{"id":24830,"date":"2021-03-05T15:37:24","date_gmt":"2021-03-05T14:37:24","guid":{"rendered":"https:\/\/php8.plastv.de\/?p=24830"},"modified":"2021-03-04T16:00:17","modified_gmt":"2021-03-04T15:00:17","slug":"henkel-mit-robuster-geschaeftsentwicklung-im-jahr-2020-trotz-starker-belastungen-durch-covid-19-pandemie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/plas.tv\/?p=24830","title":{"rendered":"Henkel mit robuster Gesch\u00e4ftsentwicklung im Jahr 2020 trotz starker Belastungen durch COVID-19-Pandemie"},"content":{"rendered":"<ul>\n<li><strong>Ausgewogenes Portfolio, starke Innovationen, finanzielle St\u00e4rke und engagiertes Team als Schl\u00fcssel f\u00fcr robuste Entwicklung in einer globalen Krise <\/strong><\/li>\n<li><strong>Gesch\u00e4ftsergebnisse am oberen Ende der Prognose:<\/strong>\n<ul>\n<li><strong>Konzernumsatz erreicht 19,3 Milliarden Euro, organisch: -0,7 Prozent<\/strong><\/li>\n<li><strong>EBIT-Marge*: 13,4 Prozent,-260 Basispunkte, entspricht einem betrieblichen Ergebnis* von 2,6 Milliarden Euro <\/strong><\/li>\n<li><strong>Ergebnis je Vorzugsaktie (EPS)*: 4,26 Euro, -17,9 Prozent bei konstanten Wechselkursen <\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Sehr starker Free Cashflow von 2,3 Milliarden Euro, Nettofinanzposition deutlich verbessert <\/strong><\/li>\n<li><strong>Vorgeschlagene Dividende auf Vorjahresniveau: 1,85 Euro pro Vorzugsaktie<\/strong><\/li>\n<li><strong>Umsetzung der Agenda f\u00fcr ganzheitliches Wachstum auf Kurs, klarer Plan f\u00fcr die weitere Umsetzung im Jahr 2021 und dar\u00fcber hinaus <\/strong><\/li>\n<li><strong>Ausblick f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2021:<\/strong>\n<ul>\n<li><strong>Organisches Umsatzwachstum: 2,0 bis 5,0 Prozent<\/strong><\/li>\n<li><strong>EBIT-Marge*: 13,5 bis 14,5 Prozent<\/strong><\/li>\n<li><strong>Ergebnis je Vorzugsaktie (EPS)*: Anstieg zwischen 5,0 und 15,0 Prozent bei konstanten Wechselkursen <\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u201eTrotz des starken R\u00fcckgangs der Weltwirtschaft infolge der COVID-19-Pandemie haben wir im Gesch\u00e4ftsjahr 2020 \u00fcber alle Unternehmensbereiche hinweg eine insgesamt robuste Entwicklung erzielt. Im Gesamtjahr lagen unsere Gesch\u00e4ftsergebnisse am oberen Ende unserer Prognose. Wir haben dies aufgrund unseres ausgewogenen Portfolios, erfolgreicher Innovationen und unserer finanziellen St\u00e4rke sowie dank des herausragenden Engagements unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter weltweit erreicht. Ich m\u00f6chte ihnen allen f\u00fcr ihre hervorragende Leistung in diesem wirklich herausfordernden Jahr danken\u201c, sagte Carsten Knobel, Vorsitzender des Vorstands von Henkel.<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u201eWir haben einen Umsatz von 19,3 Milliarden Euro erreicht, der organisch leicht unter dem Vorjahresniveau lag, und sind mit einer bereinigten EBIT-Marge von 13,4 Prozent profitabel geblieben. Der sehr starke Free Cashflow von \u00fcber 2,3 Milliarden Euro liegt nahezu auf dem Rekordniveau des Vorjahres. Auf Basis dieser robusten Ergebnisse und aufgrund unserer starken finanziellen Basis werden wir den Aktion\u00e4ren bei der anstehenden Hauptversammlung eine stabile Dividende vorschlagen. Seit dem B\u00f6rsengang vor 35 Jahren hat Henkel immer eine Dividende gezahlt, die \u00fcber oder zumindest auf dem Niveau des Vorjahres lag\u201c, erg\u00e4nzte Knobel.