Mit Wirkung zum 1. Juli 2020 hat der Aufsichtsrat Thomas Sampers (56) in den Vorstand der RENOLIT SE <\/strong>berufen. Der Diplom-Betriebswirt l\u00f6st zugleich das amtierende Vorstandsmitglied Dr. Axel Bruder ab, der seit 2005 Teil des Gremiums war. Dr. Bruder wechselt zum gleichen Zeitpunkt nach Erreichen der Altersgrenze auf eigenen Wunsch hin in den Ruhestand. Nach Ausscheiden aus dem Vorstand wird er dem Unternehmen weiter beratend zur Seite stehen.<\/p>\n Thomas Sampers ist seit 2017 f\u00fcr die RENOLIT Gruppe<\/strong> t\u00e4tig und leitete bislang die Gesch\u00e4ftseinheit Healthcare (ehemals RENOLIT <\/strong>MEDICAL<\/em>). Im Rahmen seiner Vorstandsfunktion wird er neben der Gesch\u00e4ftseinheit Healthcare mit den dazugeh\u00f6rigen internationalen Produktionsstandorten Commerce (USA), Valpara\u00edso (Chile), Enkhuizen (Niederlande), Thansau (Deutschland) und Peking (China) auch den zentralen Bereich Corporate Supply Chain betreuen.<\/p>\n Neben der personellen Ver\u00e4nderung im Vorstand, die im letzten Jahr begann und nun ihren Abschluss findet, gibt es auch Ver\u00e4nderungen in der Organisationsstruktur der RENOLIT Gruppe<\/strong>: Das Unternehmen teilt sich nun in 13 Gesch\u00e4ftseinheiten\/Market Units auf. Die ge\u00e4nderte Organisationsstruktur geht auf die neue Unternehmensstrategie zur\u00fcck. Diese wurde erarbeitet, um das Unternehmen bis zum Jahr 2025 noch zielorientierter aufzustellen. Die neue Strategie gibt unter anderem Antworten auf die Fragen: Wo will die RENOLIT Gruppe<\/strong> in f\u00fcnf Jahren stehen? Welche Trends bestimmen die Zukunft des Unternehmens? Welche Weichen m\u00fcssen jetzt f\u00fcr den weiteren Erfolg des Unternehmens gestellt werden?<\/p>\n Die RENOLIT Gruppe<\/strong> wird sich in Zukunft noch deutlicher als innovatives Familienunternehmen positionieren, das mit seinen Kunststofffolienl\u00f6sungen und verwandten Produkten Ma\u00dfst\u00e4be in verschiedenen Branchen setzt. \u201eMit der neuen Strategie haben wir die Perspektive vom Markt her auf RENOLIT <\/strong>gerichtet. Folglich haben wir unsere Gesch\u00e4ftseinheiten angepasst, um Wachstumschancen schneller und innovativer nutzen zu k\u00f6nnen\u201c, erkl\u00e4rt Vorstandsvorsitzender Michael Kundel.<\/p>\n Um noch fokussierter agieren zu k\u00f6nnen, hat RENOLIT <\/strong>seine Kompetenzen in verschiedenen Produkt- und Entwicklungsfeldern geb\u00fcndelt und zugleich Bereiche getrennt. \u201eDie einzelnen Marktsegmente sind zunehmend komplexer geworden und haben gleichzeitig innovative Neuproduktentwicklungen in angrenzenden M\u00e4rkten vorangetrieben. Durch die Neuausrichtung k\u00f6nnen wir unsere M\u00e4rkte sehr zielgerichtet bedienen, noch besser auf die spezifischen Kundenbedingungen eingehen und gleichzeitig mehr Transparenz f\u00fcr neue chancenreiche Marktsegmente schaffen\u201d, beschreibt Michael Kundel den Hintergrund f\u00fcr die neue Organisationsstruktur, die Anfang Mai 2020 in Kraft getreten ist.<\/p>\n Die RENOLIT Gruppe<\/strong> teilt sich in folgende Gesch\u00e4ftseinheiten auf: Exterior Solutions, Visual Communication, Interior Surfaces, Roofcare, Pool, Protect, Composites, Healthcare, Facade, Wind Energy, Civil Engineering, Maritime und B2C.<\/p>\n Die neue Unternehmensstruktur ist seit 1. Juli 2020 auf der Website renolit.com einsehbar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Mit Wirkung zum 1. Juli 2020 hat der Aufsichtsrat Thomas Sampers (56) in den Vorstand der RENOLIT SE berufen. 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