{"id":24251,"date":"2021-02-03T11:12:17","date_gmt":"2021-02-03T10:12:17","guid":{"rendered":"https:\/\/php8.plastv.de\/?p=24251"},"modified":"2021-02-03T11:12:17","modified_gmt":"2021-02-03T10:12:17","slug":"coronakrise-abschottung-der-globalen-lieferketten-schadet-allen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/plas.tv\/?p=24251","title":{"rendered":"Coronakrise: Abschottung der globalen Lieferketten schadet allen"},"content":{"rendered":"

Ein Gutachten des IfW Kiel im Auftrag der IMPULS-Stiftung des VDMA zeigt: Deutschlands Wohlstand wird entscheidend von der internationalen Arbeitsteilung getragen.<\/span><\/strong>
\nErschwert Deutschland in Reaktion auf die Coronakrise die Kooperation mit ausl\u00e4ndischen Lieferanten, etwa um Lieferketten durch das zur\u00fcckholen von Wertsch\u00f6pfungsschritten aus dem Ausland vermeintlich widerstandsf\u00e4higer zu machen, hat das massive Nachteile f\u00fcr alle Beteiligten.<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

\u201eDie Corona-Krise hat die Verwundbarkeit internationaler Lieferketten gezeigt. Daraus den Schluss zu ziehen, Produktion wieder zur\u00fcck in die Heimatl\u00e4nder zu holen, ist extrem teuer und daher der falsche Weg\u201c, sagt IfW-Pr\u00e4sident Gabriel Felbermayr. \u201eZielf\u00fchrender w\u00e4re es, die Widerstandsf\u00e4higkeit der Wirtschaft beispielsweise durch st\u00e4rkere Diversifizierung im Hinblick auf Zulieferer, vermehrte Lagerhaltung oder auch den erweiterten Einsatz von Recycling zu verbessern. Ein sehr restriktives Sorgfaltspflichtengesetz w\u00e4re da eher kontraproduktiv. \u201c<\/p>\n

Szenario betrachtet Auswirkungen von Abschottung<\/span><\/strong>
\nF\u00fcr das Gutachten im Auftrag der IMPULS-Stiftung des VDMA haben die Wissenschaftler des IfW Kiel ein Szenario durchgespielt, in dem sich die EU durch den Einsatz sogenannter nicht-tarif\u00e4rer Handelshemmnisse, also durch Vorschriften oder Produktionsnormen, die ausl\u00e4ndischen Zulieferern den Marktzugang erschweren, st\u00e4rker abschottet, um damit eine R\u00fcckverlagerung ausl\u00e4ndischer Wertsch\u00f6pfungsschritte zu erreichen. Berechnungsgrundlage ist die Annahme, dass Deutschland bzw. die EU diese H\u00fcrden verdoppelt. Eine solche Abschottung w\u00fcrde den Berechnungen zufolge in Deutschland zu einem R\u00fcckgang des Realeinkommens um j\u00e4hrlich 3,3 Prozent f\u00fchren. Gemessen am deutschen Bruttoinlandsprodukt im Jahr 2019 l\u00e4ge das Einkommen somit um 114 Milliarden Euro tiefer.<\/span><\/p>\n

Kommt es zu einem Handelskrieg und das Ausland reagiert erwartungsgem\u00e4\u00df mit Vergeltungsma\u00dfnahmen, sinkt das Einkommen sogar um 6,9 Prozent. Schottet sich Deutschland sogar auch gegen\u00fcber dem EU-Ausland ab, liegt das Bruttoinlandsprodukt dauerhaft Jahr f\u00fcr Jahr um 9,1 Prozent unterhalb des Niveaus ohne zus\u00e4tzliche Handelshemmnisse.<\/span><\/p>\n

Auch im Rest der EU und weltweit sinkt das Einkommen in allen drei F\u00e4llen. Besonders deutlich im Falle von Vergeltungsma\u00dfnahmen. Dann reduziert sich das Realeinkommen in der EU (ohne Deutschland) um durchschnittlich 4,9 Prozent, weltweit um 1,5 Prozent.<\/span><\/p>\n

Maschinenbau in Deutschland w\u00e4re deutlich betroffen<\/span><\/strong>
\nDer Maschinenbau in Deutschland bezieht knapp 43 Prozent seiner Vorprodukte entweder direkt oder indirekt aus dem Ausland. Aufgrund dieser starken internationalen Verflechtung w\u00fcrde er \u00fcberproportional unter einer Abschottung leiden, rund drei Mal st\u00e4rker als die deutsche Wirtschaft im Durchschnitt. Seine Produktion geht j\u00e4hrlich um 14,3 Prozent zur\u00fcck, wenn sich die EU abschottet, und um 19,5 Prozent, wenn das Ausland mit Vergeltungsma\u00dfnahmen reagiert. Dies entspr\u00e4che einem Umsatzverlust von rund 50 Milliarden Euro. Schottet sich Deutschland auch einseitig gegen\u00fcber der EU ab, sinkt die Produktion im Maschinenbau um 25 Prozent, dies entspricht gut 60 Milliarden Euro weniger Umsatz.<\/span><\/p>\n

