\u201eDie rasant steigenden Preise f\u00fcr Energie und Rohstoffe, die hartn\u00e4ckigen Engp\u00e4sse in den globalen Lieferketten und ein Krieg mitten in Europa: Das 1. Quartal hat keine Zweifel gelassen, dass 2022 erneut ein sehr forderndes Jahr f\u00fcr die Automobilindustrie ist und sein wird \u2013 und das spiegelt sich auch in unseren Zahlen wider. In diesem Umfeld wird es nun umso wichtiger sein, die Entwicklung der Margen im Fokus zu behalten. LEONI stellt sich dieser Herausforderung, wie wir etwa am flexiblen Management der Folgen des Krieges in der Ukraine beweisen, f\u00fcr das wir von unseren Kunden viel Anerkennung erfahren.\u201c<\/p>\n
Aldo Kamper, Vorstandsvorsitzender der LEONI AG<\/em><\/p>\n (1) Die Kennzahl stellt die Bereinigung des EBIT um au\u00dfergew\u00f6hnliche Einmaleffekte dar, um eine bessere Vergleichbarkeit zwischen den Perioden und Interpretation der operativen Ertragskraft zu erm\u00f6glichen. Als Sondereffekte werden ab dem Gesch\u00e4ftsjahr 2022 Effekte aus der Refinanzierung des Konzerns, aus Restrukturierungsma\u00dfnahmen, aus M&A-Transaktionen sowie Sonderkosten im Zusammenhang mit dem Ukraine-Krieg klassifiziert.<\/p>\n\n