{"id":22128,"date":"2020-08-13T08:05:40","date_gmt":"2020-08-13T06:05:40","guid":{"rendered":"https:\/\/php8.plastv.de\/?p=22128"},"modified":"2020-08-10T22:06:41","modified_gmt":"2020-08-10T20:06:41","slug":"clariant-verbessert-trotz-schwieriger-wirtschaftslage-die-profitabilitaet-im-ersten-halbjahr-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/plas.tv\/?p=22128","title":{"rendered":"Clariant verbessert trotz schwieriger Wirtschaftslage die Profitabilit\u00e4t im ersten Halbjahr 2020"},"content":{"rendered":"<div class=\"col main newsdata\">\n<ul>\n<li><strong>Der Umsatz aus fortgef\u00fchrten Aktivit\u00e4ten ging um 5 % in Lokalw\u00e4hrung auf 1,945 Milliarden CHF zur\u00fcck<\/strong><\/li>\n<li><strong>Die EBITDA-Marge verbesserte sich auf 15,0 % gegen\u00fcber einem operativen Ergebnis von 14,9 % im ersten Halbjahr 2019<\/strong><\/li>\n<li><strong>Das Nettoergebnis f\u00fcr den Gesamtkonzern verbesserte sich auf 90 Millionen CHF<\/strong><\/li>\n<li><strong>Der operative Cashflow lag bei 89 Millionen CHF<\/strong><\/li>\n<li><strong>Ausblick: Die Ergebnisse 2020 werden durch die COVID-19-Pandemie beeintr\u00e4chtigt sein; der Fokus wird daher auf Milderung der Folgen der COVID-19 Pandemie und Cashflow-Generierung liegen<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00bbIm ersten Halbjahr waren unsere fortgef\u00fchrten Aktivit\u00e4ten besonders robust und zeichneten sich durch ein starkes Ergebnis in einem zugegebenermassen herausfordernden Umfeld aus. Insbesondere das zweite Quartal war durch die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie negativ beeinflusst. In dieser schwierigen Wirtschaftslage wiesen unsere fortgef\u00fchrten Aktivit\u00e4ten sogar eine Margenverbesserung auf. Das best\u00e4tigt eindeutig die Richtigkeit unserer strategischen Entscheidung, uns auf die drei Kerngesch\u00e4ftsbereiche mit Spezialit\u00e4ten zu fokussieren\u00ab, so Hariolf Kottmann, Executive Chairman ad interim von Clariant. \u00bbTrotz der Unw\u00e4gbarkeiten angesichts der aktuellen Wirtschaftslage ist das Wachstumsprofil unseres Kernportfolios weiterhin ungeschm\u00e4lert. Wir werden uns auch weiterhin darauf fokussieren, die Auswirkungen dieser Pandemie abzumildern, und setzen das Transformationsprogramm von Clariant fort. Dies wird es Clariant erlauben, \u00fcberdurchschnittliches Wachstum, h\u00f6here Profitabilit\u00e4t und st\u00e4rkere Cashflow-Generierung zu realisieren.\u00ab<\/p>\n<p><strong>Erstes Halbjahr 2020 \u2013 Verbesserung der EBITDA-Marge<\/strong><\/p>\n<p>Muttenz, 30. Juli 2020 \u2013 Clariant, ein fokussiertes, nachhaltiges und innovatives Spezialchemieunternehmen, hat heute f\u00fcr das erste Halbjahr 2020 Ums\u00e4tze aus fortgef\u00fchrten Aktivit\u00e4ten in H\u00f6he von 1,945 Milliarden CHF gegen\u00fcber 2,229 Milliarden CHF im ersten Halbjahr 2019 bekanntgegeben. Dies entspricht einem R\u00fcckgang von 5 % in Lokalw\u00e4hrung aufgrund schw\u00e4cherer Nachfrage und von 13 % in Schweizer Franken, bedingt durch ung\u00fcnstige W\u00e4hrungsentwicklungen.<\/p>\n<p>In Folge der COVID-19-Pandemie war der Konzern im ersten Halbjahr 2020 in einigen Segmenten von einer signifikant geringeren Nachfrage betroffen. Daher sind diese Ergebnisse bemerkenswert und unterstreichen, dass die Massnahmen zur Minimierung der Folgen dieser Pandemie in vollem Umfang greifen \u2013 basierend auf einer starken Bilanz und Liquidit\u00e4tsposition. Die Sicherheit der Mitarbeitenden hat f\u00fcr Clariant weiterhin oberste Priorit\u00e4t. Gleichzeitig hat der Konzern Programme zur Aufrechterhaltung des Gesch\u00e4ftsbetriebs aufgesetzt und Massnahmen zur Cashflow-Generierung sowie zur Kosteneinsparung eingef\u00fchrt.