{"id":19590,"date":"2020-03-05T09:38:53","date_gmt":"2020-03-05T08:38:53","guid":{"rendered":"https:\/\/php8.plastv.de\/?p=19590"},"modified":"2020-03-05T09:38:53","modified_gmt":"2020-03-05T08:38:53","slug":"henkel-schliesst-geschaeftsjahr-2019-mit-gemischter-entwicklung-ab-und-gibt-ausblick-fuer-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/plas.tv\/?p=19590","title":{"rendered":"Henkel schlie\u00dft Gesch\u00e4ftsjahr 2019 mit gemischter Entwicklung ab und gibt Ausblick f\u00fcr 2020"},"content":{"rendered":"

Henkel schlie\u00dft Gesch\u00e4ftsjahr 2019 mit gemischter Entwicklung ab und gibt Ausblick f\u00fcr 2020 <\/strong>
\no Ergebnisse im Jahr 2019 beeinflusst durch verlangsamtes Wirtschaftswachstum und h\u00f6here Investitionen in die Konsumentengesch\u00e4fte sowie in Digitalisierung im gesamten Unternehmen:<\/strong>
\n\uf0a7 Umsatz steigt um 1,1% auf 20.114 Mio. Euro, organisch auf Vorjahresniveau<\/strong>
\n\uf0a7 Bereinigte* EBIT-Marge bei 16,0% (-1,6 Prozentpunkte)<\/strong>
\n\uf0a7 Bereinigtes* Ergebnis je Vorzugsaktie bei 5,43 Euro, nominal -9,7%, bei konstanten Wechselkursen -10,1%<\/strong>
\n\uf0a7 Free Cashflow: 2.471 Mio. Euro (+554 Mio. Euro)<\/strong>
\n\uf0a7 Dividende** auf Vorjahresniveau: 1,85 Euro je Vorzugsaktie<\/strong>
\no Ausblick 2020: Weitere Erh\u00f6hung der Wachstumsinvestitionen in unsicherem industriellen Marktumfeld<\/strong>
\n\uf0a7 Organisches Umsatzwachstum: 0 \u2013 2%<\/strong>
\n\uf0a7 Bereinigte* EBIT-Marge: rund 15%<\/strong>
\n\uf0a7 Bereinigtes* Ergebnis je Vorzugsaktie: R\u00fcckgang um einen mittleren bis hohen einstelligen Prozentwert bei konstanten Wechselkursen<\/strong><\/p>\n

\u201eIm Jahr 2019 haben sich unsere Gesch\u00e4fte insgesamt unterschiedlich entwickelt. Im Unternehmensbereich Adhesive Technologies waren wir mit einer deutlichen Verlangsamung in wichtigen Kundensegmenten konfrontiert, insbesondere in der Automobilindustrie und in der Elektronikindustrie. Gleichzeitig waren viele M\u00e4rkte, in denen sich unsere Unternehmensbereiche Laundry & Home Care und Beauty Care bewegen, durch einen intensiven Wettbewerb gekennzeichnet\u201c, sagte Carsten Knobel, Vorsitzender des Vorstands von Henkel.<\/p>\n

\u201eAnfang 2019 haben wir angek\u00fcndigt, ab 2019 die Wachstumsinvestitionen um j\u00e4hrlich rund 300 Millionen Euro zu erh\u00f6hen, um unsere Marken, Technologien und Innovationen zu st\u00e4rken und die digitale Transformation von Henkel zu beschleunigen\u201c, so Carsten Knobel weiter. Im Laufe des Jahres hat Henkel diese Wachstumsinvestitionen im gesamten Unternehmen schrittweise hochgefahren, aber das zus\u00e4tzlich vorgesehene Investitionsvolumen wurde nicht vollst\u00e4ndig ausgesch\u00f6pft. Diese erh\u00f6hten Wachstumsinvestitionen zusammen mit einer r\u00fcckl\u00e4ufigen Mengenentwicklung haben sich jedoch auf das Ergebnis und die EBIT-Marge f\u00fcr 2019 ausgewirkt. \u201eDank unseres anhaltenden Fokus auf Kostenmanagement, h\u00f6here Effizienz unserer Prozesse und die Anpassung der Strukturen konnten wir die Auswirkungen teilweise ausgleichen\u201c, sagte Carsten Knobel. \u201eWir haben auch weiterhin in die Erweiterung und Modernisierung unserer Produktionsst\u00e4tten und Innovationszentren investiert. Dar\u00fcber hinaus haben wir unsere Unternehmensbereiche durch gezielte Akquisitionen und Partnerschaften mit einem Gesamtvolumen von ann\u00e4hernd 600 Millionen Euro weiter gest\u00e4rkt.\u201c<\/p>\n