<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u201eW\u00e4hrend der COVID-19-Krise haben wir uns flexibel und schnell an Ver\u00e4nderungen in unseren M\u00e4rkten angepasst. Dabei hatte die Sicherheit unserer Mitarbeiter f\u00fcr uns h\u00f6chste Priorit\u00e4t. Gleichzeitig konnten wir die Umsetzung unserer strategischen Agenda vorantreiben: ein erfolgreiches Portfolio gestalten, unsere Wettbewerbsf\u00e4higkeit st\u00e4rken, indem wir erfolgversprechende Innovationen beschleunigen, Nachhaltigkeit noch weiter in alle Aktivit\u00e4ten integrieren und die digitale Transformation vorantreiben sowie zukunftsf\u00e4hige Gesch\u00e4ftsprozesse sicherstellen. Aber am wichtigsten ist f\u00fcr mich, dass wir unsere Kultur der Zusammenarbeit gest\u00e4rkt und einen Kulturwandel eingeleitet haben. Diesen Weg gehen wir weiter. Damit wollen wir \u00fcberdurchschnittliche Leistungen und ganzheitliches Wachstum erzielen \u2013 f\u00fcr unsere Kunden und Verbraucher, unser Unternehmen, unsere Mitarbeiter und Aktion\u00e4re, die Gesellschaft und den Planeten.\u201c<\/strong><\/p>\n<p><strong>Im Gesamtjahr lag der Umsatz des Unternehmensbereichs Adhesive Technologies unter dem Niveau des Vorjahres, bedingt durch einen deutlichen Nachfrager\u00fcckgang von wichtigen Abnehmerindustrien. Dennoch hat der Unternehmensbereich dank der Breite seines Portfolios und erfolgreicher innovativer L\u00f6sungen seine Robustheit in einem globalen wirtschaftlichen Abschwung bewiesen.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Die organische Umsatzentwicklung im Unternehmensbereich Beauty Care lag unter dem Vorjahresniveau, stark beeintr\u00e4chtigt durch das Friseurgesch\u00e4ft aufgrund beh\u00f6rdlich verordneter Schlie\u00dfungen. Das Retailgesch\u00e4ft hingegen erzielte gutes Wachstum getragen von der erfolgreichen Entwicklung der Top-Marken sowie der Einf\u00fchrung neuer Produkte, die wichtige Verbrauchertrends aufgreifen.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Der Unternehmensbereich Laundry &amp; Home Care erzielte ein sehr starkes organisches Umsatzwachstum. Die Zuw\u00e4chse waren sowohl auf die stark gestiegene Nachfrage nach Hygieneprodukten als auch auf erfolgreiche Innovationen zur\u00fcckzuf\u00fchren, die auch die erh\u00f6hte Nachfrage nach nachhaltigeren Produkten bedienen.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Nachdem im zweiten Quartal aufgrund der Pandemie und der damit verbundenen Shutdowns ein stark negativer Einfluss auf den Umsatz der Unternehmensbereiche Adhesive Technologies und Beauty Care zu verzeichnen war, erzielten alle drei Unternehmensbereiche im zweiten Halbjahr 2020 ein gutes organisches Wachstum gegen\u00fcber dem Vorjahr. Die Entwicklung in den Konsumentengesch\u00e4ften geht auch auf die h\u00f6heren Investitionen in Marken, Innovationen und Digitalisierung zur\u00fcck.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Auf Konzernebene sank das bereinigte betriebliche Ergebnis (EBIT) um -19,9 Prozent auf 2,6 Milliarden Euro. Die bereinigte Umsatzrendite (EBIT-Marge) lag bei 13,4 Prozent und damit um -2,6 Prozentpunkte niedriger als im Jahr 2019. Das bereinigte Ergebnis je Vorzugsaktie lag bei 4,26 Euro, ein R\u00fcckgang von -17,9 Prozent bei konstanten Wechselkursen.