<\/p>\n<p>Im ersten Halbjahr waren der Mittlere Osten und Afrika sowie Asien weiterhin robust, wobei China und S\u00fcdostasien ein solides Wachstum zeigten. Die Ums\u00e4tze in Lateinamerika stiegen in Lokalw\u00e4hrung, w\u00e4hrend in Europa und Nordamerika aufgrund von Nachfrager\u00fcckg\u00e4ngen in allen Gesch\u00e4ftsbereichen eine signifikantere Abschw\u00e4chung zu verzeichnen war.<\/p>\n<p>Im ersten Halbjahr 2020 gingen die Ums\u00e4tze bei Care Chemicals um 6 % in Lokalw\u00e4hrung zur\u00fcck. Ausschlaggebend hierf\u00fcr war die wetterbedingt schw\u00e4chere Nachfrage im Aviation-Gesch\u00e4ft im ersten Quartal, die durch das starke Wachstum bei Consumer Care im zweiten Quartal nicht ausgeglichen werden konnte. Der Umsatz im Gesch\u00e4ftsbereich Catalysis ging angesichts der vor\u00fcbergehend ged\u00e4mpften Nachfrage in der chemischen Industrie um 4 % in Lokalw\u00e4hrung zur\u00fcck, wobei im zweiten Quartal Verbesserungen gegen\u00fcber dem ersten Quartal zu verzeichnen waren. Natural Resources war beeintr\u00e4chtigt durch die abgeschw\u00e4chte Nachfrage in Endm\u00e4rkten und die Tatsache, dass die Volumina bei Oil and Mining Services insbesondere im zweiten Quartal unter Druck standen. Dies f\u00fchrte im ersten Halbjahr 2020 zu einem Umsatzr\u00fcckgang von 5 % in Lokalw\u00e4hrung.<\/p>\n<p>Als Konsequenz dieser wirtschaftlichen Entwicklung wird Clariant ihr Effizienzprogramm, das urspr\u00fcnglich im Februar 2020 bekanntgegeben wurde, weiterf\u00fchren. Wie bereits angek\u00fcndigt, werden diese Massnahmen bei den fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsaktivit\u00e4ten in den n\u00e4chsten zwei Jahren zu einem Belegschaftsabbau von ca. 600 Stellen sowie einer Reduktion der Kostenbasis von \u00fcber 50 Millionen CHF f\u00fchren. F\u00fcr die Kosten im Zusammenhang mit diesem Programm wurde im zweiten Quartal 2020 in den fortgef\u00fchrten Gesch\u00e4ftsbereichen eine entsprechende R\u00fcckstellung in einer Gesamth\u00f6he von 58 Millionen CHF vorgenommen. Die Ergebnisse des zweiten Quartals beinhalten ebenfalls die Aufl\u00f6sung von R\u00fcckstellungen in H\u00f6he von 55 Millionen CHF auf Corporate-Level durch die Aufl\u00f6sung des \u00dcberschusses der 2019 vorgenommenen R\u00fcckstellung von 231 Millionen CHF f\u00fcr die wettbewerbsrechtliche Untersuchung durch die Europ\u00e4ische Kommission \u2013 hier war gegen Clariant im Juli 2020 eine Geldbusse von 156 Millionen EUR verh\u00e4ngt worden.<\/p>\n<p>Das EBITDA aus fortgef\u00fchrten Aktivit\u00e4ten stieg auf 292 Millionen CHF und die Gesch\u00e4fte haben die zugrundeliegenden Margen trotz einer schw\u00e4cheren Umsatzentwicklung erfolgreich behauptet. Die EBITDA-Marge verbesserte sich von 14,9 % im Vorjahr (berichtet wurden 4,6 %) auf 15,0 % ohne Ber\u00fccksichtigung der einmaligen R\u00fcckstellung von 231 Millionen CHF, die im zweiten Quartal 2019 verbucht wurde. Ohne Ber\u00fccksichtigung der R\u00fcckstellung f\u00fcr das Effizienzprogramm stieg die zugrundeliegende Profitabilit\u00e4t bei Care Chemicals aufgrund eines h\u00f6heren Umsatzanteils von Consumer Care. Die zugrundeliegenden Margen bei Natural Resources verbesserten sich als Folge der stringenten Implementierung der Massnahmen zur Kostenkontrolle in allen drei Gesch\u00e4ftseinheiten. Die EBITDA-Marge bei Catalysis sank als Folge geringerer Volumina, die zur\u00fcckzuf\u00fchren waren auf die zeitliche Planung von Projekten, die sich im zweiten Quartal positiver entwickelt haben.<\/p>\n<p>Das Nettoergebnis des Gesamtkonzerns stieg auf 90 Millionen CHF gegen\u00fcber einem Verlust von 101 Millionen CHF im ersten Halbjahr 2019. Ohne Ber\u00fccksichtigung der oben genannten einmaligen R\u00fcckstellung von 231 Millionen CHF war das Nettoergebnis im ersten Halbjahr 2020 um 31 % geringer als im Vorjahr. Urs\u00e4chlich hierf\u00fcr waren der volumenbedingt schw\u00e4chere absolute Gewinn und negative W\u00e4hrungseffekte.