{"id":8637,"date":"2018-08-27T11:30:28","date_gmt":"2018-08-27T09:30:28","guid":{"rendered":"https:\/\/php8.plastv.de\/?p=8637"},"modified":"2018-08-27T11:30:28","modified_gmt":"2018-08-27T09:30:28","slug":"internationale-befragung-zur-innovationskultur-deutsche-unternehmen-verlieren-anschluss","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/plas.tv\/?p=8637","title":{"rendered":"Internationale Befragung zur Innovationskultur: Deutsche Unternehmen verlieren Anschluss"},"content":{"rendered":"<ul>\n<li><strong>Continental stellt Umfrageergebnisse zur Innovationskultur in Deutschland, den USA, Japan und China vor<\/strong><\/li>\n<li><strong>USA und China sind in Sachen Innovationskultur die klaren Vorreiter<\/strong><\/li>\n<li><strong>In Deutschland setzen bislang die wenigsten Unternehmen konkrete Ma\u00dfnahmen zur F\u00f6rderung von Innovationen um<\/strong><\/li>\n<li><strong>Personalvorstand Dr. Ariane Reinhart: \u201eUnternehmen m\u00fcssen eine Kultur schaffen, bei der Mitarbeiter nicht nur bereit sind, sich auf Wandel einzulassen, sondern ihn aktiv vorantreiben wollen\u201c<\/strong><\/li>\n<li><strong>Zur Innovationsf\u00f6rderung setzt Continental beispielsweise auf agile, teamorientierte F\u00fchrung, Vielfalt, flexible Arbeitsmodelle sowie ein eigenes Start-up-Programm<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt;\"><span style=\"font-size: 11.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;\">Das Technologieunternehmen Continental hat eine neue repr\u00e4sentative Vier-L\u00e4nder-Befragung ver\u00f6ffentlicht, die zeigt: Arbeitnehmer in Deutschland, China, Japan und den USA haben die Bedeutung von Innovationen erkannt. In Sachen Innovationskultur deckt die Studie jedoch Defizite auf. So mangelt es hierzulande in vielen Unternehmen an einem innovationsf\u00f6rdernden Arbeitsumfeld. Deutsche Arbeitnehmer sind zwar an neuen Technologien interessiert und sehen Innovation als Aufgabe f\u00fcr alle Mitarbeiter, doch konkrete Ma\u00dfnahmen zur F\u00f6rderung von Innovationen setzen bislang die wenigsten Unternehmen um. Nur 30 Prozent der deutschen Befragten finden diese in ihrem Arbeitsumfeld wieder, in Japan sind es sogar nur 21 Prozent. Im internationalen Vergleich sind die USA (45 Prozent) und China (54 Prozent) in Sachen Innovationskultur die klaren VorreiterIm Auftrag von Continental befragte das Markt- und Meinungsforschungsinstitut YouGov 4.500 Besch\u00e4ftigte \u00fcber 18 Jahre in Deutschland, den USA, China und Japan. Die Studie wurde online im Juli 2018 durchgef\u00fchrt. Die Ergebnisse sind repr\u00e4sentativ f\u00fcr die Gruppe der Arbeitnehmer.<\/span><\/p>\n<p style=\"margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt;\"><span style=\"font-size: 11.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt;\"><span style=\"font-size: 11.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;\">Im Gegensatz zu vielen deutschen Organisationen hat das Technologieunternehmen Continental fr\u00fch erkannt: Innovationskraft ist ein zentraler Erfolgsfaktor in der digitalisierten Arbeitswelt \u2013 und die eigenen Mitarbeiter sind Treiber f\u00fcr genau diese Innovationen. \u201eUm den langfristigen Unternehmenserfolg zu sichern, m\u00fcssen Unternehmen eine Kultur schaffen, bei der Mitarbeiter nicht nur bereit sind, sich auf Wandel einzulassen, sondern ihn aktiv vorantreiben wollen\u201c, so Continental-Personalvorstand Dr. Ariane Reinhart. <\/span><\/p>\n<p style=\"margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt;\"><span style=\"font-size: 11.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt;\"><span style=\"font-size: 11.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;\">Die Befragungsergebnisse zur Innovationskultur in deutschen Unternehmen bewertet Reinhart kritisch: \u201eDie Ergebnisse sind besorgniserregend. Ohne eine starke Innovationskultur drohen deutsche Unternehmen im internationalen Vergleich den Anschluss zu verlieren. Die digitale Transformation erh\u00f6ht den Handlungsdruck zus\u00e4tzlich. Bei Continental zeigen wir mit unternehmensweiten Ma\u00dfnahmen bereits seit Jahren erfolgreich, wie es als internationales Gro\u00dfunternehmen mit mehr als 243.000 Mitarbeitern gelingt, Innovationen im eigenen Unternehmen zu f\u00f6rdern, agil zu bleiben und Mitarbeiter in den Wandel aktiv einzubinden.\u201c<\/span><\/p>\n<p style=\"margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt;\"><span style=\"font-size: 11.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt;\"><span style=\"font-size: 11.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;\">Dabei stellt das Technologieunternehmen vier zentrale Themen in den Fokus: eine agile, teamorientierte F\u00fchrung auf Basis der vier Unternehmenswerte, Vielfalt, flexible Arbeitsmodelle \u2013 auch f\u00fcr die Mitarbeiter in der Produktion \u2013 sowie neue Impulse durch ein eigenes Startup-Programm. Mit diesem f\u00f6rdert Continental das unternehmerische Denken der Mitarbeiter sowie agile Methoden und Arbeitsweisen und schafft Rahmenbedingungen, um innovative Ideen der Teams zur Marktreife zu bringen. <\/span><\/p>\n<p style=\"margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt;\"><span style=\"font-size: 11.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt;\"><span style=\"font-size: 11.