{"id":20927,"date":"2020-05-27T08:37:36","date_gmt":"2020-05-27T06:37:36","guid":{"rendered":"https:\/\/php8.plastv.de\/?p=20927"},"modified":"2020-05-25T08:40:00","modified_gmt":"2020-05-25T06:40:00","slug":"fokussiert-durch-schwierige-zeiten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/plas.tv\/?p=20927","title":{"rendered":"Fokussiert durch schwierige Zeiten"},"content":{"rendered":"<div class=\"space-small\">\n<div class=\"picture-text inline\">\n<div class=\"picture-caption\">\n<ul>\n<li>Deutliche Umsatzsteigerung durch \u00dcbernahme von Joint-Venture-Anteilen<\/li>\n<li>Hohe Investitionen in die Zukunft zeigen sich im Ergebnis<\/li>\n<li>Positive Entwicklung im Bereich Elektromobilit\u00e4t<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u201eDie sich abk\u00fchlende Konjunktur, der sich versch\u00e4rfende Preisdruck in der Automobilindustrie sowie internationale Handelskonflikte haben sich 2019 deutlich in unseren Gesch\u00e4ftszahlen niedergeschlagen. Dennoch sind wir bei der Weiterentwicklung von Webasto zu einem globalen innovativen Systempartner auch f\u00fcr den Bereich Elektromobilit\u00e4t einen gro\u00dfen Schritt vorangekommen\u201c, erkl\u00e4rte Dr. Holger Engelmann, Vorstandsvorsitzender der Webasto SE, beim diesj\u00e4hrigen Jahrespressegespr\u00e4ch des Automobilzulieferers.<\/p>\n<p>Im vergangenen Gesch\u00e4ftsjahr erzielte die Webasto Gruppe einen <strong>Umsatz <\/strong>von 3,7 Milliarden Euro. Die Steigerung von gut neun Prozent zu 2018 ist im Wesentlichen auf die vollst\u00e4ndige \u00dcbernahme der Anteile des s\u00fcdkoreanischen Joint Ventures Webasto Donghee im Fr\u00fchjahr 2019 zur\u00fcckzuf\u00fchren. Die Akquisition sowie anhaltend hohe Aufwendungen in neue Technologien sorgten erwartungsgem\u00e4\u00df f\u00fcr einen deutlichen R\u00fcckgang des Ebit. Die <strong>Umsatzrendite<\/strong> sank von 5,9 Prozent (2018) auf 2,9 Prozent (2019).<\/p>\n<p>Das Gesch\u00e4ft mit <strong>Dachsystemen<\/strong> stieg 2019 entgegen der Marktentwicklung um elf Prozent auf 3,1 Milliarden Euro. Mit 84 Prozent machte der Gesch\u00e4ftsbereich erneut den gr\u00f6\u00dften Umsatzanteil der Webasto Gruppe aus. Leicht gesunken ist dagegen der Umsatz mit <strong>Heiz- und K\u00fchll\u00f6sungen<\/strong>. Mit 575 Millionen Euro (Vorjahr: 594 Millionen Euro) trugen sie 2019 mit 15 Prozent zum Gesamtumsatz bei. Den Umsatz mit <strong>Batterien und Ladel\u00f6sungen <\/strong>konnte Webasto im Vergleich zum Vorjahr mehr als verdoppeln. 2019 erzielte das Unternehmen mit diesen 43 Millionen Euro (2018: 19 Millionen Euro).<\/p>\n<p>Trotz einer deutlichen Konjunktureintr\u00fcbung war China im vergangenen Jahr mit einem Umsatzanteil von 35 Prozent erneut der st\u00e4rkste Einzelmarkt f\u00fcr Webasto. Das Gesch\u00e4ft in<strong> Asien <\/strong>machte insgesamt 46 Prozent aus. Auf <strong>Europa<\/strong> entfielen 36 Prozent des Umsatzes und auf die Region <strong>Americas <\/strong>18 Prozent. Die weltweite Anzahl der <strong>Mitarbeiter<\/strong> der Webasto Gruppe stieg moderat um 4 Prozent und lag Ende 2019 bei rund 14.000 Besch\u00e4ftigten. Der Aufbau fand vor allem in Asien und Europa statt.<\/p>\n<p>Im Gesch\u00e4ftsjahr 2019 investierte Webasto erneut massiv in seine nachhaltige Weiterentwicklung. Die Ausgaben f\u00fcr <strong>Forschung &amp; Entwicklung <\/strong>waren mit 318 Millionen Euro rund 17 Prozent h\u00f6her als im Vorjahr. Der Fokus lag hier auf den Bereichen Elektromobilit\u00e4t, Vorentwicklung f\u00fcr Dachsysteme sowie auf innovativen Kundenprojekten und dem weiteren Ausbau der Mechatronik-Kompetenz.<\/p>\n<p>Die <strong>Investitionen<\/strong> lagen im vergangenen Jahr mit 405 Millionen Euro bei mehr als 60 Prozent \u00fcber denen von 2018. Rund 130 Millionen Euro davon machte allein die Anteils\u00fcbernahme des s\u00fcdkoreanischen Joint Ventures aus. Weitere Investitionen gingen vor allem in den Ausbau von Maschinen und Anlagen der neuen Gesch\u00e4ftsfelder in Deutschland und China.