{"id":43739,"date":"2026-06-19T07:18:40","date_gmt":"2026-06-19T05:18:40","guid":{"rendered":"https:\/\/plas.tv\/?p=43739"},"modified":"2026-06-14T15:19:30","modified_gmt":"2026-06-14T13:19:30","slug":"evonik-staerkt-innovation-fuer-profitables-wachstum-und-mehr-resilienz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/plas.tv\/?p=43739","title":{"rendered":"Evonik st\u00e4rkt Innovation f\u00fcr profitables Wachstum und mehr Resilienz"},"content":{"rendered":"
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  • Innovationsorganisation konsequent auf Marktn\u00e4he und Umsetzung ausgerichtet<\/li>\n
  • Innovation Factory untermauert Wachstumspfad mit bis zu 300 Millionen \u20ac zus\u00e4tzlichem Umsatz<\/li>\n
  • Kombinatorische Innovation in der Innovation Factory soll Projekte innerhalb von f\u00fcnf Jahren marktreif machen<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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    Essen.<\/b> Evonik richtet seine Innovationsaktivit\u00e4ten neu aus und sch\u00e4rft den Fokus auf marktorientierte Entwicklung und schnellere Umsetzung. Eine Schl\u00fcsselrolle \u00fcbernimmt dabei die neu aufgestellte Evonik Innovation Factory. Sie soll bis zum Jahr 2032 bis zu 300 Millionen \u20ac zum Umsatzwachstum der Innovationswachstumskerne beitragen.<\/p>\n

    Mit der Neuausrichtung adressiert Evonik ver\u00e4nderte Rahmenbedingungen in Industrie und M\u00e4rkten. \u201eIn der heutigen Zeit gewinnt Resilienz zunehmend an Bedeutung. Unternehmen m\u00fcssen neu dar\u00fcber nachdenken, wie sie arbeiten, innovieren, wachsen und erfolgreich bleiben\u201c, sagt Lauren Kjeldsen, im Vorstand von Evonik f\u00fcr Innovation verantwortlich. Derzeit pr\u00e4gen volatile Rohstoffm\u00e4rkte, technologische Umbr\u00fcche und geopolitische Risiken die M\u00e4rkte. \u201eMit unserem Fokus auf Innovation st\u00e4rken wir sowohl unsere Resilienz als auch unsere Kundenn\u00e4he\u201c, so Kjeldsen.<\/p>\n

    Im Zentrum steht ein grundlegender Umbau der Innovationsorganisation (Research, Development & Innovation, RD&I). K\u00fcnftig arbeiten rund zwei Drittel der Forscher direkt in den Business Lines. Dort entstehen L\u00f6sungen in engem Austausch mit Kunden, verbunden mit klarer wirtschaftlicher Verantwortung. Forschungs-Kompetenzen, die mehreren Gesch\u00e4ften zugutekommen, sowie langfristig angelegte Innovationsprojekte werden weiterhin zentral gesteuert.<\/p>\n

    \u201eWir haben unsere Innovationsorganisation gezielt auf Geschwindigkeit und Wirkung ausgerichtet\u201c, sagt Christian Eilbracht, Chief Innovation Officer von Evonik. \u201eMit einer klaren Aufgabenteilung beschleunigen wir Entscheidungsprozesse und erh\u00f6hen die Erfolgswahrscheinlichkeit von Innovationen.\u201c<\/p>\n

    Eine zentrale Rolle \u00fcbernimmt die Evonik Innovation Factory, die aus der bisherigen Creavis hervorgegangen ist. Sie b\u00fcndelt und beschleunigt strategisch wichtige Entwicklungsprogramme. \u201eUnser Ziel ist es, Projekte innerhalb von durchschnittlich f\u00fcnf Jahren zur Marktreife zu f\u00fchren\u201c, erl\u00e4utert Eilbracht.<\/p>\n

    Gelingen soll dies durch zwei Mechanismen: Zum einen durch kombinatorische Innovation: das gezielte Verkn\u00fcpfen von Technologien, Kompetenzen sowie internen und externen Partnern entlang der Wertsch\u00f6pfungskette. Zum anderen bauen die Forscher gezielt auf vorhandenem internen und externen Wissen auf und starten zu einem sp\u00e4teren Zeitpunkt im Innovationsprozess. \u201eBeides zusammen verk\u00fcrzt die Entwicklungszeiten sp\u00fcrbar, macht den kommerziellen Erfolg planbarer und st\u00e4rkt die Resilienz von Evonik gegen\u00fcber pl\u00f6tzlichen Marktumbr\u00fcchen\u201c, so Eilbracht.<\/p>\n

    Die f\u00fcnf bis sieben Programme der Innovation Factory konzentrieren sich auf die drei Innovationswachstumskerne von Evonik: biobasierte L\u00f6sungen, Energiewende und Kreislaufwirtschaft. F\u00fcr diese Kerne erwartet Evonik bis 2032 einen zus\u00e4tzlichen Umsatz von insgesamt rund 1,5 Milliarden \u20ac. Die Innovation Factory soll davon bis zu 300 Millionen \u20ac beitragen.<\/p>\n

    Die Bedeutung, die Evonik Innovation beimisst, wird durch die herausfordernden wirtschaftlichen und geopolitischen Rahmenbedingungen nicht verringert. Die Forschungs- und Entwicklungsquote lag 2025 wie im Vorjahr stabil bei rund 3\u202fProzent des Umsatzes. Das entspricht Aufwendungen von etwa 418 Millionen \u20ac (2024: 459 Millionen \u20ac). Der Gro\u00dfteil dieser Mittel, rund 82 Prozent, flie\u00dft direkt in gesch\u00e4ftsnahe Entwicklungen, weitere 15 Prozent in l\u00e4ngerfristige Innovationsprojekte.<\/p>\n

    Zugleich baut Evonik das Portfolio an nachhaltigen L\u00f6sungen aus: Rund 48\u202fProzent des Umsatzes erzielt das Unternehmen inzwischen mit Produkten, die einen \u00fcberdurchschnittlichen Nachhaltigkeitsnutzen aufweisen. Der Anteil dieser Next Generation Solutions ist von 2024 auf 2025 um 3 Prozentpunkte gestiegen.<\/p>\n

    Dazu investiert Evonik weiter in den Ausbau seiner internationalen Aktivit\u00e4ten. Innovation, Anwendung und Produktion werden gezielt n\u00e4her an M\u00e4rkten und Kunden ausgerichtet: Innovationen entstehen dort, wo starke \u00d6kosysteme bestehen; Produktion dort, wo M\u00e4rkte dynamisch wachsen.<\/p>\n

    So tr\u00e4gt das Unternehmen dazu bei, industrielle Wertsch\u00f6pfungsketten resilienter zu machen und nachhaltigere L\u00f6sungen im Markt zu etablieren.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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