{"id":29174,"date":"2021-11-30T09:40:07","date_gmt":"2021-11-30T08:40:07","guid":{"rendered":"https:\/\/php8.plastv.de\/?p=29174"},"modified":"2021-11-30T09:41:03","modified_gmt":"2021-11-30T08:41:03","slug":"leoni-behauptet-sich-in-schwieriger-werdendem-marktumfeld-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/plas.tv\/?p=29174","title":{"rendered":"LEONI behauptet sich in schwieriger werdendem Marktumfeld"},"content":{"rendered":"<p><strong>N\u00fcrnberg \u2013 \u201eLeoni hat sich auch unter den im dritten Quartal erheblich eingetr\u00fcbten Rahmenbedingungen weiter stabilisiert. Dabei haben wir uns den anhaltenden St\u00f6rungen der globalen Lieferketten erfolgreich gestellt \u2013 mit vollem Einsatz und h\u00f6chster Flexibilit\u00e4t. Der Anfang Oktober vereinbarte Verkauf unserer Business Group Industrial Solutions setzt zudem einen wichtigen Meilenstein auf dem Weg der strategischen Fokussierung von Leoni auf die Automobilindustrie und der weiteren finanziellen Gesundung. Trotz der bisher erreichten Erfolge bleiben wir wachsam, da die negativen Effekte aus der Halbleiterkrise und der St\u00f6rung der Lieferketten anhalten und uns weiter fordern werden.\u201c Aldo Kamper, Vorstandsvorsitzender der LEONI AG<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Umsatzerholung dauert an, saisonal durch die Sommerpause gepr\u00e4gtes drittes Quartal jedoch zus\u00e4tzlich von Produktionsunterbrechungen der Automobilhersteller aufgrund von St\u00f6rungen der Lieferkette betroffen und mit 1.169 Mio. \u20ac (Vorjahr: 1.064 Mio. \u20ac) rund zehn Prozent \u00fcber Vorjahr; Neunmonatszeitraum mit einem Konzernumsatz von 3.818 Mio. \u20ac (Vorjahr: 2.865 Mio. \u20ac)<\/li>\n<li>Insgesamt haben sich die durch Lieferengp\u00e4sse vor allem im Halbleiterbereich ausgel\u00f6sten Produktionsstopps der Autohersteller im dritten Quartal verst\u00e4rkt negativ auf die Volumina in der Wiring Systems Division (WSD) ausgewirkt; vereinzelt litt auch die Produktion von LEONI weiterhin unter Engp\u00e4ssen bei bezogenen Vormaterialien<\/li>\n<li>EBIT vor Sondereffekten sowie vor VALUE 21-Kosten mit 29 Mio. \u20ac (Vorjahr: -8 Mio. \u20ac) im dritten Quartal und 117 Mio. \u20ac (Vorjahr: -120 Mio. \u20ac) nach neun Monaten erneut deutlich \u00fcber Vorjahreswerten<\/li>\n<li>Free Cashflow im dritten Quartal deutlich negativ mit -87 Mio. \u20ac (Vorjahr: 64 Mio. \u20ac), hier erschweren vor allem die Produktionsunterbrechungen bei Kunden die effiziente Steuerung des Working Capitals; im Neunmonatszeitraum Free Cashflow bei -197 Mio. \u20ac (Vorjahr: -179 Mio. \u20ac)<\/li>\n<li>Strategische Fokussierung fortgesetzt: Verkauf wesentlicher Teile des Industriegesch\u00e4fts der Division WCS mit Signing Anfang Oktober vereinbart; Closing f\u00fcr Anfang 2022 erwartet<\/li>\n<li>Update VALUE 21: zum 30. September 2021 j\u00e4hrliches Bruttokosteneinsparpotenzial von \u00fcber 700 Mio. \u20ac ab 2022 erreicht<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Leoni-Konzernzahlen im \u00dcberblick (in Mio. \u20ac)<\/strong><\/p>\n<table class=\"table-condensed