{"id":27603,"date":"2021-09-03T08:49:31","date_gmt":"2021-09-03T06:49:31","guid":{"rendered":"https:\/\/php8.plastv.de\/?p=27603"},"modified":"2021-09-01T14:51:29","modified_gmt":"2021-09-01T12:51:29","slug":"gardena-mit-zweistelligem-wachstum-im-ersten-halbjahr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/plas.tv\/?p=27603","title":{"rendered":"Gardena mit zweistelligem Wachstum im ersten Halbjahr"},"content":{"rendered":"<h4><\/h4>\n<div class=\"detail\"><strong>Im ersten Halbjahr 2021 hat die Gardena Division ihren Umsatz auf 726 Millionen Euro steigern k\u00f6nnen im Vergleich zu 631 Millionen Euro im Vorjahreszeitraum. Der Wachstumskurs der Ulmer Gartenmarke setzt sich somit ungebrochen fort. Im gesamten Gesch\u00e4ftsjahr 2020 hatte Gardena einen Umsatz von 934 Millionen Euro erzielt.\u00a0Umfangreiche Investitionen sollen weiteres Wachstum erm\u00f6glichen.<\/strong><\/div>\n<div><\/div>\n<div class=\"detail\">\u201eWir sind sehr zufrieden mit dem Ergebnis f\u00fcr das erste Halbjahr\u201c, sagt P\u00e4r \u00c5str\u00f6m, President der Gardena Division. \u201eWir haben ein organisches Umsatzwachstum von 15 Prozent erzielt und das angesichts eines bereits sehr guten Vorjahres. Wir sehen, dass die Leidenschaft f\u00fcr den Garten bei den Verbrauchern weiterhin stark ausgepr\u00e4gt ist.\u201c<\/p>\n<p><strong>Wachstumstreiber: Auslandsm\u00e4rkte und Neuheiten<\/strong><\/p>\n<p>Gardena konnte die Marke und das Gesch\u00e4ft vor allem im Ausland weiter st\u00e4rken. Obwohl der Jahresverlauf in den Heimatm\u00e4rkten Deutschland, \u00d6sterreich und der Schweiz von ung\u00fcnstigem Wetter f\u00fcr die Gartenbew\u00e4sserung mit viel Regen gepr\u00e4gt war, konnte Gardena auch hier leicht wachsen.<\/p>\n<p>\u201eWir konnten zum Beispiel von der neuen Generation der Schlauchboxen auch in Deutschland wieder deutlich mehr verkaufen als von den Vorg\u00e4ngermodellen. Das zeigt, dass Innovation auch unter ung\u00fcnstigen Bedingungen in der Lage ist, M\u00e4rkte zu kreieren\u201c, verdeutlicht Tobias M. Koerner, Vice President Global Sales.<\/p>\n<p>Ein weiterer Wachstumstreiber f\u00fcr Gardena war insbesondere der M\u00e4hroboter SILENO minimo f\u00fcr kleinere G\u00e4rten. Ebenso erfolgreich zeigten sich die zehn verschiedenen Akkuger\u00e4te, die in diesem Jahr erstmalig mit den universellen Systemakkus der gemeinsam mit Bosch gegr\u00fcndeten Power for All Alliance angeboten wurden.<\/p>\n<p><strong>Herausforderungen in der Lieferkette<\/strong><\/p>\n<p>Wie nahezu alle Branchen blieb auch Gardena von Schwierigkeiten in der Lieferkette nicht verschont. Insbesondere gestiegene Kosten bei Frachtcontainern, die mangelnde Verf\u00fcgbarkeit von elektronischen Komponenten sowie die Preisentwicklung bei Rohstoffen wie Metall und Kunststoff fielen ins Gewicht.<\/p>\n<p>\u201eWir bei Gardena sind ganz gut mit diesen Herausforderungen umgegangen und wir sind auf das Jahr 2022 gut vorbereitet\u201c, befindet Tobias M. Koerner. \u201eDie erh\u00f6hten Kosten werden aber dazu f\u00fchren, dass die Preise f\u00fcr unsere Produkte ansteigen werden. Dar\u00fcber haben wir unsere Handelskunden bereits informiert\u201c, f\u00fcgt er hinzu.<\/p>\n<p>\u201eDass es uns als Gesch\u00e4ftsbereich gelungen ist, trotz dieser schwierigen Rahmenbedingungen in zweistelliger H\u00f6he zuzulegen, zeigt unsere St\u00e4rke und best\u00e4tigt unsere Strategie, die auf Wachstum ausgelegt ist\u201c, stellt P\u00e4r \u00c5str\u00f6m fest.<\/p>\n<p><strong>Investitionen in erweiterte Kapazit\u00e4ten<\/strong><\/p>\n<p>Um f\u00fcr das fortgesetzte Wachstum auch langfristig die erforderlichen Kapazit\u00e4ten in Produktion und Logistik verf\u00fcgbar zu haben, investiert Gardena fortlaufend in alle seine Standorte.<\/p>\n<p>Erst zu Beginn dieses Jahres hat Gardena eine Erweiterung seines Werks Heuchlingen im Landkreis Heidenheim in Betrieb genommen. Hierf\u00fcr wurden rund 15 Millionen Euro investiert. Aktuell wird ein weiterer erheblichen Ausbau dieses Standorts gepr\u00fcft. \u00dcber die entsprechenden Pl\u00e4ne soll noch in diesem Jahr durch das Unternehmen entschieden werden.<\/p>\n<p><strong>Neueinstellungen und erweitertes Ausbildungsangebot<\/strong><\/p>\n<p>Wie alle Unternehmen, hat auch Gardena aufgrund der Coronavirus-Pandemie zahlreiche Ma\u00dfnahmen zum Schutz der Gesundheit der Mitarbeitenden getroffen. Hierzu geh\u00f6rte neben Schnelltests auch ein umfassendes Impfangebot f\u00fcr alle Besch\u00e4ftigten, das von den Betriebs\u00e4rzten durchgef\u00fchrt wurde. Alle Interessenten konnten inzwischen zweifach im Betrieb geimpft werden.