{"id":40606,"date":"2025-01-14T07:01:43","date_gmt":"2025-01-14T06:01:43","guid":{"rendered":"https:\/\/plas.tv\/?p=40606"},"modified":"2025-01-10T15:04:00","modified_gmt":"2025-01-10T14:04:00","slug":"vier-stufen-der-digitalen-transformation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/plas.tv\/?p=40606","title":{"rendered":"Vier Stufen der digitalen Transformation"},"content":{"rendered":"

Kurzstudie \u201eErfolgsfaktoren digitaler Gesch\u00e4ftsmodelle\u201c<\/span><\/strong>
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Der Maschinen- und Anlagenbau muss sich in Zeiten von steigendem internationalen Wettbewerbsdruck wandeln \u2013 umso mehr, weil es den Unternehmen immer schwerer f\u00e4llt, sich am Markt allein mit ihren Produkten zu differenzieren. Die digitale Transformation wird damit zur Schl\u00fcsselfrage f\u00fcr den Erfolg im Maschinen- und Anlagenbau. Welche Handlungsoptionen Unternehmen dabei haben, beleuchtet die IMPULS-Stiftung des VDMA in ihrer neuen Kurzstudie \u201eErfolgsfaktoren digitaler Gesch\u00e4ftsmodelle\u201c, die vom Institut FIR der RWTH Aachen erstellt wurde.<\/span><\/p>\n

Die Kurzstudie zeigt, wie Unternehmen den Wandel vom klassischen Produkthersteller zum intelligenten L\u00f6sungsanbieter erfolgreich gestalten und welche strategischen Ma\u00dfnahmen notwendig sind, um die Chancen digitaler Gesch\u00e4ftsmodelle bestm\u00f6glich zu nutzen. Zentral dabei ist die F\u00e4higkeit, physische Produkte mit Services und digitalen Produkten zu integrierten Gesamtl\u00f6sungen weiterzuentwickeln.<\/span><\/p>\n

Hartmut Rauen, stellvertretender Hauptgesch\u00e4ftsf\u00fchrer des VDMA, sagt: \u201eDie hohe globale Wettbewerbsintensit\u00e4t zeigt auf, wie elementar es f\u00fcr die Branche ist, sich zukunftsgerichtet aufzustellen. Integrierte Gesamtl\u00f6sungen bieten die Chance, Bew\u00e4hrtes mit digitalen Gesch\u00e4ftsmodellen zu verbinden, damit so die notwendige Transformation eingeleitet und zus\u00e4tzliche Umsatzpotenziale erschlossen werden k\u00f6nnen.\u201c<\/span><\/p>\n

Im Rahmen der Studie hat das FIR vier Stufen der digitalen Transformation identifiziert und beschreibt f\u00fcr jede Stufe die wesentlichen Herausforderungen und Erfolgsfaktoren. Thorsten Theeuwen, Projektmanager am FIR und einer der Autoren, erkl\u00e4rt: \u201eDie vier Stufen der digitalen Transformation \u2013 Vernetzung smarter Maschinen, Optimierung des Service, Angebot digitaler Produkte und das Subskriptionsgesch\u00e4ft \u2013 bieten eine klare Orientierung f\u00fcr Unternehmen, die ihren Wandel hin zu digitalen Gesch\u00e4ftsmodellen aktiv gestalten m\u00f6chten. Jede Stufe birgt spezifische Herausforderungen und Chancen, die es erm\u00f6glichen, nachhaltig wettbewerbsf\u00e4hig zu bleiben.\u201c<\/span><\/p>\n

Zentrale Rolle des Change-Managements<\/span><\/strong>
\nBesonderes Augenmerk liegt dar\u00fcber hinaus auf der Rolle des Change-Managements. Dieses ist entscheidend, um die Transformation vom Produkthersteller zum L\u00f6sungsanbieter zu begleiten und nachhaltig in der Unternehmenskultur zu verankern. Durch transparente Kommunikation, schnelle Umsetzung sichtbarer Mehrwerte und die Qualifikation von Schl\u00fcsselpersonen werden Widerst\u00e4nde abgebaut und Mitarbeitende aktiv in den Wandel eingebunden. Dies verschiebt den Fokus erfolgreich von der Maschine hin zu integrierten, digitalen L\u00f6sungen.<\/span><\/p>\n

Ebenso zentral ist die F\u00e4higkeit zum gleichzeitigen Betrieb traditioneller und digitaler Gesch\u00e4ftsmodelle. Unternehmen k\u00f6nnen dies durch strukturelle Ma\u00dfnahmen f\u00f6rdern, etwa separate Einheiten f\u00fcr digitale Gesch\u00e4ftsmodelle oder mit kontextuellen Ans\u00e4tzen, bei denen Mitarbeitende flexibel zwischen beiden Gesch\u00e4ftsbereichen agieren. Entscheidend ist, dass physische Produkte und digitale L\u00f6sungen nicht konkurrierend, sondern komplement\u00e4r wahrgenommen werden, um Synergien optimal zu nutzen und Innovationen gezielt voranzutreiben.<\/span><\/p>\n

Praxisorientierte Handlungsempfehlungen f\u00fcr Unternehmen<\/span><\/strong>
\nDie Kurzstudie schlie\u00dft mit praxisorientierten Handlungsempfehlungen f\u00fcr Unternehmen, die ihre digitale Transformation vorantreiben wollen. Sie gibt einen \u00dcberblick \u00fcber erfolgreiche Strategien und zeigt, wie Unternehmen neue Technologien sowie innovative Gesch\u00e4ftsans\u00e4tze gewinnbringend einsetzen k\u00f6nnen.<\/span><\/p>\n

Prof. Dr.-Ing. Matthias Niemeyer, CEO der Uhlmann Group Holding GmbH & Co. KG und Mitglied des Kuratoriums der IMPULS-Stiftung des VDMA, betont die Wichtigkeit der Studie f\u00fcr den Maschinenbau: \u201eDie Studie kommt zu einem entscheidenden Zeitpunkt f\u00fcr unsere Branche, denn die M\u00e4rkte ver\u00e4ndern sich aktuell disruptiv. Trotz zahlreicher Initiativen und Investitionen in digitale Technologien gibt es nach wie vor offene Handlungsfelder, die es mithilfe der Studie zu adressieren gilt.\u201c<\/span><\/p>\n

Die vollst\u00e4ndige Studie steht ab sofort auf der Website der IMPULS-Stiftung<\/span><\/a>\u00a0des VDMA sowie auf der VDMA-Webiste zum Download<\/span><\/a>\u00a0<\/span>bereit.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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