Gerd Liebig \u00fcber das Erfolgsjahr 2021 und den wirtschaftlichen Ausblick von Sumitomo (SHI) Demag<\/p>\n
\u00dcber ein erfolgreiches Gesch\u00e4ftsjahr 2021 von Sumitomo (SHI) Demag hat Gerd Liebig, Vorsitzender der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung, auf der Pressekonferenz im Rahmen der K-Preview berichtet. Der Gruppenumsatz habe mit 808 Mio. Euro ein neues Allzeithoch erreicht und sei gegen\u00fcber dem Vorjahr (2020: 688 Mio. Euro) um 17,4 Prozent gestiegen. \u201eDas starke Umsatzwachstum resultiert fast ausschlie\u00dflich von unseren vollelektrischen Maschinen, deren Marktanteil weiter gestiegen ist\u201c, sagte er. Bei vollelektrischen Maschinen sei sein Unternehmen sogar globaler Marktf\u00fchrer.<\/p>\n
Mit Blick auf Deutschland und die Sumitomo (SHI) Demag Plastics Machinery GmbH, Schwaig, mit Produktionsstandorten in Deutschland und China konnte Liebig ebenfalls \u00fcber hervorragende Zahlen berichten. \u201eWir haben erstmals die 300-Millionen-Marke \u00fcberschritten und mit 302,3 Mio. Euro das Vor-Corona-Niveau \u00fcbertroffen. Auch bei Profit und Kundenzufriedenheit wurden Bestwerte erzielt\u201c, so der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer. Der Umsatz pro Mitarbeiter kletterte in diesem Zusammenhang auf den zweith\u00f6chsten Wert der vergangenen f\u00fcnf Jahre. Derzeit besch\u00e4ftigt das Unternehmen 1.100 Mitarbeiter. Auch der Auftragseingang erreichte mit 322,9 Mio. Euro einen H\u00f6chstwert.
\nDie Profitabilit\u00e4t lag in 2021 im zweistelligen Bereich und nur knapp unter dem bisherigen Rekord aus dem Jahr 2018. \u201eAngesichts extremer Widrigkeiten durch Materialpreissteigerungen ist unser stabiler Profit umso bemerkenswerter\u201c, res\u00fcmierte Liebig und zeigte sich optimistisch, auch 2022 trotz eines schlechten ersten Quartals gute Werte erzielen zu k\u00f6nnen. Weitere Meilensteine seien eine drastische Reduzierung der Qualit\u00e4tskosten um 20 Prozent sowie eine erheblich gesteigerte Kundenzufriedenheit gewesen. \u201eDiese kletterte auf den zweith\u00f6chsten Wert der vergangenen f\u00fcnf Jahre\u201c, erkl\u00e4rte er.<\/p>\n
Der Net Promoter Score (NPS) \u2013 eine Kennzahl, die misst, inwieweit Konsumenten ein Produkt oder eine Dienstleistung weiterempfehlen w\u00fcrden \u2013 konnte gegen\u00fcber der Zeit vor Corona ebenfalls signifikant verbessert werden und erreicht nun einen Spitzenwert im Maschinenbau. Doch nicht nur die Zufriedenheit der Kunden, sondern auch die der Mitarbeiter wurde deutlich gesteigert: \u201eDie Empfehlungsrate f\u00fcr unser Unternehmen im renommierten Bewertungsportal Kununu liegt erstmals bei 100 Prozent. Das ist ein einzigartiges Ergebnis im Branchenumfeld\u201c, berichtete der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer. Als Grund sieht er die Stabilit\u00e4t des Unternehmens und dessen Zuverl\u00e4ssigkeit \u2013 sowohl als Maschinen-Lieferant, als auch als Arbeitgeber.<\/p>\n
Ausschlaggebend f\u00fcr den Erfolg von Sumitomo (SHI) Demag sei der rasant steigende Anteil vollelektrischer Maschinen vor allem in Europa. \u201e2021 waren es bereits 33 Prozent und 2022 erwarten wir 40 Prozent\u201c, sagte Liebig und zeigte sich entschlossen, den eingeschlagenen Weg konsequent weiterzugehen. \u201eDie Entscheidung, in unserem Werk in Wiehe nur noch vollelektrische Maschinen zu produzieren, war deshalb die einzig richtige.\u201c Mit umfangreichen Investitionen sollen die beiden deutschen Standorte zudem weiter gest\u00e4rkt werden. In Schwaig flie\u00dfen erhebliche Mittel in die Verbesserung von mechanischer Fertigung und Montage, w\u00e4hrend in Wiehe die Durchlaufzeitverk\u00fcrzung, die Optimierung der Taktprozesse in Endmontage und Funktionspr\u00fcfung sowie Digitalisierung im Vordergrund stehen.
\nBeim Ausblick skizzierte Liebig drei Faktoren mit wesentlichem Einfluss f\u00fcr die absatzrelevanten Branchen seines Unternehmens: Nachhaltigkeit, Corona und den Krieg in der Ukraine. Daraus resultierten nach seiner Einsch\u00e4tzung mehrere, sich wechselseitig verst\u00e4rkende Probleme wie steigende Energie- und Materialpreise, eine hohe Inflation sowie massiv gest\u00f6rte Lieferketten. Diese h\u00e4tten unterschiedliche Auswirkungen f\u00fcr die M\u00e4rkte. \u201eW\u00e4hrend Packaging, Electronic und Medical 2022 stabil bleiben, sind die Erwartungen bei Automotive wegen der langen Lieferzeiten und bei Consumer aufgrund der geringen Ausgaben durch die gro\u00dfe Unsicherheit eher bescheiden. Langfristig sehe ich hier jedoch einen starken Anstieg\u201c, prognostizierte der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer. Der Automobilsektor werde wirtschaftliche und strukturelle Krise \u00fcberwinden und ab 2024 stark steigen, bei Konsumg\u00fctern w\u00fcrde die hohe Sparquote und der Trend zu vollelektrischen Maschinen aufgrund hoher Energiepreise zu deutlichem Wachstum f\u00fchren.<\/p>\n
Liebig ging in diesem Zusammenhang auf die seiner Ansicht nach f\u00fcnf entscheidenden und sich gegenseitig bedingenden k\u00fcnftigen Markttrends ein. Neben dem signifikanten Anstieg der Branchen Automotive und Consumer z\u00e4hlte er die hohe Nachfrage nach vollelektrischen Spritzgie\u00dfmaschinen, das Thema Nachhaltigkeit sowie den digitalen Produktpass in der Europ\u00e4ischen Union hinzu. \u201eEs geht nicht mehr nur darum, wie nachhaltig die Maschine produziert, oder wie nachhaltig die Produkte sind, die sie herstellt. Es geht auch darum, wie nachhaltig die Maschine selbst gefertigt wird\u201c, erl\u00e4uterte der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer und k\u00fcndigte an, Sumitomo (SHI) Demag werde sich diesen Herausforderungen stellen. Ziel sei die Verbesserung der Nachhaltigkeit \u00fcber den gesamten Produkt-Lebenszyklus hinweg. \u201eAuch die kritische Materialverf\u00fcgbarkeit wird uns noch einige Zeit begleiten, durch multi sourcing Konzepte entwickeln wir alternative Materialstr\u00f6me, um durch optimierte Verf\u00fcgbarkeit ein H\u00f6chstma\u00df an On-Time-Delivery zu erreichen.\u201c<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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