{"id":20819,"date":"2020-05-15T10:23:02","date_gmt":"2020-05-15T08:23:02","guid":{"rendered":"https:\/\/php8.plastv.de\/?p=20819"},"modified":"2020-05-14T10:27:27","modified_gmt":"2020-05-14T08:27:27","slug":"duerr-konzern-dank-hoher-liquiditaet-robust-aufgestellt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/plas.tv\/?p=20819","title":{"rendered":"D\u00fcrr-Konzern dank hoher Liquidit\u00e4t robust aufgestellt"},"content":{"rendered":"<ul>\n<li>F<strong>reie Mittel mit 1,7 Mrd. \u20ac auf Rekordniveau<\/strong><\/li>\n<li><strong>Deutlich positiver Cashflow im ersten Quartal<\/strong><\/li>\n<li><strong>Corona beeintr\u00e4chtigt Gesch\u00e4ftsentwicklung<\/strong><\/li>\n<li><strong>Schrittweise Erholung im zweiten Halbjahr erwartet<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Der D\u00fcrr-Konzern ist mit freien Mitteln auf dem Rekordniveau von 1,7 Mrd. \u20ac gut f\u00fcr die wirtschaftlichen Auswirkungen der Corona-Pandemie ger\u00fcstet. Ende M\u00e4rz erreichte die Gesamtliquidit\u00e4t 857 Mio. \u20ac; hinzu kommen freie Kreditlinien von 850 Mio. \u20ac f\u00fcr das operative Gesch\u00e4ft und f\u00fcr Refinanzierungszwecke. Der Gesch\u00e4ftsverlauf wurde im ersten Quartal vor allem durch den Coronabedingten Lockdown in China beeintr\u00e4chtigt. Der Auftragseingang sank gegen\u00fcber dem starken Auftaktquartal 2019 um 24,2 % auf 838,3 Mio. \u20ac. Ein f\u00fcr das erste Quartal vereinbarter Gro\u00dfauftrag aus der Automobilindustrie ist verschoben worden, wird nach heutiger Einsch\u00e4tzung aber noch in diesem Jahr eingehen. Der Umsatz nahm um 11,3 % auf 842,6 Mio. \u20ac ab. Die operative EBIT-Marge lag bei 3,9 % (Q1 2019: 5,7 %), nach Sonderaufwendungen von 9,7 Mio. \u20ac ergab sich eine EBIT-Marge von 2,7 % (Q1 2019: 5,1 %). Der operative Cashflow stieg gegen\u00fcber dem ersten Quartal 2019 um \u00fcber 100 Mio. \u20ac und erreichte 68,7 Mio. \u20ac. Ralf W. Dieter, Vorstandsvorsitzender der D\u00fcrr AG: \u201eWir sind robust aufgestellt und verf\u00fcgen \u00fcber gen\u00fcgend Mittel, um in der Krise sicher zu bestehen. Den Tiefpunkt des Gesch\u00e4ftsverlaufs erwarten wir im zweiten Quartal, f\u00fcr das zweite Halbjahr rechnen wir mit einer schrittweisen Verbesserung. Unsere Standorte in China haben nach dem Lockdown wieder fr\u00fchzeitig die Produktion aufgenommen und das Vor-Corona-Niveau erreicht.\u201c<\/p>\n<p>Der D\u00fcrr-Konzern verzeichnete trotz des schwierigen Marktumfelds keine nennenswerten Auftragsstornierungen. Der Auftragsbestand lag Ende M\u00e4rz mit 2.704,1 Mio. \u20ac auf hohem Niveau. In China sorgten Investitionen in Pro-duktionstechnik f\u00fcr Elektroautos im ersten Quartal f\u00fcr starke Zuw\u00e4chse im Auftragseingang (+86,3 %). D\u00fcrr erhielt dort zwei Gro\u00dfauftr\u00e4ge von Herstellern batteriebetriebener Autos. Dagegen setzte in anderen Regionen im M\u00e4rz eine<br \/>\nBestellzur\u00fcckhaltung ein. Im Service f\u00fchrten Werksschlie\u00dfungen zu \u00fcberproportionalen R\u00fcckg\u00e4ngen im Ersatzteilgesch\u00e4ft und bei Anlagenumbauten. Auch einige Inbetriebnahmen konnten nicht durchgef\u00fchrt werden.<br \/>\nRobust zeigte sich das Umwelttechnikgesch\u00e4ft (Clean Technology Systems), wo die Bestellungen nahezu den Vorjahreswert erreichten (-3,3 %). HOMAG verzeichnete im Gesch\u00e4ft mit der M\u00f6belindustrie einen relativ moderaten Bestellr\u00fcckgang (-9,8 %). Im Systemgesch\u00e4ft mit Lackieranlagen und Montagetechnik f\u00fcr die Autoindustrie ergab sich nach dem starken Vorjahresquartal ein R\u00fcckgang von 42,7 %.<\/p>\n<p>In China hat sich der Gesch\u00e4ftsbetrieb nach dem Lockdown im Januar\/Februar wieder normalisiert, die Auslastung ist dort gut. Auch in anderen L\u00e4ndern kehren die Standorte zu den gewohnten Gesch\u00e4ftsprozessen zur\u00fcck. Im M\u00e4rz und April arbeiteten zeitweise \u00fcber 50 % der Belegschaft im Homeoffice. Standorte in Brasilien, Indien und den USA mussten vor\u00fcbergehend schlie\u00dfen, die deutschen und polnischen Werke konnten unterbrechungsfrei produzieren.