Die Br\u00fcckner Group, weltweit f\u00fchrender Markt- und Technologief\u00fchrer im Maschinen- und Anlagenbau f\u00fcr die Verpackungs- und Kunststoffindustrie, hat ihren aktuellen Nachhaltigkeitsbericht vorgelegt, welcher erstmalig in Anlehnung an die neuen European Sustainability Reporting Standards (ESRS) erstellt wurde.
\nDas Dokument fungiert als strategischer Kompass und beschreibt detailliert die Fortschritte sowie die konkreten operativen Meilensteine der Unternehmensgruppe auf dem Weg zu den ambitionierten Nachhaltigkeitszielen 2030. Ein wesentliches Merkmal des aktuellen Berichts liegt in der Art und Tiefe seiner Erstellung: Die Br\u00fcckner Group hat ihre strategischen Schwerpunkte \u00fcber eine umfassende doppelte Wesentlichkeitsanalyse nach ESRS definiert. Damit bereitet sich die Unternehmensgruppe bereits heute systematisch auf die kommenden gesetzlichen
\nBerichterstattungspflichten der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) vor. Die Analyse identifizierte vier wesentliche Handlungsfelder, an denen das aktive Handeln der Gruppe die gr\u00f6\u00dfte Hebelwirkung entfaltet: Klimaschutz (ESRS E1), Kreislaufwirtschaft (ESRS E5), Eigene Belegschaft (ESRS S1) sowie Unternehmenspolitik und Compliance (ESRS G1).<\/p>\n
\u201eMit der Durchf\u00fchrung einer doppelten Wesentlichkeitsanalyse nach dem europ\u00e4isch harmonisierten ESRS-Standard haben wir ein solides, datenbasiertes Fundament geschaffen. Wir wissen heute pr\u00e4ziser denn je, an welchen Stellhebeln wir die gr\u00f6\u00dfte Wirkung f\u00fcr Umwelt und Gesellschaft erzielen k\u00f6nnen.\u201c
\nADINA MITTMANNSGRUBER, LEAD GROUP SUSTAINABILITY<\/p>\n
Klimaschutz: Hebelwirkung an den Standorten und beim Kunden
\nIm Bereich des Klimaschutzes verfolgt die Br\u00fcckner Group einen wissenschaftsbasierten Ansatz. Bis zum Jahr 2030 sollen die eigenen Treibhausgasemissionen (Scope 1 und 2) um 50 Prozent reduziert werden. Ein wichtiger Meilenstein ist dabei der konsequente Ausbau der Eigenstromerzeugung aus erneuerbaren Energien, deren Anteil am Gesamtbedarf auf \u00fcber 25 Prozent steigen soll \u2013 unter anderem durch neue gro\u00dffl\u00e4chige Photovoltaik-Installationen an weltweit vier Standorten sowie das hocheffiziente, CO2-arme neue Werk in Oberdorf\/Bayern.
\nDa rund 97 Prozent des gesamten Corporate Carbon Footprint der Gruppe auf die Nutzungsphase der verkauften Gro\u00dfanlagen entfallen (Scope 3.11), setzt die Br\u00fcckner Group prim\u00e4r auf technologisches Engineering: Durch gezielte Forschungs- und Entwicklungsaktivit\u00e4ten wird die Energieeffizienz der Maschinen und Anlagen kontinuierlich gesteigert. So strebt Br\u00fcckner Maschinenbau beispielsweise eine signifikante Reduktion des spezifischen Stromverbrauchs um 7 Prozent und des W\u00e4rmeverbrauchs um 14 Prozent pro Tonne Output bei ihren BOPP-Anlagen
\nbis zum Jahr 2030 an.<\/p>\n
Kreislaufwirtschaft: Innovationen bis zur Serienreife
\nDass Nachhaltigkeit fest im Engineering verankert ist, beweist der Blick auf die produktbezogenen Kreislaufwirtschaftsziele der einzelnen Unternehmen in der Br\u00fcckner Group. Um diese zu realisieren, lenkt die Unternehmensgruppe k\u00fcnftig mehr als 20 Prozent ihrer j\u00e4hrlichen F&E-Aufwendungen zweckgebunden in Projekte mit eindeutigem Nachhaltigkeitsbezug. Die Meilensteine im \u00dcberblick:<\/p>\n
\u2022 PackSys Global plant bis 2030 die Entwicklung voll recycelbarer Tuben, etwa aus Monomaterial, f\u00fcr alle globalen Hauptm\u00e4rkte von Kosmetik bis Pharma.
\n\u2022 Br\u00fcckner Servtec strebt an bis zum Jahr 2030 die Anzahl der j\u00e4hrlichen Anlagen-Upgrades verdoppeln, die einen nachweisbar positiven Kreislaufwirtschafts-Effekt erzielen.
\n\u2022 Br\u00fcckner Maschinenbau entwickelt bis 2027 marktreife Anlagenkonzepte, um BO-Folien mit mindestens 35 Prozent Post-Consumer-Rezyklat (PCR)-Anteil prozesssicher zu produzieren.
\n\u2022 Kiefel treibt die Entwicklung eines innovativen Trockenformverfahrens (\u201eDry Fiber\u201c) f\u00fcr Naturfaserbeh\u00e4lter voran, um bis sp\u00e4testens 2027 die industrielle Serienreife zu erlangen.<\/p>\n
Der Faktor Mensch und verantwortungsvolle Governance
\nErg\u00e4nzt wird die ganzheitliche Strategie durch messbare Ziele in den sozialen und Governance-Dimensionen. Dazu geh\u00f6ren eine gezielte Steigerung der Weiterbildungsstunden pro Mitarbeitende um 30 Prozent bei ausgew\u00e4hlten Qualifizierungstrainings, die Besetzung von durchschnittlich zwei Dritteln der vakanten F\u00fchrungspositionen aus den eigenen Reihen sowie eine l\u00fcckenlose, zweij\u00e4hrlich stattfindende Compliance-Schulung f\u00fcr 100 Prozent der weltweiten Belegschaft.<\/p>\n
\u201eWas in unserer Nachhaltigkeitsstrategie z\u00e4hlt, ist die praktische Anwendbarkeit auf den Anlagen unserer Kunden und an unseren eigenen Standorten. Wir \u00fcbersetzen regulatorische Vorgaben
\nin messbare, industrielle Realit\u00e4t entlang der gesamten Wertsch\u00f6pfungskette. Wirtschaftlicher Erfolg und \u00f6kologische Verantwortung bedingen einander.\u201c
\nDR. AXEL VON WIEDERSPERG, CEO BR\u00dcCKNER GROUP<\/p>\n
Der vollst\u00e4ndige Nachhaltigkeitsbericht, die Sustainability-Highlights 2025 sowie weiterf\u00fchrende Dokumente wie die Klima- und Kreislaufwirtschaftsstrategie stehen auf der Website der Br\u00fcckner Group unter www.brueckner.com\/de\/ueber-uns\/nachhaltigkeit zur Verf\u00fcgung.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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