\u201eWir sind jedoch insgesamt nicht zufrieden mit den Ergebnissen, die wir erreicht haben. Wir hatten h\u00f6here Ambitionen f\u00fcr Henkel und werden daher gezielte Ma\u00dfnahmen ergreifen, um unser Wachstumspotenzial und die M\u00f6glichkeiten zur Verbesserung der finanziellen Performance zuk\u00fcnftig voll auszusch\u00f6pfen\u201c, fasste Knobel die Gesch\u00e4ftsentwicklung im Jahr 2019 zusammen.<\/p>\n

Ausblick f\u00fcr 2020<\/strong>
\nHenkel hat heute seinen Ausblick f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2020 ver\u00f6ffentlicht. Dieser entspricht der Ank\u00fcndigung vom Dezember 2019. Henkel erwartet im Jahr 2020 ein organisches Umsatzwachstum von 0 bis 2 Prozent. Angesichts eines von Unsicherheit gepr\u00e4gten Industrieumfelds sowie der gegen\u00fcber dem Gesch\u00e4ftsjahr 2019 erh\u00f6hten Wachstumsinvestitionen in Marketing und Werbung sowie Digitalisierung und IT zur nachhaltigen St\u00e4rkung der Gesch\u00e4fte geht Henkel f\u00fcr 2020 von einer Belastung f\u00fcr die Ergebnisentwicklung aus. Auf Konzernebene erwartet Henkel eine bereinigte Umsatzrendite (EBIT-Marge) von rund 15 Prozent. F\u00fcr das bereinigte Ergebnis je Vorzugsaktie (EPS) geht Henkel von einem R\u00fcckgang im mittleren bis hohen einstelligen Prozentbereich bei konstanten Wechselkursen aus.<\/p>\n

Umsatz- und Ergebnisentwicklung im Gesch\u00e4ftsjahr 2019<\/strong>
\nIm Gesch\u00e4ftsjahr 2019 stieg der Umsatz nominal um 1,1 Prozent auf 20.114 Mio. Euro. Wechselkurseffekte hatten einen positiven Einfluss von 0,6 Prozent auf den Umsatz. Bereinigt um Wechselkurseffekte lag das Umsatzwachstum bei 0,5 Prozent. Akquisitionen und Divestments trugen mit 0,5 Prozent zur Steigerung des Umsatzes bei. Organisch \u2013 also bereinigt um Wechselkurseffekte und Akquisitionen\/Divestments \u2013 war die Umsatzentwicklung mit 0,0 Prozent stabil.<\/p>\n

Der Unternehmensbereich Adhesive Technologies verzeichnete eine organische Umsatzentwicklung von -1,5 Prozent. Organisch verringerte sich der Umsatz des Unternehmensbereichs Beauty Care um -2,1 Prozent verglichen mit 2018. Der Unternehmensbereich Laundry & Home Care erreichte ein organisches Umsatzwachstum von 3,7 Prozent.<\/p>\n

Die Wachstumsregionen verzeichneten eine organische Umsatzsteigerung von 2,5 Prozent. Damit waren sie Haupttreiber der organischen Umsatzentwicklung. Die Gesch\u00e4fte in den reifen M\u00e4rkten zeigten mit -1,6 Prozent eine r\u00fcckl\u00e4ufige organische Umsatzentwicklung.<\/p>\n

