Die Simba Dickie Group konnte r\u00fcckblickend im Jahr 2021 eine Umsatzsteigerung trotz Corona-Pandemie und Engp\u00e4ssen bei Logistik und Beschaffung verzeichnen. Eine Weiterentwicklung gab es auch beim Logistikzentrum der Gruppe in Sonneberg in Th\u00fcringen, welches 2021 fertiggestellt wurde. Ein vollautomatisches Hochregallager bietet hier zus\u00e4tzliche 13.200 Palettenpl\u00e4tze. Die Kapazit\u00e4ten des automatischen Kleinteilelagers haben sich verdreifacht. Seit Juli 2021 wickelt die Simba Dickie Group dort auch die komplette Logistik von M\u00e4rklin ab.<\/p>\n
Spielwarenneuheiten<\/strong><\/p>\n Mehr als 4.000 Artikel umfasst das vielf\u00e4ltige Spielwarensortiment, das Gro\u00df und Klein auch 2022 wieder mit tollen Neuheiten begeistern wird. Auf Kinder und Erwachsene warten nachhaltiges Spielzeug aus Holz und Kunststoff, zauberhafte Puppen, spannende Gesellschaftsspiele, unterhaltsames f\u00fcr den Garten und faszinierende Modellfahrzeuge f\u00fcr junggebliebene Erwachsene. Einen Beitrag f\u00fcr den Schutz unserer Umwelt zu leisten \u2013 das hat auch die Simba Dickie Group bei der Entwicklung ihrer Spielwarenneuheiten nach wie vor im Blick, sei es in der Produktentwicklung, der Verpackungsgestaltung, dem Optimieren von Produktionsprozessen, der Energieeffizienz in Herstellungsbetrieben oder bei Themen in der Logistik. Der Leitgedanke der Firmenphilosophie \u201ewe love to make toys\u201c findet sich in den Werten Verantwortung, Glaubw\u00fcrdigkeit, Innovation, Qualit\u00e4t und Service wieder.<\/p>\n Ertrags- und Finanzsituation sowie Investitionen<\/strong><\/p>\n Manfred Duschl, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der Simba Dickie Group, verk\u00fcndet zum Jahresauftakt: \u201eWir konnten im Jahr 2021 trotz der Einschr\u00e4nkungen den konsolidierten Gesamtumsatz von 715,0 Mio. Euro im Vorjahr auf nunmehr 754,1 Mio. Euro um 5,5% steigern.\u201c<\/p>\n Der internationale Anteil der Simba Dickie Group liegt wie im Vorjahr unver\u00e4ndert bei 75%. Die Hauptexportnationen der Gruppe waren im Jahr 2021 wieder die L\u00e4nder USA, Frankreich und Italien.<\/p>\n F\u00fcr 2022 prognostiziert Manfred Duschl: \u201eEs werden aufgrund der genannten erheblichen Preiserh\u00f6hungen beim Warenbezug und im Seefrachtbereich Preissteigerungen im Verkauf nicht ausbleiben k\u00f6nnen. Es bleibt abzuwarten, wie der Markt darauf reagiert. Dar\u00fcber hinaus wird uns Corona weiter besch\u00e4ftigen. Trotz dieser unver\u00e4ndert kritischen Situation plant die Simba Dickie Group, den konsolidierten Gesamtumsatz im Jahr 2022 um 5,4% von 754,1 Mio. Euro auf 795,0 Mio. Euro zu steigern.\u201c<\/p>\n Die Simba Dickie Group hat im Jahr 2021 Investitionen in einer Gr\u00f6\u00dfenordnung von 50,0 Mio. Euro get\u00e4tigt. Die Finanzsituation der Gruppe ist unver\u00e4ndert zum Vorjahr. Sie ist gut, solide und sehr stabil. Ende 2021 besch\u00e4ftigte die Simba Dickie Group weltweit 3.000 Mitarbeiter.<\/p>\n Ausblick ins neue Jahr<\/strong><\/p>\n Auch f\u00fcr 2022 stehen wieder spannende Entwicklungen an. Die Simba Dickie Group hat sich im Jahr 2021 mit 49,0% an der Spark Group beteiligt. Bei der Spark Group, deren Muttergesellschaft unter Minimax firmiert, handelt es sich um einen namhaften Hersteller und Distributeur im Modellfahrzeugbereich. Die Simba Dickie Group wird in dieses Joint Venture die Marke und Produktlinie Schuco einbringen, mit dem Ziel, gemeinsam f\u00fcr diesen Produktbereich noch mehr Gewicht in diesem Marktsegment zu bekommen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Die Simba Dickie Group konnte r\u00fcckblickend im Jahr 2021 eine Umsatzsteigerung trotz Corona-Pandemie und Engp\u00e4ssen bei Logistik…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":30039,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[24,16],"tags":[],"series":[],"class_list":["post-30038","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-plas-tv-meldungen-auf-der-startseite-unterhalb-slider","category-plast-tv-textmeldungen"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/30038","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=30038"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/30038\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":30040,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/30038\/revisions\/30040"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/30039"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=30038"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=30038"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=30038"},{"taxonomy":"series","embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fseries&post=30038"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}