{"id":43563,"date":"2026-05-15T06:56:12","date_gmt":"2026-05-15T04:56:12","guid":{"rendered":"https:\/\/plas.tv\/?p=43563"},"modified":"2026-05-08T09:57:36","modified_gmt":"2026-05-08T07:57:36","slug":"auf-kurs-im-strukturwandel-engel-staerkt-kundennutzen-in-einem-anspruchsvollem-marktumfeld","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/plas.tv\/?p=43563","title":{"rendered":"Auf Kurs im Strukturwandel: ENGEL st\u00e4rkt Kundennutzen in einem anspruchsvollem Marktumfeld"},"content":{"rendered":"
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Die international t\u00e4tige ENGEL Gruppe schlie\u00dft das Gesch\u00e4ftsjahr 2025\/26 mit einem Umsatz von 1,4 Mrd. EUR ab und liegt damit leicht unter Vorjahresniveau (-6%). Das Unternehmen konnte zuletzt mehrere gr\u00f6\u00dfere Kundenprojekte in den USA f\u00fcr technologisch anspruchsvolle Anwendungen gewinnen. Die Region weist damit das gr\u00f6\u00dfte adressierbare Marktpotenzial f\u00fcr die Unternehmensgruppe auf.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Transformation auf Plan: Starke Basis f\u00fcr nachhaltige Wettbewerbsf\u00e4higkeit<\/h2>\n<\/div>\n
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Das abgelaufene Gesch\u00e4ftsjahr wurde von strukturellen Ver\u00e4nderungen in der Industrie, regional unterschiedlich ausgepr\u00e4gten Investitionsdynamiken und anhaltendem Kostendruck bestimmt. W\u00e4hrend das Umfeld in Europa anspruchsvoll blieb, nahm die Investitionst\u00e4tigkeit in den USA zuletzt wieder Fahrt auf. Asien blieb insgesamt solide und setzte insbesondere in S\u00fcdostasien und Indien als Zukunftsmarkt wichtige Impulse. Wachstum resultierte vor allem aus technologisch anspruchsvollen Anwendungen, entsprechend entwickelte sich der Bereich Technischer Spritzguss, unter anderem durch Auftr\u00e4ge f\u00fcr Logistik und Aerospace, positiv. Medical blieb auf hohem Niveau, der Verpackungsbereich entwickelte sich verhalten \u201eDie Herausforderungen bleiben in einer global sehr volatilen Welt bestehen\u201c\u201c, sagt Stefan Engleder, CEO der ENGEL Gruppe. \u201eWir halten konsequent daran fest, unseren globalen Footprint und unsere leistungsf\u00e4hige Sales- und Serviceorganisation weiter zu st\u00e4rken, um Kunden weltweit gezielt zu unterst\u00fctzen und Mehrwert f\u00fcr ihren Erfolg zu schaffen.\u201c Vor diesem Hintergrund treibt der Maschinenbauer ENGEL seine interne Transformation planm\u00e4\u00dfig voran, um seine Wettbewerbsf\u00e4higkeit konsequent abzusichern.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Zweimarkenstrategie als Antwort auf diversifizierte Kundenbed\u00fcrfnisse<\/h2>\n<\/div>\n
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Die bereits seit mehreren Jahrzehnten etablierten Auslandsproduktionswerke der ENGEL Gruppe bilden gemeinsam mit den \u00f6sterreichischen Standorten \u2013 diese werden gem\u00e4\u00df der internen Transformationsinitiative gezielt ausgerichtet \u2013 ein starkes Produktionsnetzwerk, mit dem ge\u00e4nderte Kundenbed\u00fcrfnisse optimal bedient werden. Im chinesischen Werk Changzhou wurden im abgelaufenen Gesch\u00e4ftsjahr 25\/26 mehr als 1000 Spritzgie\u00dfmaschinen gebaut, rund 700 weitere Maschinen verteilen sich auf die Werke in Shanghai und Korea.<\/p>\n

Der starke Produktionsfootprint in Asien erm\u00f6glicht der Unternehmensgruppe den Ausbau der Zweimarkenstrategie: W\u00e4hrend ENGEL auf ma\u00dfgeschneiderte L\u00f6sungen f\u00fcr anspruchsvolle Anwendungen setzt, erg\u00e4nzt die zunehmend an Bedeutung gewinnende Zweitmarke WINTEC das Angebot mit standardisierten Applikationen f\u00fcr definierte Einsatzfelder mit Fokus auf Wirtschaftlichkeit und schnelle Verf\u00fcgbarkeit \u2013 erweitert um Automatisierungstechnik und digitale L\u00f6sungen.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Langfristig orientierte Industriepolitik f\u00fcr Europa<\/h2>\n<\/div>\n
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Neben der eigenen, unternehmensintern ausgerufenen Transformationsinitiative bleiben die wirtschaftspolitischen Rahmenbedingungen in Europa f\u00fcr den Maschinenbauer ein wichtiges Thema. Aus Sicht von ENGEL sind verl\u00e4ssliche Perspektiven und faire Wettbewerbsbedingungen entscheidend, um industrielle Investitionen langfristig abzusichern. \u201eEuropa braucht wieder eine stabile und langfristig orientierte Industriepolitik. Dazu geh\u00f6ren faire Wettbewerbsbedingungen, damit industrielle Investitionen planbar bleiben\u201c, sagt Engleder.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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