<\/p>\n<p>Der operative Cashflow des Gesamtkonzerns, der im ersten Halbjahr normalerweise geringer ist, sank \u2013 trotz einer betr\u00e4chtlichen Verbesserung im zweiten Quartal \u2013 im Vergleich zum Vorjahreswert von 113 Millionen CHF auf 89 Millionen CHF. Dies ist haupts\u00e4chlich zur\u00fcckzuf\u00fchren auf den Zeitpunkt der Anpassungen beim Nettoumlaufverm\u00f6gen w\u00e4hrend des Verlaufs der COVID-19-Pandemie.<\/p>\n<p>Die Nettoschulden des Gesamtkonzerns stiegen von 1,372 Milliarden CHF zum Jahresende 2019 auf 1,426 Milliarden CHF und folgten damit dem normalen saisonbedingten Cashflow-Muster.<\/p>\n<p><strong>Zweites Quartal 2020 \u2013 Bemerkenswerte Verbesserung der zugrundeliegenden Profitabilit\u00e4t trotz schw\u00e4cherer Umsatzentwicklung<\/strong><\/p>\n<p>Im zweiten Quartal 2020 sanken die Ums\u00e4tze aus fortgef\u00fchrten Aktivit\u00e4ten um 4 % in Lokalw\u00e4hrung auf 926 Millionen CHF. Dies entspricht einem R\u00fcckgang von 13 % in Schweizer Franken, bedingt durch ung\u00fcnstige W\u00e4hrungseffekte. Das robuste Wachstum im Consumer-Care-Gesch\u00e4ft von Care Chemicals hat die schw\u00e4cheren Ums\u00e4tze bei Natural Resources teilweise kompensiert.<\/p>\n<p>Regional gesehen, hat das starke Wachstum in China den R\u00fcckgang in anderen Teilen der Region kompensiert, so dass in Asien insgesamt eine nahezu flache Entwicklung festzustellen war. In Lateinamerika stiegen die Ums\u00e4tze in Lokalw\u00e4hrung im zweistelligen Bereich. Die Ums\u00e4tze in Europa gingen im einstelligen Bereich zur\u00fcck, dicht gefolgt vom Mittleren Osten und von Afrika, w\u00e4hrend der st\u00e4rker ausgepr\u00e4gte R\u00fcckgang in Nordamerika weitgehend auf r\u00fcckl\u00e4ufige Volumina bei Natural Resources zur\u00fcckzuf\u00fchren ist.<\/p>\n<p>Im zweiten Quartal stiegen die Ums\u00e4tze bei Care Chemicals um 3 % in Lokalw\u00e4hrung, gest\u00fctzt durch ein zweistelliges Wachstum bei Consumer Care. Die Umsatzentwicklung bei Catalysis schw\u00e4chte sich nur geringf\u00fcgig um 2 % ab, wobei das Ergebnis des ersten Quartals 2020 \u00fcbertroffen wurde. Die Ums\u00e4tze bei Natural Resources sanken um 11 % in Lokalw\u00e4hrung. Urs\u00e4chlich hierf\u00fcr waren geringere Volumina bei Oil Services und die schw\u00e4chere Nachfrage bei Functional Minerals und Additives.<\/p>\n<p>Das EBITDA aus fortgef\u00fchrten Aktivit\u00e4ten stieg auf 135 Millionen CHF und eine entsprechende Marge von 14,6 %. Dies ist eine Verbesserung gegen\u00fcber dem Wert von 14,0 % im Vorjahr \u2013 ohne Ber\u00fccksichtigung des oben genannten Effekts der einmaligen R\u00fcckstellung, die im zweiten Quartal 2019 verbucht wurde. Ohne Ber\u00fccksichtigung der R\u00fcckstellung f\u00fcr das Effizienzprogramm legte die zugrundeliegende Profitabilit\u00e4t bei Care Chemicals aufgrund des starken Margen-Managements, basierend auf dem starken Umsatzwachstum bei Consumer Care, signifikant zu, und auch bei Catalysis aufgrund eines h\u00f6heren Umsatzanteils von Petrochemicals. Bei Natural Resources ist die Reduktion der zugrundeliegenden Marge zur\u00fcckzuf\u00fchren auf geringere Volumina in den besonders von COVID-19 betroffenen Segmenten, wie etwa dem \u00d6l- und Automobilsektor. Dies konnte durch interne Massnahmen zur Ergebnisverbesserung nicht vollst\u00e4ndig kompensiert werden.