{"id":6825,"date":"2018-05-18T11:06:39","date_gmt":"2018-05-18T09:06:39","guid":{"rendered":"https:\/\/php8.plastv.de\/?p=6825"},"modified":"2018-05-18T11:08:34","modified_gmt":"2018-05-18T09:08:34","slug":"fraunhofer-gesellschaft-setzt-erfolgskurs-fort","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/plas.tv\/?p=6825","title":{"rendered":"Fraunhofer-Gesellschaft setzt Erfolgskurs fort"},"content":{"rendered":"
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2017 war f\u00fcr die Fraunhofer-Gesellschaft und ihre Institute erneut ein erfolgreiches Jahr, in dem die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ein Finanzvolumen von rund 2,3 Milliarden Euro erwirtschafteten. Die kontinuierliche Entwicklung des Forschungsportfolios baute das Leistungsangebot sowie die bestehende Expertise aus, erschloss neue Technologietrends und integrierte diese in die eigene Forschung. Dar\u00fcber hinaus hat der Vorstand der Fraunhofer-Gesellschaft die Agenda Fraunhofer 2022 erarbeitet: Ihr Ziel ist die weitere Steigerung des Impacts f\u00fcr Wirtschaft und Gesellschaft durch Exzellenz und Synergien.<\/b><\/p>\n<\/div>\n<\/article>\n<\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Die Fraunhofer-Gesellschaft zur F\u00f6rderung der angewandten Forschung e.V. mit Hauptsitz in M\u00fcnchen betreibt deutschlandweit 72 Fraunhofer-Institute und -Einrichtungen. Rund 25 000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, \u00fcberwiegend mit natur- oder ingenieurwissenschaftlicher Ausbildung, erwirtschaften ein j\u00e4hrliches Finanzvolumen von 2,3 Milliarden Euro. Davon entfallen knapp 2,0 Milliarden Euro auf den Leistungsbereich Vertragsforschung. Mit einem Anteil von rund 90 Prozent macht dieser Bereich das Kerngesch\u00e4ft der Fraunhofer-Gesellschaft aus. Der Haushalt Vertragsforschung wuchs 2017 gegen\u00fcber dem Vorjahr um 6 Prozent auf 1992 Millionen Euro. Insgesamt war das Finanzvolumen 2017 st\u00e4rker als im Vorjahr durch Investitionen gepr\u00e4gt. Mit insgesamt 346 Millionen Euro investierte Fraunhofer 52 Prozent mehr als im Vorjahr und konnte damit wieder auf das hohe Niveau in fr\u00fcheren Jahren aufschlie\u00dfen.<\/p>\n

Unter den Forschungseinrichtungen in Deutschland ist Fraunhofer nach wie vor Spitzenreiter bei der Anzahl der Erfindungen, der neu angemeldeten Patente und der Gesamtanzahl der gewerblichen Schutzrechte. Auch im Vergleich zu Industrieunternehmen besetzt Fraunhofer eine hervorragende Stellung. Im Jahr 2017 meldeten die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Fraunhofer-Gesellschaft 756 Erfindungen. Davon wurden 602 als priorit\u00e4tsbegr\u00fcndende Patentanmeldungen bei den Patent\u00e4mtern eingereicht; das entspricht mehr als zwei Patentanmeldungen pro Arbeitstag.<\/p>\n

Strategische Entwicklung und zukunftsorientierter Ausbau<\/h4>\n

Fraunhofer entwickelt das eigene Forschungsportfolio kontinuierlich weiter und erschlie\u00dft neue Technologietrends nicht nur in bestehenden Fraunhofer-Instituten, sondern auch durch die Integration externer Einrichtungen sowie durch den Aufbau neuer Projektgruppen und deren \u00dcberf\u00fchrung in eigenst\u00e4ndige Fraunhofer-Institute. \u00bbForschung und Innovation sind Kernelemente der wirtschaftlichen St\u00e4rke Deutschlands. Dies muss stets aufs Neue erarbeitet und gesichert werden. Daher ist es essentiell, Forschung nicht nur exzellent und effizient zu betreiben, sondern auch neue Themen fr\u00fchzeitig zu identifizieren, sie aktiv zu besetzen und voranzutreiben\u00ab, erl\u00e4utert Prof. Reimund Neugebauer, Pr\u00e4sident der Fraunhofer-Gesellschaft.<\/p>\n

Im Jahr 2017 wurden die Integration von zwei externen Einrichtungen, die Gr\u00fcndung zweier Fraunhofer-Institute sowie einer Fraunhofer-Einrichtung angesto\u00dfen, sodass Fraunhofer seit Anfang 2018 insgesamt 72 Fraunhofer-Institute und -Einrichtungen betreibt. \u00bbDie neuen Einrichtungen sind wichtige Bausteine beim Ausbau der Kompetenzen der Fraunhofer-Gesellschaft in strategisch wichtigen Bereichen wie der Additiven Fertigung, der Mikrostrukturtechnik, Nanotechnologie und der Windenergie\u00ab, so Prof. Neugebauer.<\/p>\n