table-striped\" cellspacing=\"0\">\n<tbody>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td><strong>Q3\/2021<\/strong><\/td>\n<td><strong>Q3\/2020<\/strong><\/td>\n<td><strong>Ver\u00e4n\u00adderung<\/strong><\/td>\n<td><strong>9M\/2021<\/strong><\/td>\n<td><strong>9M\/2020<\/strong><\/td>\n<td><strong>Ver\u00e4n\u00adderung<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Umsatzerl\u00f6se<\/td>\n<td>1.169<\/td>\n<td>1.064<\/td>\n<td>9,9%<\/td>\n<td>3.818<\/td>\n<td>2.865<\/td>\n<td>33,3%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA)<\/td>\n<td>\u00a048<\/td>\n<td>22<\/td>\n<td>&gt;100,0%<\/td>\n<td>\u00a0229<\/td>\n<td>-58<\/td>\n<td>&gt;100,0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT)<\/td>\n<td>\u00a00<\/td>\n<td>-31<\/td>\n<td>&gt;100,0%<\/td>\n<td>\u00a076<\/td>\n<td>-217<\/td>\n<td>&gt;100,0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>EBIT vor Sondereffekten sowie vor VALUE 21-Kosten<sup>(1)<\/sup><\/td>\n<td>\u00a029<\/td>\n<td>-8<\/td>\n<td>&gt;100,0%<\/td>\n<td>\u00a0117<\/td>\n<td>-120<\/td>\n<td>&gt;100,0%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Konzernergebnis<\/td>\n<td>\u00a0-27<\/td>\n<td>-52<\/td>\n<td>48,5%<\/td>\n<td>\u00a0-8<\/td>\n<td>-242<\/td>\n<td>96,8%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Ergebnis je Aktie [in \u20ac]<\/td>\n<td>\u00a0-0,82<\/td>\n<td>-1,60<\/td>\n<td>48,9%<\/td>\n<td>\u00a0-0,24<\/td>\n<td>-7,40<\/td>\n<td>96,7%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Free Cashflow<\/td>\n<td>-87<\/td>\n<td>64<\/td>\n<td>&gt;-100,0%<\/td>\n<td>\u00a0-197<\/td>\n<td>-179<\/td>\n<td>-10,1%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Investitionen<\/td>\n<td>\u00a055<\/td>\n<td>45<\/td>\n<td>22,3%<\/td>\n<td>\u00a0147<\/td>\n<td>212<\/td>\n<td>-30,9%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Eigenkapitalquote [in %]<\/td>\n<td>\u00a07,2<\/td>\n<td>10,2<\/td>\n<td>&#8212;<\/td>\n<td>\u00a07,2<\/td>\n<td>10,2<\/td>\n<td>&#8212;<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Mitarbeiter per 30.9. [Anzahl]<\/td>\n<td>\u00a0102.262<\/td>\n<td>95.222<\/td>\n<td>7,4%<\/td>\n<td>\u00a0102.262<\/td>\n<td>95.222<\/td>\n<td>7,4%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p class=\"small\">(1) Die Kennzahl stellt die Bereinigung des EBIT um au\u00dfergew\u00f6hnliche Einmaleffekte dar, um eine bessere Vergleichbarkeit zwischen den Perioden und Interpretation der operativen Ertragskraft zu erm\u00f6glichen. Sondereffekte beinhalten wesentliche au\u00dferplanm\u00e4\u00dfige Wertberichtigungen auf Gesch\u00e4fts- oder Firmenwerte, immaterielle Verm\u00f6genswerte, Sachanlageverm\u00f6gen und sonstige Verm\u00f6genswerte, wesentliche Aufwendungen f\u00fcr drohende Verluste aus Kundenvertr\u00e4gen, Kosten in Vorbereitung der Abspaltung der Wire &amp; Cable Solutions Division (ohne interne Kosten), Refinanzierungskosten (inkl. Berater-, Banken- und Anwaltskosten; au\u00dfer den Kosten, die den Zinsaufwendungen zugerechnet werden), \u00fcbrige Einmaleffekte, die aufgrund strategischer Entscheidungen anfielen sowie externe Zusatzaufwendungen im Zusammenhang mit der Covid-19-Pandemie (beispielsweise f\u00fcr zus\u00e4tzliche Bustransporte, Schutzkleidung, Masken und Desinfektionsmittel). Kosten f\u00fcr das Programm VALUE 21 beinhalten alle damit verbundenen Restrukturierungs- und Abfindungskosten sowie externe Beraterkosten.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Leoni hat sich auch unter den im dritten Quartal erheblich eingetr\u00fcbten Rahmenbedingungen weiter stabilisiert. 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