<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u201eDie Entwicklung unseres Ergebnisses spiegelt unsere h\u00f6heren Investitionen wider, die wir bereits Anfang 2020 angek\u00fcndigt hatten und an denen wir trotz der Krise festgehalten haben. Die r\u00fcckl\u00e4ufige Nachfrage in wichtigen Gesch\u00e4ftsbereichen w\u00e4hrend der COVID-19-Krise hat unsere Profitabilit\u00e4t zudem negativ beeinflusst. Dank unseres erfolgreichen Kostenmanagements und der Einf\u00fchrung verbesserter Gesch\u00e4ftsprozesse konnten wir die Auswirkungen der Krise auf unser Ergebnis jedoch teilweise abmildern\u201c, erkl\u00e4rte Carsten Knobel.<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u201eW\u00e4hrend wir die aktuelle Krise bew\u00e4ltigen, bleiben wir weiter fokussiert auf unsere ambitionierte Wachstumsagenda f\u00fcr die kommenden Jahre. Wir sind zuversichtlicher denn je, mit unserem globalen Team unsere ganzheitliche Wachstumsagenda umzusetzen und unsere Zukunft erfolgreich zu gestalten.\u201c<\/strong><\/p>\n<p><strong>Ausblick 2021<\/strong><br \/>\n<strong>\u201eZu Beginn dieses Jahres besteht weiterhin eine hohe Unsicherheit dar\u00fcber, wie sich die Pandemie weiterentwickeln wird, wie schnell Impffortschritte erzielt werden und welchen Einfluss dies auf die in zahlreichen L\u00e4ndern aktuell geltenden Einschr\u00e4nkungen haben wird. Wir erwarten, dass sich die Industrienachfrage und f\u00fcr Henkel wesentliche Bereiche des Konsumg\u00fctergesch\u00e4fts, insbesondere das Friseurgesch\u00e4ft, erholen werden. Gleichzeitig rechnen wir in Kategorien des Konsumg\u00fctergesch\u00e4fts, in denen es pandemiebedingt eine erh\u00f6hte Nachfrage gab, mit einer Normalisierung der Nachfrage. Au\u00dferdem gehen wir davon aus, dass in unseren Kernregionen bestehende pandemiebedingte Beschr\u00e4nkungen im Verlauf des ersten Quartals aufgehoben werden und es im Jahresverlauf zu keinen weiteren weitreichenden Gesch\u00e4fts- und Produktionsschlie\u00dfungen in Industrie und Handel kommen wird\u201c, sagte Carsten Knobel. <\/strong><\/p>\n<p><strong>Unter Ber\u00fccksichtigung dieser Annahmen erwartet Henkel im Gesch\u00e4ftsjahr 2021 einen Umsatz- und Ergebniszuwachs. Das Unternehmen geht auf Konzernebene von einem organischen Umsatzwachstum von 2,0 bis 5,0 Prozent und einer bereinigten Umsatzrendite (EBIT-Marge) in der Bandbreite von 13,5 bis 14,5 Prozent aus. F\u00fcr das bereinigte Ergebnis je Vorzugsaktie (EPS) bei konstanten Wechselkursen erwartet Henkel einen Anstieg in der Bandbreite von 5,0 bis 15,0 Prozent.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Umsatz- und Ergebnisentwicklung im Gesch\u00e4ftsjahr 2020<\/strong><\/p>\n<p>Der <strong>Konzernumsatz<\/strong> lag im Gesch\u00e4ftsjahr 2020 mit 19.250 Mio. Euro um -4,3 Prozent unter dem Vorjahreswert. Die <strong>organische Umsatzentwicklung<\/strong> \u2013 also bereinigt um Wechselkurseffekte und Akquisitionen\/Divestments \u2013 war mit -0,7 Prozent leicht negativ. Akquisitionen und Divestments erh\u00f6hten den Umsatz um 0,3 Prozent. Wechselkurseffekte wirkten sich mit -3,9 Prozent negativ auf die Umsatzentwicklung aus.