Wissenschaftspolitische Rahmenbedingungen<\/h4>\n

Die F\u00f6rderung von Bildung und Forschung bleibt auch nach der Bundestagswahl ein wichtiger politischer Schwerpunkt. Der Etat des Bundesministeriums f\u00fcr Bildung und Forschung (BMBF) stieg 2017 auf 17,6 Milliarden Euro, ein Zuwachs von 8 Prozent gegen\u00fcber dem Vorjahr. Auch die Fraunhofer-Gesellschaft konnte hiervon profitieren. Der Bundestag verabschiedete mit erstmaliger Wirkung f\u00fcr 2017 eine Erh\u00f6hung der Grundfinanzierung um 60 Millionen Euro aus Bundesmitteln. Die L\u00e4nder schlossen sich der Erh\u00f6hung an und erg\u00e4nzten im Rahmen der 90:10-Finanzierung weitere 7 Millionen Euro. Durch ein anhaltend starkes Wachstum der Projektertr\u00e4ge war der Anteil der Grundfinanzierung am Gesamtetat der Fraunhofer-Gesellschaft in den vergangenen Jahren tendenziell r\u00fcckl\u00e4ufig und wurde nun wieder gem\u00e4\u00df dem Fraunhofer-Modell auf rund ein Drittel angehoben.<\/p>\n

Agenda Fraunhofer 2022: Langfristig zukunftsf\u00e4hig<\/h4>\n

Neue Entwicklungen in Wirtschaft, Gesellschaft und Technik bedeuten stets auch neue Herausforderungen. Dazu geh\u00f6rt die zunehmende Komplexit\u00e4t der global vernetzten Wertsch\u00f6pfungsketten sowie die Durchdringung der digitalen Transformation in vielen Bereichen von Wirtschaft und Gesellschaft. Um solche Chancen richtig nutzen zu k\u00f6nnen, hat der Vorstand die Agenda Fraunhofer 2022 erstellt, gegliedert in die Handlungsfelder Forschung, Transfer, gute Unternehmensf\u00fchrung und Digitalisierung. In diesem Umfeld will Fraunhofer das eigene Wachstum so gestalten, dass sowohl Produktivit\u00e4t und Wertsch\u00f6pfung quantitativ noch weiter zunehmen als auch neue Qualit\u00e4ten in Form disruptiver Innovationen entstehen.<\/p>\n

Die Agenda Fraunhofer 2022 orientiert sich konsequent an der Mission der Fraunhofer-Gesellschaft. \u00bbIhre generelle Zielsetzung ist die Steigerung des Impacts f\u00fcr Wirtschaft und Gesellschaft durch Exzellenz und Synergie. Wir wollen als vernetzter Innovator mit effizienten Forschungs- und Transferstrukturen unsere Alleinstellungsmerkmale ausbauen und so unsere Attraktivit\u00e4t f\u00fcr Auftraggeber noch mehr erh\u00f6hen\u00ab, verdeutlicht Neugebauer.<\/p>\n

Ausgr\u00fcndungen und Beteiligungen<\/h4>\n

2017 gab es eine hohe Dynamik im Beteiligungsportfolio. Die Fraunhofer-Gesellschaft war zum Bilanzstichtag an insgesamt 85 Unternehmen aus unterschiedlichsten Branchen beteiligt. Dabei investierte die Fraunhofer-Gesellschaft insgesamt eine Millionen Euro ins Eigenkapital der Beteiligungen. Es kamen acht Unternehmen hinzu, bei denen sich die Fraunhofer-Gesellschaft am Grund- bzw. Stammkapital beteiligt.<\/p>\n

Auch Ausgr\u00fcndungen sind ein integraler Bestandteil der Verwertungsaktivit\u00e4ten bei Fraunhofer. Im Jahr 2017 unterst\u00fctzte Fraunhofer 33 neue Ausgr\u00fcndungsprojekte; es gingen 25 Spin-offs aus der Fraunhofer-Gesellschaft hervor. Fraunhofer hat sich zum Ziel gesetzt, sowohl die Anzahl der Ausgr\u00fcndungen als auch den Anteil des Wirtschaftsertrags mit Spin-offs am Gesamtwirtschaftsertrag zu steigern.<\/p>\n

Auf internationaler Ebene spiegelt sich der Erfolg im anhaltend hohen Niveau der Auslandsertr\u00e4ge wider. Im Jahr 2017 beliefen sich diese auf insgesamt 311 Millionen Euro (ohne Lizenzertr\u00e4ge) und erreichten damit ein Plus von 2 Prozent gegen\u00fcber dem Vorjahr.<\/p>\n

Neuer Vorstand f\u00fcr Controlling und Digitale Gesch\u00e4ftsprozesse<\/h4>\n

Nach rund 15-j\u00e4hriger Amtszeit beendete Prof. Alfred Gossner zum 31. Dezember 2017 sein Mandat als Vorstand f\u00fcr Finanzen, Controlling und IT. Fraunhofer dankt Alfred Gossner f\u00fcr seine langj\u00e4hrige erfolgreiche Arbeit. Als Nachfolger w\u00e4hlte der Fraunhofer-Senat einstimmig Diplom-Kaufmann Andreas Meuer zum neuen Vorstand f\u00fcr Controlling und Digitale Gesch\u00e4ftsprozesse. Andreas Meuer ist seit 1992 bei Fraunhofer und hatte seitdem verschiedene leitende Funktionen inne. Zuletzt war er Direktor der Hauptabteilung Finanzen, Rechnungswesen und Wirtschaftsplan. Die neue Namensgebung des Vorstandsbereichs spiegelt den k\u00fcnftigen Fokus des Ressorts wider. Das im Vorstandsbereich Controlling und Digitale Gesch\u00e4ftsprozesse verankerte Projekt Fraunhofer Digital verfolgt innerhalb der Agenda Fraunhofer 2022 das strategische Ziel, bei Fraunhofer die effizienteste digitale Administration unter den Forschungsorganisationen zu etablieren.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

Quelle: Fraunhofer<\/p>\n<\/div>\n<\/article>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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