{"id":21424,"date":"2020-06-25T09:55:54","date_gmt":"2020-06-25T07:55:54","guid":{"rendered":"https:\/\/php8.plastv.de\/?p=21424"},"modified":"2020-06-25T09:55:54","modified_gmt":"2020-06-25T07:55:54","slug":"werner-m-dornscheidt-verlaesst-die-duesseldorfer-messe-nach-fast-37-jahren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/plas.tv\/?p=21424","title":{"rendered":"Werner M. Dornscheidt verl\u00e4sst die D\u00fcsseldorfer Messe nach fast 37 Jahren"},"content":{"rendered":"<div class=\"grid__item palm-one-whole\n\n        lap-one-half\n\n    desk-three-quarters desk-wide-three-quarters\n\n\"><\/p>\n<div class=\"media-module\n\n    \"><\/p>\n<h3 class=\"gamma media-module__head\">Wolfram N. Diener tritt am 1. Juli 2020 die Nachfolge als Messechef an<\/h3>\n<h3 class=\"gamma media-module__head\">Erhard Wienkamp und Bernhard J. Stempfle im Team der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung<\/h3>\n<div class=\"media media--txt-nowrap\">\n<div class=\"media__body\">\n<div class=\"media__body__txt media__body__txt--link-icons\"><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"grid__item palm-one-whole\n\n        lap-one-half\n\n    desk-three-quarters desk-wide-three-quarters\n\n\"><\/p>\n<div class=\"media-module\n\n    \"><\/p>\n<div class=\"media\">\n<div class=\"media__body\">\n<div class=\"media__body__txt media__body__txt--link-icons\">\n<p>Werner M. Dornscheidt hat die Messe D\u00fcsseldorf gepr\u00e4gt: ihre Unternehmensstrategie, ihre internationale Ausrichtung, ihr hochmodernes Gel\u00e4nde, ihre Digitale Transformation und ihre finanzielle Stabilit\u00e4t. Nach knapp 17 Jahren als Vorsitzender der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung \u2013 und insgesamt rund 37 Jahren im Unternehmen \u2013 legt Werner M. Dornscheidt sein Amt am 30. Juni 2020 nieder. \u201eMesse, das ist mein Leben\u201c, sagt der scheidende CEO. \u201eZusammen mit meinem Team haben wir in all den Jahren das aufgebaut, was dem Unternehmen heute zu Gute kommt. Die Rahmenbedingungen sind zwar aktuell schwierig, doch es tut gut, \u201amein\u2018 Unternehmen in besten H\u00e4nden zu wissen. Die Mannschaft arbeitet bereits an einem Neustart und entwickelt weitere digitale Erg\u00e4nzungen, damit die Messe D\u00fcsseldorf auch in Zukunft das erfolgreiche, angesehene Unternehmen bleibt, das sie heute ist. Meinen Beitrag habe ich geleistet.\u201c<\/p>\n<p>Profitables, subventionsfreies Wirtschaften und finanzielle Stabilit\u00e4t sind zwei Markenzeichen der \u00c4ra Dornscheidt. Die Messe D\u00fcsseldorf Gruppe schloss das letzte volle Gesch\u00e4ftsjahr unter seiner F\u00fchrung mit einem Umsatzanstieg von 28,7 Prozent auf 378,5 Millionen Euro (Vorjahr: 294 Millionen Euro). Der Konzerngewinn nach Steuern hat sich 2019 mit 56,6 Millionen Euro mehr als verdoppelt (Vorjahr: 24,3 Millionen Euro). 2004 \u00fcbernahm Dornscheidt die Unternehmensf\u00fchrung bei einer Rendite der Messe D\u00fcsseldorf Gruppe von 6,4 Prozent und einer Eigenkapitalquote 34,4 Prozent. Die Rendite steig zuletzt auf 14,8 Prozent und die Eigenkapitalquote auf 66 Prozent.<\/p>\n<p>All dies sind beste Voraussetzungen, um die Auswirkungen der Corona-Pandemie abzufedern. Wolfram N. Diener ist seit 2018 operativer Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer bei der Messe D\u00fcsseldorf und wird zum 1. Juli 2020 den Vorsitz der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung \u00fcbernehmen: \u201eIch freue mich \u00fcber das Vertrauen. Wir k\u00f6nnen bestens auf den Leistungen von Werner Dornscheidt aufbauen und gemeinsam die Herausforderungen meistern\u201c, sagt Diener. \u201eHier in D\u00fcsseldorf haben wir ein unschlagbares Markenprofil, das in Zukunft durch die Treiber Internationalisierung und Digitalisierung noch erfolgreicher gestaltet werden kann. Aber was ebenso wichtig ist: eine schlagkr\u00e4ftige Mannschaft.