<\/p>\n<p>Der Unternehmensbereich <strong>Adhesive Technologies<\/strong> verzeichnete angesichts einer infolge der COVID-19-Pandemie deutlich r\u00fcckl\u00e4ufigen Nachfrage wichtiger Abnehmerindustrien eine organische Umsatzentwicklung von -4,2 Prozent. Der Umsatz des Unternehmensbereichs <strong>Beauty Care<\/strong> verringerte sich organisch um -2,8 Prozent, insbesondere beeintr\u00e4chtigt durch das schwierige Marktumfeld im Friseurgesch\u00e4ft in vielen wichtigen Regionen und M\u00e4rkten, w\u00e4hrend das Retailgesch\u00e4ft eine gute Umsatzentwicklung erzielte. Der Unternehmensbereich <strong>Laundry &amp; Home Care<\/strong> erzielte ein sehr starkes organisches Umsatzwachstum von 5,6 Prozent. Die Entwicklung war durch starke Innovationen und die pandemiebedingt st\u00e4rkere Nachfrage nach Hygieneprodukten getragen.<\/p>\n<p>Die <strong>Wachstumsregionen<\/strong> verzeichneten eine organische Umsatzsteigerung von 3,0 Prozent. Die Gesch\u00e4fte in den <strong>reifen M\u00e4rkten<\/strong> zeigten mit -3,2 Prozent eine r\u00fcckl\u00e4ufige organische Umsatzentwicklung.<\/p>\n<p>In einem weiterhin wettbewerbsintensiven Marktumfeld zeigte <strong>Westeuropa<\/strong> eine negative organische Entwicklung von -4,4 Prozent. <strong>Osteuropa<\/strong> erreichte ein organisches Umsatzwachstum von 7,1 Prozent. In <strong>Afrika\/Nahos<\/strong>t stieg der Umsatz organisch um 7,0 Prozent. Die organische Umsatzentwicklung in <strong>Nordamerika<\/strong> lag bei -2,2 Prozent. <strong>Lateinamerika<\/strong> verzeichnete einen leichten organischen Umsatzr\u00fcckgang von -0,5 Prozent. In der Region <strong>Asien\/Pazifik<\/strong> ging der Umsatz organisch um -1,6 Prozent zur\u00fcck.<\/p>\n<p>Das <strong>bereinigte betriebliche Ergebnis (bereinigtes EBIT)<\/strong> lag im Jahr 2020 bei 2.579 Mio. Euro, nach 3.220 Mio. Euro im Gesch\u00e4ftsjahr 2019 (-19,9 Prozent).<\/p>\n<p>Die <strong>bereinigte Umsatzrendite (bereinigte EBIT-Marge)<\/strong> erreichte 13,4 Prozent, -2,6 Prozentpunkte unter dem Vorjahr. Die Entwicklung war auch durch die h\u00f6heren Investitionen in Marketing und Werbung sowie Digitalisierung und IT beeinflusst.<\/p>\n<p>Das <strong>bereinigte Ergebnis je Vorzugsaktie<\/strong> sank um -21,5 Prozent von 5,43 Euro im Gesch\u00e4ftsjahr 2019 auf 4,26 Euro. Bei konstanten Wechselkursen ging das bereinigte Ergebnis je Vorzugsaktie um -17,9 Prozent zur\u00fcck.<\/p>\n<p>Das <strong>Netto-Umlaufverm\u00f6gen<\/strong> verbesserte sich deutlich auf 0,7 Prozent vom Umsatz, gegen\u00fcber 3,9 Prozent im Vorjahreszeitraum.<\/p>\n<p>Der <strong>Free Cashflow<\/strong> blieb sehr stark und erreichte mit 2.338 Mio. Euro fast das Niveau des Vorjahres (2019: 2.471 Mio. Euro).<\/p>\n<p>Die <strong>Nettofinanzposition<\/strong> verbesserte sich deutlich und lag zum 31. Dezember 2020 bei -888 Mio. Euro (31. Dezember 2019: -2.047 Mio. Euro).<\/p>\n<p>Vorstand, Aufsichtsrat und Gesellschafterausschuss schlagen der Hauptversammlung am 16. April 2021 eine im Vergleich zum Vorjahr stabile <strong>Dividende<\/strong> von 1,85 Euro je Vorzugsaktie und von 1,83 Euro je Stammaktie vor. Dies entspricht einer Aussch\u00fcttungsquote von 43,7 Prozent. Die angestrebte Bandbreite von 30 bis 40 Prozent wird dabei vor dem Hintergrund des besonderen Charakters der Ergebnisbelastungen durch die COVID-19-Pandemie \u00fcberschritten. Dies ist auch dank der starken Finanzbasis und geringen Nettofinanzverschuldung des Henkel-Konzerns m\u00f6glich. F\u00fcr die Zukunft h\u00e4lt Henkel an seiner Dividendenpolitik unver\u00e4ndert fest.