In Westeuropa lag der Umsatz organisch um -1,2 Prozent unter dem Vorjahreswert. In Osteuropa stieg der Umsatz organisch um 6,5 Prozent. In Afrika\/Nahost lag das organische Umsatzwachstum bei 13,3 Prozent. Der Umsatz in der Region Nordamerika lag organisch um -2,3 Prozent unter dem Vorjahreswert. In Lateinamerika erh\u00f6hte sich der Umsatz organisch um 4,9 Prozent. In Asien\/Pazifik entwickelte sich der Umsatz organisch mit -6,5 Prozent r\u00fcckl\u00e4ufig.<\/p>\n

Das bereinigte betriebliche Ergebnis (EBIT) sank von 3.496 Mio. Euro im Vorjahr um -7,9 Prozent auf 3.220 Mio. Euro.<\/p>\n

Die bereinigte Umsatzrendite (EBIT-Marge) lag mit 16,0 Prozent um -1,6 Prozentpunkte unter dem Vorjahr. Die Profitabilit\u00e4t des Konzerns war dabei durch die zus\u00e4tzlichen Investitionen in Marken, Technologien, Innovationen und Digitalisierung belastet. Das zus\u00e4tzlich vorgesehene Investitionsvolumen wurde allerdings nicht vollst\u00e4ndig ausgesch\u00f6pft. Insgesamt wurden etwa 50 Prozent der geplanten Summe von 300 Millionen Euro ausgegeben.<\/p>\n

Das Finanzergebnis entwickelte sich von -65 Mio. Euro im Jahr 2018 auf -88 Mio. Euro im Berichtsjahr. Hierzu hat der Zinsaufwand aus Leasingverpflichtungen aufgrund der erstmaligen Anwendung von IFRS 16 ma\u00dfgeblich beigetragen.<\/p>\n

Der bereinigte Jahres\u00fcberschuss nach nicht beherrschenden Anteilen betrug 2.353 Mio. Euro nach 2.603 Mio. Euro im Gesch\u00e4ftsjahr 2018.<\/p>\n

Das bereinigte Ergebnis je Vorzugsaktie (EPS) sank um -9,7 Prozent auf 5,43 Euro (Vorjahr: 6,01 Euro). Bei konstanten Wechselkursen betrug die Entwicklung des bereinigten Ergebnisses je Vorzugsaktie -10,1 Prozent.<\/p>\n

Vorstand, Aufsichtsrat und Gesellschafterausschuss schlagen der Hauptversammlung am 20. April 2020 eine konstante Dividende je Vorzugsaktie von 1,85 Euro vor. Der Vorschlag f\u00fcr die Dividende je Stammaktie liegt bei 1,83 Euro und damit ebenfalls auf dem Niveau des Vorjahres. Die Aussch\u00fcttungsquote w\u00fcrde bei 34,2 Prozent liegen, damit um 3,3 Prozentpunkte \u00fcber dem Vorjahreswert und in der Bandbreite der angestrebten Aussch\u00fcttungsquote von 30 bis 40 Prozent.<\/p>\n

Das Netto-Umlaufverm\u00f6gen in Prozent vom Umsatz verbesserte sich um -1,2 Prozentpunkte auf 3,9 Prozent.<\/p>\n

Der Free Cashflow erreichte einen neuen H\u00f6chstwert von 2.471 Mio. Euro (Vorjahr: 1.917 Mio. Euro).<\/p>\n

Die Nettofinanzposition wurde weiter verbessert und lag zum 31. Dezember 2019 bei -2.045 Mio. Euro (31. Dezember 2018: -2.895 Mio. Euro).<\/p>\n