\u201c<\/p>\n<p><strong>Internationalit\u00e4t als Win-Win-Situation<\/strong><\/p>\n<p>Beide Themen hat Werner Dornscheidt entscheidend vorangetrieben. Betrieb die Messe D\u00fcsseldorf 2004 noch 65 Auslandsvertretungen f\u00fcr 104 L\u00e4nder, sind es aktuell 77 Auslandsvertretungen f\u00fcr 141 L\u00e4nder. Der Auslandsanteil bei den Ausstellern in D\u00fcsseldorf stieg von 58 Prozent auf zuletzt 73,4 Prozent und bei den Besuchern von 34 Prozent auf 37,1 Prozent. \u201eAll diese internationalen G\u00e4ste sind gut f\u00fcr die Stadt\u201c, so Dornscheidt. Allein das D\u00fcsseldorfer Messe- und Kongresswesen induziert laut einer Studie des M\u00fcnchner ifo-Instituts deutschlandweit j\u00e4hrlich rund 2,98 Milliarden Euro an Ums\u00e4tzen (in D\u00fcsseldorf: 1,66 Milliarden Euro), sichert 27.692 Arbeitspl\u00e4tze (in D\u00fcsseldorf: 16.664) und f\u00fchrt zu steuerlichen Mehreinnahmen von 567 Millionen Euro (in D\u00fcsseldorf: 36,3 Millionen Euro). Zahlreiche Wirtschaftszweige h\u00e4ngen mit den Veranstaltungen zusammen, wie Handwerksbetriebe, Messebauunternehmen, Gastronomie, Hotellerie, Einzelhandel und der \u00f6ffentliche Nahverkehr. Dornscheidt betont daher: \u201eUmso wichtiger ist es, dass der Messebetrieb schnell wieder aufgenommen wird. Mein Team arbeitet aktuell an Konzepten f\u00fcr den Neustart und ich wei\u00df: Er wird ihm gelingen.\u201c<\/p>\n<p><strong>Global Portfolios als Wachstumsmotor<\/strong><\/p>\n<p>Die strategische Neuausrichtung des Unternehmens unter Werner Dornscheidt trug entscheidend zum internationalen Wachstum bei. Die vier D\u00fcsseldorfer Weltleitmessen mit den meisten Auslandsveranstaltungen wurden zu den \u201eGlobal Portfolios\u201c zusammengefasst: \u201eProcessing &amp; Packaging\u201c mit der Verpackungsmesse interpack, \u201ePlastics &amp; Rubber\u201c mit der Kunststoffmesse K, \u201eHealth &amp; Medical Technologies\u201c mit der Medizintechnikmesse MEDICA und \u201eMetals &amp; Flow Technolgies\u201c mit den Kabel-, Draht- und R\u00f6hrenmessen wire und Tube bilden seitdem die Treiber der weltweiten Expansion.<\/p>\n<p>Vor Ort setzte Werner Dornscheidt unter anderem auf die Entwicklung des D\u00fcsseldorfer Messegel\u00e4ndes \u2013 in Bezug auf Technologie, Funktionalit\u00e4t, Komfort und Architektur. \u201eUm zuk\u00fcnftig wettbewerbsf\u00e4hig und attraktiv f\u00fcr Kunden zu bleiben\u201c, so Dornscheidt. Nachdem bereits im Herbst 2019 die mehr als 12.000 Quadratmeter gro\u00dfe Halle 1 in Betrieb genommen wurde, wird dieses Jahr der neue Eingang S\u00fcd mit seinem 20 Meter hohen und 7.800 Quadratmeter gro\u00dfen Vordach fertiggestellt. \u201eP\u00fcnktlich zum Neustart der Messen im Herbst wird die Messe D\u00fcsseldorf mit einem neuen architektonischen Highlight aufwarten\u201c, freut sich Dornscheidt. Bis zum Lockdown im M\u00e4rz war die angeschlossene Halle 1 von Beginn an durchg\u00e4ngig ausgebucht.<\/p>\n<p><strong>Wegbereiter der digitalen Messe D\u00fcsseldorf<\/strong><\/p>\n<p>Zugleich hat Werner Dornscheidt auch die Weiterentwicklung der digitalen Pr\u00e4sentationsm\u00f6glichkeiten vorangetrieben. \u201eAuf unseren Online-Portalen finden die Messen schon l\u00e4ngst 365 Tage im Jahr statt\u201c, unterstreicht Dornscheidt. Dort bietet die Messe D\u00fcsseldorf ihren Ausstellern die M\u00f6glichkeit, sich und ihre Produkte multimedial zu pr\u00e4sentieren und mit anderen Branchenvertretern in Kontakt zu treten. Die Messe D\u00fcsseldorf wird die Inhalte ihrer Kunden kontinuierlich attraktiver und nutzerfreundlicher aufbereiten. Zur Digitalisierung des Formats Messe kommt seit Jahren auch die Digitale Transformation des gesamten Unternehmens. \u201eDas zahlt sich w\u00e4hrend und nach der Covid-19-Zeit aus\u201c, so Dornscheidt.