<\/p>\n<p>Entwicklung der Unternehmensbereiche im Gesch\u00e4ftsjahr 2020<br \/>\nIm Gesch\u00e4ftsjahr 2020 erreichte der <strong>Umsatz<\/strong> des Unternehmensbereichs <strong>Adhesive Technologies<\/strong> 8.684 Mio. Euro und lag damit nominal -8,2 Prozent unter dem Vorjahresniveau. <strong>Organisch<\/strong> verringerte sich der Umsatz um -4,2 Prozent. Insbesondere das erste Halbjahr war stark von der COVID-19-Pandemie belastet. Im zweiten Halbjahr konnte jedoch \u00fcber alle Gesch\u00e4ftsfelder und Regionen hinweg eine Erholung der Nachfrage verzeichnet werden. Das <strong>bereinigte betriebliche Ergebnis<\/strong> erreichte 1.320 Mio. Euro (Vorjahr: 1.712 Mio. Euro). Die <strong>bereinigte Umsatzrendite<\/strong> lag mit 15,2 Prozent unterhalb des Vorjahres. Der Margenr\u00fcckgang ist insbesondere auf das pandemiebedingt deutlich niedrigere Umsatzvolumen zur\u00fcckzuf\u00fchren.<\/p>\n<p>Im Unternehmensbereich <strong>Beauty Care<\/strong> zeigte der <strong>Umsatz<\/strong> im Gesch\u00e4ftsjahr 2020 eine <strong>organische<\/strong> Entwicklung von -2,8 Prozent. Nominal lag der Umsatz -3,2 Prozent unter dem Niveau des Vorjahres und erreichte 3.752 Mio. Euro. Die Entwicklung ist insbesondere auf die negativen Auswirkungen der COVID-19-Pandemie auf das Friseurgesch\u00e4ft zur\u00fcckzuf\u00fchren. Das Retailgesch\u00e4ft dagegen zeigte eine insgesamt gute organische Umsatzentwicklung. Das <strong>bereinigte betriebliche Ergebnis<\/strong> erreichte 377 Mio. Euro (Vorjahr: 519 Mio. Euro). Die <strong>bereinigte Umsatzrendite<\/strong> lag bei 10,0 Prozent, belastet durch das r\u00fcckl\u00e4ufige Umsatzvolumen im Friseurgesch\u00e4ft sowie h\u00f6here Investitionen in Marketing und Werbung sowie Digitalisierung und IT.<\/p>\n<p>Der Unternehmensbereich <strong>Laundry &amp; Home Care<\/strong> erreichte im Gesch\u00e4ftsjahr 2020 eine <strong>organische Umsatzsteigerung<\/strong> von 5,6 Prozent. Nominal stieg der Umsatz um 0,7 Prozent auf 6.704 Mio. Euro. Das <strong>bereinigte betriebliche Ergebnis<\/strong> lag bei 1.004 Mio. Euro (Vorjahr: 1.096 Mio. Euro). Die <strong>bereinigte Umsatzrendite<\/strong> lag bei 15,0 Prozent und damit unter dem Niveau des Vorjahres, insbesondere aufgrund der h\u00f6heren Investitionen in Marketing und Werbung sowie Digitalisierung und IT.<\/p>\n<p>Agenda f\u00fcr ganzheitliches Wachstum: starke Dynamik<br \/>\nAnfang M\u00e4rz 2020 hat Henkel die Wachstumsagenda des Unternehmens f\u00fcr die kommenden Jahre vorgestellt. Daf\u00fcr hat Henkel einen klaren strategischen Rahmen entwickelt. Dazu geh\u00f6ren: ein erfolgreiches Portfolio, die St\u00e4rkung der Wettbewerbsf\u00e4higkeit, vor allem in den Bereichen Innovation, Nachhaltigkeit und Digitalisierung, zukunftsf\u00e4hige Gesch\u00e4ftsmodelle sowie eine starke Unternehmenskultur. \u201eDieser strategische Rahmen wird uns helfen, die n\u00e4chste Dekade f\u00fcr Henkel mit einem klaren Fokus auf ganzheitliches Wachstum zu gewinnen. Trotz der Fokussierung auf das Krisenmanagement konnten wir im Jahr 2020 unsere Wachstumsagenda vorstellen und mit ihrer Umsetzung beginnen. Wir sind fest entschlossen, 2021 und in den kommenden Jahren weitere Fortschritte zu erzielen\u201c, erkl\u00e4rte Carsten Knobel. Ein Kernelement f\u00fcr die zuk\u00fcnftige Ausrichtung von Henkel ist ein <strong>aktives Portfoliomanagement<\/strong>. Henkel hat Marken und Kategorien mit einem Gesamtumsatz von mehr als einer Milliarde Euro identifiziert, \u00fcberwiegend im Konsumentengesch\u00e4ft, von denen rund 50 Prozent bis Ende 2021 ver\u00e4u\u00dfert oder eingestellt werden sollen. F\u00fcr die \u00fcbrigen Marken und Gesch\u00e4fte wird eine deutliche Verbesserung angestrebt. Im Jahr 2020 zeigten, gemessen am Umsatz, bereits 60 Prozent dieser Marken und Gesch\u00e4fte eine verbesserte Topline-Dynamik.