Entwicklung der Unternehmensbereiche<\/strong>
\nDer Umsatz des Unternehmensbereichs Adhesive Technologies stieg im Gesch\u00e4ftsjahr 2019 nominal um 0,6 Prozent und erreichte 9.461 Mio. Euro. In einem herausfordernden industriellen Umfeld mit stark r\u00fcckl\u00e4ufigen Entwicklungen, speziell im Automobilbereich sowie in der Elektronikindustrie, verringerte sich der Umsatz organisch um -1,5 Prozent. Das bereinigte betriebliche Ergebnis lag mit 1.712 Mio. Euro um -2,8 Prozent unter Vorjahresniveau. Die bereinigte Umsatzrendite erreichte 18,1 Prozent (Vorjahr: 18,7 Prozent).<\/p>\n

Im Unternehmensbereich Beauty Care zeigte der Umsatz im Gesch\u00e4ftsjahr 2019 eine organische Entwicklung von -2,1 Prozent. Nominal lag der Umsatz -1,8 Prozent unter dem Niveau des Vorjahres und erreichte 3.877 Mio. Euro. Das bereinigte betriebliche Ergebnis betrug 519 Mio. Euro, -23,1 Prozent unter dem Vorjahr. Die bereinigte Umsatzrendite lag mit 13,4 Prozent unter dem Niveau des Vorjahres (Vorjahr: 17,1 Prozent), vor allem aufgrund einer r\u00fcckl\u00e4ufigen Bruttomarge und erh\u00f6hter Investitionen in Marken, Technologien, Innovationen und Digitalisierung.<\/p>\n

Der Unternehmensbereich Laundry & Home Care erreichte im Gesch\u00e4ftsjahr 2019 ein starkes organisches Umsatzwachstum von 3,7 Prozent. Nominal stieg der Umsatz um 3,7 Prozent und erreichte 6.656 Mio. Euro. Das bereinigte betriebliche Ergebnis lag mit 1.096 Mio. Euro um -5,7 Prozent unter dem Vorjahresniveau. Die bereinigte Umsatzrendite zeigte einen R\u00fcckgang von -1,6 Prozentpunkten auf 16,5 Prozent, vor allem aufgrund erh\u00f6hter Investitionen in Marken, Technologien, Innovationen und Digitalisierung.<\/p>\n

Neuer strategischer Rahmen<\/strong>
\n\u201eF\u00fcr die Zukunft haben wir einen neuen strategischen Rahmen f\u00fcr ganzheitliches Wachstum (\u201ePurposeful Growth\u201c) definiert, um die erfolgreiche Entwicklung von Henkel in der Zukunft sicherzustellen. Auf einem starken Fundament und angetrieben von unserem gemeinsamen Ziel, nachhaltig Werte zu schaffen, sind die zentralen Handlungsfelder unserer k\u00fcnftigen Ausrichtung: ein erfolgreiches Portfolio, klare Wettbewerbsvorteile in den Bereichen Innovationen, Nachhaltigkeit und Digitalisierung sowie zukunftsf\u00e4hige Gesch\u00e4ftsprozesse \u2013 aufbauend auf einer starken Unternehmenskultur, in der enge Zusammenarbeit und Gestaltungsspielr\u00e4ume f\u00fcr die Mitarbeiter im Mittelpunkt stehen\u201c, sagte Carsten Knobel.<\/p>\n

Mehr Informationen \u00fcber den neuen strategischen Rahmen finden Sie ab 9:30 Uhr (CET) unter: https:\/\/www.henkel.de\/presse<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Im Jahr 2019 haben sich unsere Gesch\u00e4fte insgesamt unterschiedlich entwickelt. Im Unternehmensbereich Adhesive Technologies waren wir…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":19591,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[24,16],"tags":[],"series":[],"class_list":["post-19590","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-plas-tv-meldungen-auf-der-startseite-unterhalb-slider","category-plast-tv-textmeldungen"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/19590","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=19590"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/19590\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":19592,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/19590\/revisions\/19592"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/19591"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=19590"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=19590"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=19590"},{"taxonomy":"series","embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fseries&post=19590"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}