\u201eDie deutsche Volkswirtschaft verliert, wenn wir versuchen, die Globalisierung zur\u00fcckzudrehen\u201c, sagt Henrik Schunk, Vorsitzender des Kuratoriums der IMPULS-Stiftung und Vize-Pr\u00e4sident des VDMA. \u201eDas Gesch\u00e4ftsmodell Deutschlands im Allgemeinen und des Maschinenbaus im Besonderen beruht auf offenen Grenzen, Austausch und Vernetzung. Dies sind die Erfolgsgaranten, die wir bewahren m\u00fcssen, f\u00fcr unsere Technologief\u00fchrerschaft und globalen Markterfolge.\u201c<\/p>\n

Ein Sorgfaltspflichtengesetz, das Unternehmen hohe rechtliche Risiken bei der Lieferantenauswahl bringt, w\u00fcrde nach Einsch\u00e4tzung des IfW die Bem\u00fchungen um mehr Liefersicherheit konterkarieren. \u201eDas w\u00fcrde es Unternehmen erschweren, das Lieferantennetz zu diversifizieren. Damit w\u00e4re es weniger krisensicher und teurer. Das Gesetz m\u00fcsste daher so gestaltet werden, dass Sicherheit und Wohlstand nicht gef\u00e4hrdet werden\u201c, so Gabriel Felbermayr.<\/p>\n

\u201eUnternehmen d\u00fcrfen nur f\u00fcr eigenes Fehlverhalten bei ihren Obliegenheiten verantwortlich gemacht werden und nicht f\u00fcr Verantwortlichkeiten von Staaten und einer un\u00fcbersichtlichen Kette an Zulieferern \u00fcber mehrere Stufen.<\/span><\/p>\n

Auf jeden Fall muss eine zivilrechtliche Haftung in Deutschland f\u00fcr Fehlverhalten unabh\u00e4ngiger Dritter im Ausland verhindert werden. Ein erh\u00f6hter B\u00fcrokratieaufwand und nationale Alleing\u00e4nge m\u00fcssen vermieden werden\u201c, sagt VDMA-Vizepr\u00e4sident Henrik Schunk. \u201eDer VDMA bringt sich in diesem Sinne gerne in den Branchendialog mit der Bundesregierung ein.\u201c <\/span><\/p>\n

Alle verlieren, wenn internationale Arbeitsteilung wegf\u00e4llt<\/span><\/strong>
\nStudien-Autor Alexander Sandkamp betont: \u201eOhne internationale Arbeitsteilung sind am Ende alle Handelspartner \u00e4rmer und der Kuchen, den wir verteilen k\u00f6nnen, wird kleiner. Schw\u00e4cheres Wachstum trifft auch Personen, die Sozialleistungen oder staatliche Transfers beziehen wie Rente, Arbeitslosengeld oder Kindergeld. Auch im Gesundheitssystem m\u00fcsste vermutlich gespart werden.\u201c<\/span><\/p>\n

Zwar k\u00f6nnte eine Abschottung Deutschlands und der EU die Folgen eines Produktionsschocks in Zulieferl\u00e4ndern leicht abmildern, wie er durch die Coronakrise verursacht wurde, und die Wirtschaft w\u00fcrde wom\u00f6glich etwas weniger stark einbrechen. Allerdings von einem deutlich geringeren Niveau aus. Im Ergebnis st\u00fcnde eine abgeschottete deutsche Wirtschaft auch nach einem Schock wesentlich schlechter da als bei freiem Handel.<\/span><\/p>\n

Diversifizierung durch Freihandel reduziert wirtschaftliches Risiko<\/span><\/b>
\nDar\u00fcber hinaus existieren in einer Regionalwirtschaft weniger Anpassungsm\u00f6glichkeiten, sodass ebenso denkbare inl\u00e4ndische Schocks auf die heimische Wirtschaft gr\u00f6\u00dfere negative Effekte auf die Wohlfahrt haben als bei internationaler Diversifizierung durch Freihandel. Au\u00dferdem kann auch in einer Regionalwirtschaft nicht jedes Gut lokal produziert werden. Abh\u00e4ngigkeiten von einzelnen Vorprodukten und Rohstoffen bleiben daher ebenfalls in einer Welt des begrenzten Handels bestehen.<\/span><\/p>\n

Das vollst\u00e4ndige Gutachten ist abrufbar unter www.impuls-stiftung.de<\/a><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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