<\/p>\n<p>Trotz der Marktunsicherheiten im Jahr 2020 hat Henkel bereits f\u00fcr Gesch\u00e4fte mit einem j\u00e4hrlichen Umsatzvolumen von mehr als 100 Mio. Euro Vereinbarungen \u00fcber den Verkauf unterzeichnet, den Verkauf abgeschlossen oder sie eingestellt. Im Zusammenhang mit dem aktiven Portfoliomanagement von Henkel wurde im Jahr 2020 f\u00fcr zu verkaufende oder einzustellende Gesch\u00e4fte ein nicht zahlungswirksamer Wertminderungsaufwand in H\u00f6he von insgesamt rund 300 Mio. Euro gebucht.<\/p>\n<p>Gleichzeitig hat Henkel sein Portfolio durch Akquisitionen gest\u00e4rkt und daf\u00fcr seine starke Bilanz eingesetzt. Im Jahr 2020 hat Henkel zwei <strong>Akquisitionen<\/strong> mit einem Gesamtvolumen von rund 500 Millionen Euro in den Unternehmensbereichen Beauty Care und Adhesive Technologies vereinbart und abgeschlossen.<\/p>\n<p>Um seine <strong>Wettbewerbsf\u00e4higkeit<\/strong> weiter zu st\u00e4rken, konzentriert sich Henkel darauf, starke <strong>Innovationen<\/strong> zu beschleunigen, <strong>Nachhaltigkeit<\/strong> als Differenzierungsmerkmal zu st\u00e4rken und die <strong>digitale Transformation<\/strong> weiter voranzutreiben.<\/p>\n<p>Im Jahr 2020 hat Henkel seine <strong>Investitionen<\/strong> in Marken, Technologien und Innovationen sowie zur Beschleunigung der digitalen Transformation im Vergleich zu 2019 um rund 200 Millionen Euro (350 Millionen Euro im Vergleich zu 2018) erh\u00f6ht. Diese Investitionen zeigen erste Erfolge: Henkel konnte in vielen wichtigen M\u00e4rkten und Kategorien Marktanteile gewinnen. Au\u00dferdem hat das Unternehmen seine Innovationsprozesse weiter beschleunigt und neue Produkte schneller auf den Markt gebracht. Das hat zum Beispiel geholfen, mit \u201eFast-Track\u201c-Innovationen schnell auf den starken Nachfrageschub nach Hygiene-, Desinfektions- und Reinigungsprodukten zu reagieren. Im Fokus der Innovationen standen wichtige Trends wie Hygiene, nat\u00fcrlichere und nachhaltigere Produkte sowie h\u00f6here Convenience.<\/p>\n<p>Die Unternehmensbereiche Beauty Care und Laundry &amp; Home Care haben interne Inkubator-Teams eingerichtet, um <strong>Innovationen<\/strong> weiter zu beschleunigen und <strong>neue Gesch\u00e4ftsmodelle<\/strong> zu entwickeln. Sie verbinden agile Arbeitsans\u00e4tze mit der Gr\u00f6\u00dfe und Expertise eines globalen Unternehmens: Das \u201eFritz Beauty Lab\u201c, inspiriert von Firmengr\u00fcnder Fritz Henkel, zielt darauf ab, Wachstumspotenziale in bestehenden und neuen Kategorien zu erschlie\u00dfen oder sogenannte \u201eWhite Spots\u201c zu identifizieren, um neue Marken zu entwickeln. Unter dem Dach von \u201eLove Nature\u201c hat der Unternehmensbereich Laundry &amp; Home Care eine neue Ideenfabrik etabliert. Dieses Team konzentriert sich vor allem auf nachhaltige Innovationen im Bereich der Wasch- und Reinigungsmittel. Im Unternehmensbereich Adhesive Technologies hat Henkel die Investitionen in das hochmoderne Innovationszentrum in D\u00fcsseldorf fortgef\u00fchrt. Das Zentrum mit einer Gesamtinvestitionssumme von 130 Millionen Euro steht kurz vor der Fertigstellung und wird in der ersten Jahresh\u00e4lfte 2021 den Betrieb aufnehmen.