<\/p>\n<p><strong>Herzensprojekte Deutsches Haus und SAVE FOOD<\/strong><\/p>\n<p>Neben dem eigentlichen Messegesch\u00e4ft sind es vor allem zwei Projekte, mit denen Werner Dornscheidt ein Zeichen gesetzt hat: Die Deutschen H\u00e4user w\u00e4hrend der olympischen und paralympischen Spiele sowie die Initiative SAVE FOOD. Vor 20 Jahren hat Dornscheidt pers\u00f6nlich den Auftrag zur Durchf\u00fchrung des Deutschen Hauses bei den Spielen 2000 in Sydney beim damaligen Nationalen Olympischen Komitee akquiriert. Unter seiner Leitung wurde das Deutsche Haus im Auftrag der Deutschen Sport Marketing (DSM) st\u00e4ndig weiterentwickelt und ist heute eine feste Gr\u00f6\u00dfe der deutschen olympischen und paralympischen Familie.<\/p>\n<p>Anl\u00e4sslich der interpack 2011 gr\u00fcndete er gemeinsam mit der Weltern\u00e4hrungsorganisation der Vereinten Nationen (FAO) die Initiative SAVE FOOD, dem sich kurz darauf auch das Umweltprogramm der Vereinten Nationen anschloss. Ziel: Lebensmittelverluste in entwickelten und weniger entwickelten L\u00e4ndern mit den Mitteln der Wirtschaft bek\u00e4mpfen. Inzwischen unterst\u00fctzen mehr als 1.000 Unternehmen, Forschungseinrichtungen und Nicht-Regierungsorganisationen die Initiative. Dornscheidt: \u201eWenn man so lange im Messegesch\u00e4ft ist und die Welt gesehen hat, kann man den Blick nicht vor gesellschaftlichen Problemen verschlie\u00dfen. Da hilft es nicht zu quatschen, sondern man muss was machen!\u201c<\/p>\n<p><strong>Bestens aufgestellt f\u00fcr die Zukunft<\/strong><\/p>\n<p>K\u00fcnftig fallen die Geschicke des Unternehmens in die H\u00e4nde von Wolfram N. Diener und sein Team. Erhard Wienkamp (Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung Messen) und Bernhard J. Stempfle (Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung Finanzen, Technik, Digitale Strategie &amp; Kommunikation) werden die Unternehmensf\u00fchrung vervollst\u00e4ndigen. Werner M. Dornscheidt ist von der neu besetzten Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung \u00fcberzeugt: \u201eM\u00e4rkte verschieben sich, die Welt wird internationaler, digitaler und komplexer. Nie dagewesene Herausforderungen bringt die Covid-19-Pandemie mit sich. Mit ihrer langj\u00e4hrigen Messeerfahrung sind Wolfram Diener, Bernhard Stempfle und Erhard Wienkamp das ideale Trio, um die Messe D\u00fcsseldorf durch die Corona-Krise zu f\u00fchren und erfolgreich f\u00fcr die Zukunft zu positionieren.\u201c<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Werner M. Dornscheidt hat die Messe D\u00fcsseldorf gepr\u00e4gt: ihre Unternehmensstrategie, ihre internationale Ausrichtung, ihr hochmodernes&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":6850,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[24,16],"tags":[],"series":[],"class_list":["post-21424","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-plas-tv-meldungen-auf-der-startseite-unterhalb-slider","category-plast-tv-textmeldungen"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/21424","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=21424"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/21424\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":21425,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/21424\/revisions\/21425"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/6850"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=21424"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=21424"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=21424"},{"taxonomy":"series","embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fseries&post=21424"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}