<\/p>\n<p><strong>Die Krise meistern und Zukunftschancen nutzen <\/strong><br \/>\nNach einem schwierigen ersten Quartal 2020 mit einem Umsatzr\u00fcckgang von 18 Prozent im Vergleich zum Vorjahreszeitraum und einer deutlich negativen Umsatzrendite \u2013 bedingt durch 2 die Corona-Pandemie \u2013 wagt Webasto f\u00fcr das Gesamtjahr aktuell <strong>keine Prognose<\/strong>. \u201eDie Produktion weltweit ist derzeit erheblich beeintr\u00e4chtigt und der H\u00f6hepunkt der Krise noch nicht erreicht. Das alles hat gravierende Auswirkungen auf unsere Gesch\u00e4ftszahlen mindestens in diesem, aber wohl auch noch im kommenden Jahr\u201c, erl\u00e4uterte Engelmann.<\/p>\n<p>Aufgrund der gewaltigen Herausforderungen legt Webasto jetzt in allen Bereichen verst\u00e4rktes Augenmerk auf das <strong>Kostenmanagement<\/strong>. \u201eWir m\u00fcssen unseren Handlungsspielraum als unabh\u00e4ngiges Unternehmen sichern, das hei\u00dft: kurzfristig Ausgaben reduzieren und langfristig Strukturen optimieren. Unsere im letzten Jahr eingef\u00fchrte neue Organisation bietet daf\u00fcr eine gute Grundlage. Sie f\u00f6rdert den Austausch \u00fcber Gesch\u00e4ftsbereiche und Regionen hinweg. So k\u00f6nnen wir Synergien erkennen und Kapazit\u00e4ten gemeinsam nutzen, um unsere Effizienz zu steigern\u201c, so Engelmann.<\/p>\n<p>In der aktuellen Situation geht es aber nicht um Kosteneinsparungen allein. Webasto wird trotz limitierter Ressourcen seine Doppelstrategie \u201eStrengthening\u201c und \u201eParticipating\u201c konsequent weiterverfolgen, um seine Marktposition auszubauen. Engelmann: \u201eDie Erweiterung unserer Kompetenzen und unseres Produktangebots in Richtung <strong>Elektromobilit\u00e4t<\/strong> beginnt sich auszuzahlen. Seit dem gelungenen Markteintritt mit Ladel\u00f6sungen und Batterien 2018 haben wir zahlreiche Serienauftr\u00e4ge gewonnen, wie zuletzt von einem skandinavischen Lkw-Hersteller f\u00fcr Ladestationen oder von einem s\u00fcdkoreanischen Pkw-Hersteller f\u00fcr Batterien.\u201c<\/p>\n<p>Die Auftragsb\u00fccher von Webasto sind mit insgesamt mehr als 22 Milliarden Euro f\u00fcr die n\u00e4chsten zehn Jahre gut gef\u00fcllt. Der Anteil von Kundenprojekten mit L\u00f6sungen f\u00fcr die Elektromobilit\u00e4t am <strong>Auftragsbestand<\/strong> macht inzwischen elf Prozent aus. Das stimmt Engelmann positiv: \u201eSobald die Konjunktur wieder anzieht, werden wir unseren Wachstumskurs fortsetzen. Als Unternehmen in Familienbesitz verf\u00fcgt Webasto \u00fcber eine Eigenkapitalquote von 39 Prozent. Mit mehr als 50 Standorten sind wir weltweit nah bei unseren Kunden, kennen die Anforderungen der Branche sehr gut und bauen unsere Kompetenzen auch in der Digitalisierung und Transformation weiter aus.\u201c<\/p>\n<p>Das Ziel von Webasto ist es, in schwierigen Zeiten weiter fokussiert zu bleiben. \u201eWir sind davon \u00fcberzeugt, die aktuelle Krise mit kompetenten Mitarbeitern und gro\u00dfem Teamgeist zu meistern, um gest\u00e4rkt aus ihr hervorzugehen. Wir werden weiter investieren und die Mobilit\u00e4t von morgen aktiv mitgestalten\u201c, betonte Engelmann.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die sich abk\u00fchlende Konjunktur, der sich versch\u00e4rfende Preisdruck in der Automobilindustrie sowie internationale Handelskonflikte haben sich&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":20928,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[24,16],"tags":[],"series":[],"class_list":["post-20927","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-plas-tv-meldungen-auf-der-startseite-unterhalb-slider","category-plast-tv-textmeldungen"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/20927","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=20927"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/20927\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":20929,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/20927\/revisions\/20929"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/20928"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=20927"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=20927"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=20927"},{"taxonomy":"series","embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fseries&post=20927"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}