<\/p>\n<p><strong>Nachhaltigkeit<\/strong> ist eine der gro\u00dfen St\u00e4rken von Henkel. Das Unternehmen hat hier eine f\u00fchrende Rolle, die regelm\u00e4\u00dfig in Ratings und Rankings best\u00e4tigt wird. Daher will Henkel seine f\u00fchrende Position im Bereich Nachhaltigkeit als klares Differenzierungsmerkmal im Wettbewerb weiter st\u00e4rken. Im Jahr 2020 konnte Henkel Nachhaltigkeit in seinen Gesch\u00e4ften weiter verankern und Fortschritte entlang der gesamten Wertsch\u00f6pfungskette vorantreiben. Henkel hat neue Produkte auf den Markt gebracht, die die steigenden Erwartungen der Verbraucher an nat\u00fcrliche und nachhaltige Produkte adressieren. Dazu geh\u00f6ren zum Beispiel Haar- und K\u00f6rperpflegeprodukte in fester Form unter den Beauty Care-Marken Nature Box und N.A.E. sowie im Laundry &amp; Home Care-Gesch\u00e4ft die Erweiterung des Pro Nature-Sortiments und die erfolgreiche Einf\u00fchrung von Love Nature, einer kategorie\u00fcbergreifenden nachhaltigen Marke. Im Bereich Adhesive Technologies wurde unter der Marke Loctite eine neue Technologie entwickelt, die es erm\u00f6glicht, Polyethylen in Lebensmittel- und anderen Verpackungen durch Papier zu ersetzen. \u00dcber solche Innovationen f\u00fcr nachhaltigere Produkte hinaus hat Henkel einen virtuellen Stromabnahmevertrag f\u00fcr erneuerbare Energie abgeschlossen. Damit wird der Energiebedarf aller Henkel-Standorte in Nordamerika abgedeckt. Und Henkel war das erste Unternehmen, das eine Anleihe zur Reduzierung von Plastikabfall ausgegeben hat. Mit dem Emissionserl\u00f6s von rund 100 Millionen Euro werden Ma\u00dfnahmen zur Reduzierung von Kunststoffabf\u00e4llen in der gesamten Wertsch\u00f6pfungskette finanziert. Die Anleihe unterstreicht das Engagement von Henkel, eine Kreislaufwirtschaft zu f\u00f6rdern, Plastikabfall zu reduzieren sowie f\u00fcr das Thema \u201eSustainable Finance\u201c.<\/p>\n<p>Henkel verfolgt das Ziel, zwischen 2010 und 2030 den <strong>Wert seiner Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit, Produkte und Dienstleistungen<\/strong> im Verh\u00e4ltnis zum \u00f6kologischen Fu\u00dfabdruck zu verdreifachen. Auf dem Weg zu diesem langfristigen Ziel hat Henkel mittelfristige Ziele f\u00fcr 2020 definiert und konnte diese in den meisten Dimensionen erreichen. Insgesamt hat Henkel seine Ressourceneffizienz im Jahr 2020 um 64 Prozent gegen\u00fcber 2010 verbessert.<\/p>\n<p>Neben Innovation und Nachhaltigkeit hat Henkel die <strong>Digitalisierung<\/strong> als zentralen Hebel zur St\u00e4rkung seiner Wettbewerbsf\u00e4higkeit definiert. Henkel will so die Wertsch\u00f6pfung f\u00fcr Kunden und Verbraucher \u00fcber alle Unternehmensbereiche hinweg steigern. Um diesen Prozess zu erm\u00f6glichen und zu beschleunigen, hat Henkel 2020 eine neue Einheit geschaffen: Henkel Digital Business oder kurz Henkel dx. Hier sind die Digital-, Business Process Management- und IT-Expertise in einer globalen Organisation vereint. Henkel dx hat im vergangenen Jahr seinen ersten Innovation Hub in Berlin er\u00f6ffnet. Weitere Hubs sollen als Teil eines globalen Netzwerks folgen. Im Laufe des Jahres 2020 hat sich der Anteil des Umsatzes \u00fcber digitale Kan\u00e4le \u00fcber alle Unternehmensbereiche hinweg deutlich erh\u00f6ht. Insgesamt stieg der digital erzielte Umsatz von Henkel um rund 20 Prozent, wobei die Konsumentengesch\u00e4fte zusammen ein Wachstum von \u00fcber 60 Prozent erzielten. Auf Konzernebene hat sich der Anteil der digitalen Ums\u00e4tze weiter erh\u00f6ht und stieg auf rund 15 Prozent.