<\/p>\n<p>Wegen des r\u00fcckl\u00e4ufigen Gesch\u00e4ftsvolumens hat der D\u00fcrr-Konzern Kostensenkungen eingeleitet. Beispiele sind Verringerungen bei Arbeitszeiten, externen Arbeitskr\u00e4ften, Ausgaben und Investitionen. Die Ma\u00dfnahmen f\u00fchrten im ersten Quartal zu leicht sinkenden Personal- und Vertriebskosten und sollen im Jahresverlauf verst\u00e4rkt wirksam werden. Das operative EBIT sank auf 32,6 Mio. \u20ac (-40,2 %), was vor allem aus dem Umsatzr\u00fcckgang und den Ein-bu\u00dfen im Service resultierte. Der Sonderaufwand von 9,7 Mio. \u20ac entfiel auf Kaufpreisallokationseffekte und selektive Strukturma\u00dfnahmen. Nach Sonderaufwand ergab sich ein EBIT von 22,9 Mio. \u20ac und ein Nachsteuerergebnis von 13,2 Mio. \u20ac.<\/p>\n<p>Die Gesamtliquidit\u00e4t von 856,8 Mio. \u20ac \u00fcberstieg den Wert zum 31. M\u00e4rz 2019 um 45,4 %. Die Nettofinanzverschuldung war mit 65,4 Mio. \u20ac deutlich geringer als am Vorjahressichtag (143,9 Mio. \u20ac). Die D\u00fcrr AG konnte in den letzten Wochen zwei Finanzierungstransaktionen erfolgreich abschlie\u00dfen: Im April erhielt das Unternehmen 115 Mio. \u20ac aus der Emission eines Sustainability-Schuldscheindarlehens. Im Mai wurde eine zweite Konsortialkreditlinie \u00fcber 350 Mio. \u20ac vereinbart, die zur Absicherung einer 2021 anstehenden Refinanzierung in gleicher H\u00f6he dient.<\/p>\n<p>Trotz der Corona-Krise investiert der D\u00fcrr-Konzern in zuk\u00fcnftiges Wachstum. HOMAG \u00fcbernimmt in China das komplette operative Gesch\u00e4ft des Vertriebs-Joint-Ventures HOMAG China Golden Field Ltd. (HCGF). Durch die Akquisition steigt die Schlagkraft im weltweit gr\u00f6\u00dften Markt der M\u00f6belindustrie.<br \/>\nEnde M\u00e4rz besch\u00e4ftigte der D\u00fcrr-Konzern weltweit 16.562 Mitarbeiter. Seit Ende 2019 wuchs die Belegschaft geringf\u00fcgig um 0,4 %; im weiteren Jahresverlauf soll sie auf vergleichbarer Basis abnehmen. Zu ber\u00fccksichtigen ist, dass durch die HCGF-Akquisition im zweiten Halbjahr rund 450 Mitarbeiter neu hinzukommen.<\/p>\n<p><strong>Ausblick<\/strong><\/p>\n<p>Das wirtschaftliche Umfeld hat sich infolge der Corona-Pandemie seit Mitte M\u00e4rz verschlechtert. Die Krise d\u00fcrfte im zweiten Quartal ihren H\u00f6hepunkt erreichen. Der Vorstand der D\u00fcrr AG rechnet f\u00fcr das zweite Quartal mit deutlichen R\u00fcckg\u00e4ngen bei Auftragseingang und Umsatz, auch ein Verlust und ein negativer operativer Cashflow sind nicht auszuschlie\u00dfen. F\u00fcr die zweite Jahresh\u00e4lfte wird eine langsame Erholung erwartet. Eine pr\u00e4zise Jahres-prognose kann angesichts der gesamtwirtschaftlichen Ausnahmesituation derzeit nicht getroffen werden. Sobald dies m\u00f6glich ist, wird der Konzern einen Ausblick in gewohnter Form ver\u00f6ffentlichen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der D\u00fcrr-Konzern ist mit freien Mitteln auf dem Rekordniveau von 1,7 Mrd. \u20ac gut f\u00fcr die wirtschaftlichen Auswirkungen der Corona-Pandemie&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":6764,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[24,16],"tags":[],"series":[],"class_list":["post-20819","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-plas-tv-meldungen-auf-der-startseite-unterhalb-slider","category-plast-tv-textmeldungen"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/20819","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=20819"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/20819\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":20820,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/20819\/revisions\/20820"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/6764"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=20819"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=20819"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=20819"},{"taxonomy":"series","embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fseries&post=20819"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}