{"id":30033,"date":"2022-02-09T08:52:06","date_gmt":"2022-02-09T07:52:06","guid":{"rendered":"https:\/\/php8.plastv.de\/?p=30033"},"modified":"2022-02-08T14:17:17","modified_gmt":"2022-02-08T13:17:17","slug":"vollauslastung-und-hohe-investitionen-bei-ravensburger","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/plas.tv\/?p=30033","title":{"rendered":"Vollauslastung und hohe Investitionen bei Ravensburger"},"content":{"rendered":"

Ravensburger startet ein Programm f\u00fcr Innovationsprojekte und Start-up-Investments: \u201eRavensburger Next Ventures\u201c. J\u00e4hrlich soll in bis zu vier Projekte investiert werden, dazu stellt Ravensburger einen zweistelligen Millionenbetrag bereit. \u201eNext Ventures\u201c ist Teil der Unternehmensstrategie der Ravensburger Gruppe, durch Innovation und internationale Ausrichtung zu wachsen.<\/strong><\/p>\n

Ziel von \u201eNext Ventures\u201c ist es, gemeinsam mit Start-up-Teams neue Produktideen und Services, die thematisch zu den Ravensburger Gesch\u00e4ftsfeldern passen, erfolgreich auf den Markt zu bringen. \u201eWir suchen vielversprechende Start-ups, die uns mit ihrem Unternehmergeist und ihrer Kreativit\u00e4t beeindrucken\u201c, sagt Thomas Bleyer, Group Director Corporate Development & New Business der Ravensburger AG, der das Programm verantwortet. Das k\u00f6nne sowohl auf Produktbasis, beim Gesch\u00e4ftsmodell, wie auch auf Material- oder Vertriebsseite sein. Interessierte Start-ups und Gr\u00fcnderteams k\u00f6nnen \u00fcber nextventures@ravensburger.com<\/u> Kontakt aufnehmen.<\/p>\n

Ausbau der Innovationskraft<\/b>
\n\u201eNext Ventures\u201c geht weit \u00fcber reine Finanzbeteiligungen hinaus: Mit dem Business-Building-Ansatz wird das Know-how und Netzwerk der Ravensburger Gruppe gezielt f\u00fcr den Erfolg der Start-ups eingesetzt. Zus\u00e4tzlich wird im Rahmen von \u201eNext Ventures\u201c das unternehmensinterne Innovationsmanagement ausgebaut. So will die Unternehmensgruppe die Reihe erfolgreicher Eigenentwicklungen wie tiptoi\u00ae und Gravitrax\u00ae fortsetzen. Bisher hatte Ravensburger bereits erfolgreich einzelne Investments in Start-ups wie Wonderbly oder Lingokids get\u00e4tigt. \u201eNext Ventures\u201c ist nun ein l\u00e4ngerfristig angelegtes Programm, das sich an early-stage Start-ups oder Gr\u00fcnderteams aus den Bereichen Spielwaren, Kinderb\u00fccher, Edutainment und zus\u00e4tzlichen Angeboten f\u00fcr Familien mit j\u00fcngeren Kindern richtet. Es ber\u00fccksichtigt verschiedene Gesch\u00e4ftsmodelle und sowohl haptische als auch digitale Produkte und Services.<\/p>\n

Mehr Infos: www.ravensburger-group.com\/nextventures<\/u><\/p>\n

\n

\u00dcber Ravensburger<\/p>\n

Die Ravensburger AG ist eine internationale Unternehmensgruppe mit mehreren renommierten Spielwarenmarken. Ihre Mission lautet: \u201eWir inspirieren Menschen zu entdecken, was wirklich wichtig ist.\u201c So f\u00f6rdern Ravensburger Angebote das Miteinander, vermitteln Wissen und soziale F\u00e4higkeiten, bieten Entspannung und schaffen bleibende Erinnerungen. Die bedeutendste Marke des Unternehmens, das Ravensburger blaue Dreieck, ist eine der f\u00fchrenden europ\u00e4ischen Marken f\u00fcr Spiele, Puzzles und Kreativprodukte sowie f\u00fcr deutschsprachige Kinder- und Jugendb\u00fccher. Weltweit werden Spielwaren mit dem blauen Dreieck verkauft. Zudem erweitern die internationalen Marken BRIO und ThinkFun das Angebot der Unternehmensgruppe. Ravensburger ist seit seiner Gr\u00fcndung 1883 ein Familienunternehmen, gepr\u00e4gt von Tradition und gewachsenen Werten. 2021 erwirtschafteten 2.413 Mitarbeiter einen Umsatz von 636 Millionen Euro.* Ravensburger unterh\u00e4lt eigene Werke in Ravensburg und Poli\u010dka, Tschechien.
\n* Stand 01\/2022<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ravensburger startet ein Programm f\u00fcr Innovationsprojekte und Start-up-Investments: \u201eRavensburger Next Ventures\u201c…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":30034,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[24,16],"tags":[],"series":[],"class_list":["post-30033","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-plas-tv-meldungen-auf-der-startseite-unterhalb-slider","category-plast-tv-textmeldungen"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/30033","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=30033"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/30033\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":30035,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/30033\/revisions\/30035"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/30034"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=30033"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=30033"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=30033"},{"taxonomy":"series","embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fseries&post=30033"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}