer einzelnen Marke im Konzern verantwortlich sind, auch weiterhin nur mit dieser Marke am Markt auftreten. Insbesondere aus Sicht des internationalen Netzwerks erm\u00f6glicht der einheitliche Markenauftritt wesentliche\u00a0\u201eTrockenteile\u201c f\u00fcr die gesamte Hennecke GROUP. Durch die Aufteilung in die verschiedenen Kompetenzzentren kann Hennecke nun als einer von wenigen Herstellern von PU-Anlagen auf dem Markt seinen Kunden komplette Gesamtanlagen aus einer Hand anbieten. \u201eWir sind regional mit Europa, der NAFTARegion sowie dem asiatischen Raum und von den Branchen unserer Kunden her sehr breit aufgestellt.\u201c stellt Thomas Wildt fest.<\/p>\n<p>Bei jedem Schritt, den die Hennecke GROUP unternimmt, steht der Nutzen f\u00fcr den Kunden an erster Stelle. Alle Gesellschaften werden au\u00dferdem so aufgestellt, dass sie sich in Zukunft im Sinne einer selbstlernenden Organisation den stetigen Marktver\u00e4nderungen besser anpassen k\u00f6nnen. Wildt dazu: \u201eEine selbstlernende Prozessorganisation ist in der Lage, sich selber zu korrigieren und die richtigen Ma\u00dfnahmen zu ergreifen, um auf dem geplanten Weg mit maximaler Effizienz in Prozessen zu operieren\u201c. Die Umsetzung dieser Ma\u00dfnahmen wird \u00fcber vereinheitlichte Prozesse und Tools sichergestellt. Hierzu wurde das Hennecke Business System (HBS) weltweit im Management der Hennecke GROUP ausgerollt. Mittels Prozessmapping und standardisierten Probleml\u00f6sungsprozessen werden die F\u00fchrungskr\u00e4fte und Mitarbeiter der gesamten Hennecke GROUP geschult, um in Zukunft alle Projekte und Dienstleistungen termingerecht mit gr\u00f6\u00dftem Qualit\u00e4tsanspruch zu realisieren.<\/p>\n<p>Die Neuaufstellung mit Hennecke 2.0 wird in den globalen M\u00e4rkten der Gruppe durch mehr Effektivit\u00e4t und Professionalit\u00e4t gepr\u00e4gt sein. Die Hennecke GROUP wird keine Gesch\u00e4fte mit hohem Risikopotential eingehen: \u201eDie Prozessorientierung erlaubt uns, etwaige technische und wirtschaftliche Risiken bereits fr\u00fchzeitig zu erkennen, zu bewerten und gemeinsam mit unseren Kunden zu minimieren\u201c, unterstreicht Wildt. In einem weltweiten wirtschaftlichen Umfeld, das zusehends von Unw\u00e4gbarkeiten gepr\u00e4gt ist, ein weiterer wichtiger Garant f\u00fcr langfristigen wirtschaftlichen Erfolg in der Zukunft f\u00fcr die Hennecke GROUP.<\/p><\/div>\n<div><\/div>\n<div>Quelle: Hennecke<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Durch das stetige Wachstum der Marke Hennecke, insbesondere aber durch den Erwerb der HENNECKE-OMS S.p.A. in Italien und dem&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":16504,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[24,16],"tags":[],"series":[],"class_list":["post-16503","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-plas-tv-meldungen-auf-der-startseite-unterhalb-slider","category-plast-tv-textmeldungen"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/16503","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=16503"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/16503\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":16505,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/16503\/revisions\/16505"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/16504"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=16503"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=16503"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=16503"},{"taxonomy":"series","embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fseries&post=16503"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}