<\/p>\n<p><strong>Nicht fortgef\u00fchrte Aktivit\u00e4ten<\/strong><\/p>\n<p>Im ersten Halbjahr 2020 ging der Umsatz bei nicht fortgef\u00fchrten Aktivit\u00e4ten (Masterbatches und Pigments) um 9 % in Lokalw\u00e4hrung und um 15 % in Schweizer Franken zur\u00fcck. Im direkten Vergleich und ohne Einbeziehung der im ersten Halbjahr 2019 durch Healthcare Packaging erzielten Ums\u00e4tze, da dieses Gesch\u00e4ft im Oktober 2019 ver\u00e4ussert wurde, gaben die Ums\u00e4tze in Lokalw\u00e4hrung allerdings nur geringf\u00fcgig um 3 % nach. Im zweiten Quartal waren die Ums\u00e4tze im direkten Vergleich um 4 % in Lokalw\u00e4hrung trotz der schwachen Wirtschaftslage und um 13 % in Schweizer Franken geringer, was auf ung\u00fcnstige W\u00e4hrungsschwankungen zur\u00fcckzuf\u00fchren ist.<\/p>\n<p>Das EBITDA im ersten Halbjahr 2020 und im zweiten Quartal ging in absoluten Zahlen zur\u00fcck, was zum Teil auf den Verkauf des Healthcare-Packaging-Gesch\u00e4fts und auf Einmalkosten f\u00fcr das Effizienzprogramm bei Pigments sowie die Kosten f\u00fcr die Ausgliederung der nicht fortgef\u00fchrten Aktivit\u00e4ten zur\u00fcckzuf\u00fchren ist. Das zugrundeliegende operative Ergebnis stieg jedoch in beiden Gesch\u00e4ften als Folge des effektiven Kostenmanagements.<\/p>\n<p><strong>Ausblick \u2013 Drittes Quartal wird durch COVID-19 erschwert, w\u00e4hrend Massnahmen zur Ergebnisverbesserung das Portfolio aufwerten, um mittelfristig \u00fcberdurchschnittliches Wachstum, h\u00f6here Profitabilit\u00e4t und st\u00e4rkere Cashflow-Generierung zu erzielen<\/strong><\/p>\n<p>F\u00fcr das dritte Quartal 2020 erwartet Clariant anhaltend negative Auswirkungen der COVID-19-Pandemie auf Umsatz und Profitabilit\u00e4t. Der Konzern hat rasch Arbeitsgruppen eingerichtet, die zum Ziel haben, die Sicherheit der Mitarbeitenden zu gew\u00e4hrleisten, St\u00e4dte und Gemeinden zu unterst\u00fctzen, den Gesch\u00e4ftsbetrieb aufrecht zu erhalten und die Cashflow-Generierung zu unterst\u00fctzen. Clariants drei Kerngesch\u00e4ftsbereiche mit Spezialit\u00e4ten implementieren Performance-Programme, um in diesen Zeiten robuste Ergebnisse zu generieren und mittelfristig \u00fcberdurchschnittliches Wachstum, h\u00f6here Profitabilit\u00e4t und st\u00e4rkere Cashflow-Generierung zu erzielen.<\/p>\n<p>Dar\u00fcber hinaus nimmt der Konzern eine signifikante Neuausrichtung des Portfolios vor \u2013 durch die Ver\u00e4usserung von Healthcare Packaging im Oktober 2019 und den Verkauf von Masterbatches im Juli 2020 \u2013 und bereitet die geplante Ver\u00e4usserung von Pigments vor. Die neu ausgerichtete Clariant wird ein nachhaltiges und innovatives Spezialchemieunternehmen sein, das nach \u00fcberdurchschnittlichem Wachstum strebt, um eine h\u00f6here Profitabilit\u00e4t auf der Grundlage ihrer drei Kerngesch\u00e4ftsbereiche mit Spezialit\u00e4ten zu erzielen.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Im ersten Halbjahr waren unsere fortgef\u00fchrten Aktivit\u00e4ten besonders robust und zeichneten sich durch ein starkes Ergebnis in einem zugegebenermassen&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":7360,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[24,16],"tags":[],"series":[],"class_list":["post-22128","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-plas-tv-meldungen-auf-der-startseite-unterhalb-slider","category-plast-tv-textmeldungen"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/22128","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=22128"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/22128\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":22129,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/22128\/revisions\/22129"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/7360"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=22128"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=22128"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=22128"},{"taxonomy":"series","embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fseries&post=22128"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}