<\/p>\n<p>Zu keinem Zeitpunkt war Kurzarbeit erforderlich. Im Gegenteil: Neben Sonderschichten wurden auch zahlreichen Neueinstellungen vorgenommen. Die Husqvarna Group besch\u00e4ftigt in Deutschland aktuell rund 2.190 Mitarbeitende an den Standorten Ulm, Heuchlingen, Niederstotzingen und Laichingen. Dies sind 140 Besch\u00e4ftigte mehr als noch zum Jahreswechsel.<\/p>\n<p>Auch bei der Ausbildung junger Menschen hat das Unternehmen sein Angebot erweitert. In diesem Herbst beginnen 27 Auszubildende und Studierende der Dualen Hochschulen in insgesamt 21 verschiedenen Ausbildungs- und Studieng\u00e4ngen. F\u00fcr das kommende Jahr ist eine weitere Erh\u00f6hung auf insgesamt 36 Ausbildungs- und Studienpl\u00e4tze vorgesehen.<\/p>\n<p><strong>Schwerpunkte des Nachhaltigkeitsprogramms<\/strong><\/p>\n<p>\u201eNat\u00fcrlich ist Nachhaltigkeit besonders wichtig f\u00fcr eine Marke wie Gardena, deren Gesch\u00e4ft in der Natur stattfindet. Wir bekennen uns zu den Zielen des Pariser Klimaabkommens und wollen unseren Beitrag leisten zur Begrenzung des Temperaturanstiegs auf der Erde\u201c, unterstreicht P\u00e4r \u00c5str\u00f6m.<\/p>\n<p>Mit dem unternehmenseigene Nachhaltigkeitsprogramm namens \u201eSustainovate\u201c setzt das Unternehmen f\u00fcr die kommenden f\u00fcnf Jahre seinen Schwerpunkt auf drei Handlungsfelder: die weitere Reduzierung von Treibhausgasen, eine effiziente und sparsame Pflanzenbew\u00e4sserung und auf die St\u00e4rkung der Kreislaufwirtschaft durch den Einsatz von recycelten Materialien in den eigenen Produkten.<\/p>\n<p><strong>EcoLine \u2013 neue Produkte aus Haushaltsm\u00fcll<\/strong><\/p>\n<p>Vor diesem Hintergrund stellt Gardena f\u00fcr die kommende Gartensaison die neue EcoLine vor. Bei dieser werden recycelte Materialien eingesetzt, ohne dabei Kompromisse hinsichtlich Funktion oder Qualit\u00e4t einzugehen. Sie besteht aus einer Grundausstattung f\u00fcr die Bew\u00e4sserung mit Brause, Regner und Verbindern sowie drei Handger\u00e4ten und einer Gartenschere. In den Kunststoffanteilen steckt zu mindestens 65 Prozent recyceltes Material, welches zum \u00fcberwiegenden Anteil aus Haushaltsm\u00fcll, beispielsweise Verpackungen, stammt. Bei einigen Produkten sind es sogar mehr als 90 Prozent. Die jeweiligen Anteile werden f\u00fcr jedes Produkt genau einzeln ausgewiesen.<\/p>\n<p>Die neue Gardena EcoLine ist bereits f\u00fcr den Deutschen Nachhaltigkeitspreis Design 2022 nominiert. Dies best\u00e4tigt laut Ausrichter \u201edie besondere Designqualit\u00e4t und die nachhaltige Wirkung der L\u00f6sung&#8221;. Der Deutsche Nachhaltigkeitspreis wird in diesem Jahr zum vierzehnten Jahr in enger Kooperation mit der Bundesregierung als Ma\u00dfnahme der Deutschen Nachhaltigkeitsstrategie vergeben. Im September sollen die Finalisten bekannt gegeben werden. Die Verleihung findet am 2. Dezember 2021 in D\u00fcsseldorf statt.<\/p>\n<p><small>Hinweis: Der Umsatz der Gardena Division im Januar bis Juni 2021 betr\u00e4gt laut Halbjahresbericht der Husqvarna Group 7.358 Millionen schwedische Kronen. Die Umrechnung in Euro erfolgt zu Informationszwecken auf Basis des Durchschnittskurses f\u00fcr die Berichtsperiode (1 EUR = 0,09867187 SEK).<br \/>\n<\/small><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Im ersten Halbjahr 2021 hat die Gardena Division ihren Umsatz auf 726 Millionen Euro steigern k\u00f6nnen im Vergleich zu 631 Millionen Euro&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":27604,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[24,16],"tags":[],"series":[],"class_list":["post-27603","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-plas-tv-meldungen-auf-der-startseite-unterhalb-slider","category-plast-tv-textmeldungen"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/27603","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=27603"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/27603\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":27605,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/27603\/revisions\/27605"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/27604"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=27603"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=27603"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=27603"},{"taxonomy":"series","embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fseries&post=27603"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}