<\/p>\n<p>Schlanke, schnelle und <strong>zukunftsf\u00e4hige Gesch\u00e4ftsprozesse<\/strong> sind wichtige Aspekte des strategischen Rahmens von Henkel. Um diese zu gew\u00e4hrleisten und die Wettbewerbsf\u00e4higkeit und Effizienz zu verbessern, passt das Unternehmen kontinuierlich die Prozesse und Strukturen im gesamten Unternehmen an und gestaltet sie falls erforderlich neu. Auf diese Weise werden neue Gesch\u00e4ftsmodelle erm\u00f6glicht, die Kundenn\u00e4he mit schnelleren Entscheidungen gesteigert und die Effizienz im Unternehmen weiter erh\u00f6ht. Im Jahr 2020 hat Henkel im Unternehmensbereich Adhesive Technologies durch die Einf\u00fchrung neuer Organisationsstrukturen die M\u00e4rkte noch zielgerichteter bedienen k\u00f6nnen. In den Unternehmensbereichen Beauty Care und Laundry &amp; Home Care wurden weitere organisatorische Ver\u00e4nderungen zur st\u00e4rkeren regionalen Fokussierung und zu mehr Kunden- und Verbrauchern\u00e4he weiter umgesetzt.<\/p>\n<p>Die Weiterentwicklung der Unternehmenskultur von Henkel sowie die Beschleunigung der <strong>kulturellen Transformation<\/strong> steht im Mittelpunkt der Agenda f\u00fcr ganzheitliches Wachstum von Henkel. Ziel ist es, eine Kultur der Zusammenarbeit zu f\u00f6rdern. Dabei stehen Gestaltungspielr\u00e4ume der Mitarbeiter und die \u201eLeadership Commitments\u201c im Fokus. Im Jahr 2020 hat Henkel vielf\u00e4ltige Ma\u00dfnahmen ergriffen, um die Zusammenarbeit und individuelle Gestaltungsspielr\u00e4ume zu f\u00f6rdern, die Weiterbildung seiner Mitarbeiter mit Blick auf zukunftsrelevante F\u00e4higkeiten voranzutreiben und ihnen die M\u00f6glichkeit zu geben, sich pers\u00f6nlich und beruflich weiterzuentwickeln. Henkel hat eine globale Umfrage \u2013 den Organizational Health Index \u2013 im Unternehmen durchgef\u00fchrt, um St\u00e4rken und Verbesserungspotenziale zu identifizieren und den kulturellen Wandel zu gestalten. Die Bestrebungen des Unternehmens, seine Kultur kontinuierlich weiterzuentwickeln und weiterhin ein attraktiver Arbeitgeber zu bleiben, wurden durch deutliche Verbesserungen in wichtigen Arbeitgeber-Rankings und -Benchmarks belegt.<\/p>\n<p>\u201eIch bin stolz auf die Fortschritte, die wir bei der Umsetzung unserer strategischen Agenda gemacht haben, w\u00e4hrend wir mit einer globalen Pandemie konfrontiert waren. Ich bin beeindruckt von der St\u00e4rke unseres Unternehmens, die es uns erm\u00f6glicht hat, eine robuste Gesch\u00e4ftsentwicklung zu erzielen und unsere finanzielle Basis weiter zu verbessern. Aber das Wichtigste ist das Gef\u00fchl der Dankbarkeit und des aufrichtigen Respekts f\u00fcr unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei Henkel. Ihre Leistung, Zusammenarbeit und positive Einstellung im vergangenen Jahr haben mich ber\u00fchrt und inspiriert. Ich m\u00f6chte ihnen allen f\u00fcr ihre unsch\u00e4tzbaren Beitr\u00e4ge in diesem au\u00dfergew\u00f6hnlichen Jahr danken\u201c, fasste Carsten Knobel zusammen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der Konzernumsatz lag im Gesch\u00e4ftsjahr 2020 mit 19.250 Mio. Euro um -4,3 Prozent unter dem Vorjahreswert. 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