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;\">Die Ergebnisse der Continental-Befragung zeigen, dass die Bedeutung von Innovationen in den K\u00f6pfen der befragten Arbeitnehmer angekommen ist. Genauso deutlich ist jedoch auch, dass Innovationskultur in vielen Unternehmen noch in den Kinderschuhen steckt \u2013 sowohl Deutschland als auch die USA und Japan haben hier noch Nachholbedarf. <\/span><\/p>\n<p style=\"margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt;\"><span style=\"font-size: 11.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt;\"><b><span style=\"font-size: 11.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;\">Geringes Technologieinteresse in Deutschland \u2013 China Spitzenreiter<\/span><\/b><\/p>\n<p style=\"margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt;\"><span style=\"font-size: 11.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;\">Ein Drittel der Deutschen (32 Prozent) sind an neuen Technologien wie Collaboration Tools, Business Apps oder K\u00fcnstlicher Intelligenz im Unternehmen interessiert. Damit ist das Interesse hierzulande \u00e4hnlich stark wie in den USA (30 Prozent) und Japan (28 Prozent). Spitzenreiter ist China, wo knapp zwei Drittel der Befragten (63 Prozent) und damit doppelt so viele wie in den anderen drei L\u00e4ndern moderne Technologien spannend finden. Das spiegelt Chinas Bestrebungen wider, mit hochentwickelten Technologien und einer neuen Innovationsdynamik den Weg zur internationalen Wettbewerbsf\u00e4higkeit zu bereiten.<\/span><\/p>\n<p style=\"margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt;\"><span style=\"font-size: 11.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt;\"><b><span style=\"font-size: 11.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;\">Deutsche sehen Innovation als gemeinsame Aufgabe von Belegschaft und F\u00fchrungsetage<\/span><\/b><\/p>\n<p style=\"margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt;\"><span style=\"font-size: 11.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;\">Trotz des eher geringen Interesses an neuen Technologien haben die befragten deutschen Arbeitnehmer klar erkannt (38 Prozent), dass jeder Mitarbeiter f\u00fcr Innovationen verantwortlich ist und diese von allen gemeinsam vorangetrieben werden sollten. Mit 41 Prozent sehen das die Arbeitnehmer in den USA \u00e4hnlich, w\u00e4hrend in Japan und China nur 17 bzw. 25 Prozent dieser Meinung sind. 40 Prozent der chinesischen und 36 Prozent der japanischen Arbeitnehmer glauben, dass beim Thema Innovation F\u00fchrungskr\u00e4fte und Unternehmensleitung in der Verantwortung sind. In Deutschland sind nur 32 Prozent dieser Auffassung, in den USA sogar nur 18 Prozent.<\/span><\/p>\n<p style=\"margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt;\"><span style=\"font-size: 11.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt;\"><b><span style=\"font-size: 11.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;\">Innovationsf\u00f6rderung: In Deutschland mangelt es an Ma\u00dfnahmen<\/span><\/b><span style=\"font-size: 11.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;\"> \u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt;\"><span style=\"font-size: 11.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;\">Obwohl die Wichtigkeit von Innovationen im Unternehmen vielen Mitarbeitern bewusst ist, mangelt es im Arbeitsalltag an konkreten Ma\u00dfnahmen, um Innovationen zu f\u00f6rdern: Arbeitnehmern fehlen eine Arbeitsumgebung, in der sie kreativ arbeiten und Neues ausprobieren k\u00f6nnen, sowie finanzielle und technische Ressourcen, um ihre Ideen und Projekte umzusetzen. Nur 30 Prozent der deutschen Befragten geben an, dass ihr Unternehmen ein innovationsf\u00f6rderndes Arbeitsklima geschaffen hat. In Japan sind es sogar nur 21 Prozent. Im Gegensatz dazu gaben mehr als 50 Prozent der Chinesen und 45 Prozent der US-Amerikaner an, dass ihr Unternehmen ein innovationsfreundliches Klima schafft. <\/span><\/p>\n<p style=\"margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt;\"><span style=\"font-size: 11.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt;\"><span style=\"font-size: 11.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;\">Auch bei den konkreten Ma\u00dfnahmen zur F\u00f6rderung neuer Ideen im Unternehmen steht Deutschland noch am Anfang: Nur 14 Prozent gaben an, die n\u00f6tigen Ressourcen von ihrem Arbeitgeber zu erhalten, um neue Projekte umzusetzen. Den Freiraum, w\u00e4hrend der Arbeitszeit abseits vom Tagesgesch\u00e4ft innovative Ideen zu verfolgen, haben nur 17 Prozent, die M\u00f6glichkeit, sich beispielsweise auf Veranstaltungen Inspiration aus externen Quellen zu ziehen, sogar nur 9 Prozent der Befragten. In China hingegen unterst\u00fctzen Unternehmen ihre Angestellten intensiv: Fast jedes zweite chinesische Unternehmen (45 Prozent) unterst\u00fctzt seine Mitarbeiter durch finanzielle Ressourcen oder Technologie in der Entwicklung neuer Ideen. Ein kreatives Arbeitsumfeld gibt es dort laut der Befragten in jedem dritten Unternehmen (33 Prozent) und 28 Prozent der Arbeitnehmer geben an, dass sie einen Teil ihrer Arbeitszeit f\u00fcr Innovationsprojekte aufwenden k\u00f6nnen.<\/span><\/p>\n<p style=\"margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt;\"><span style=\"font-size: 11.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p style=\"margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt;\"><span style=\"font-size: 11.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;\">Continental entwickelt wegweisende Technologien und Dienste f\u00fcr die nachhaltige und vernetzte Mobilit\u00e4t der Menschen und ihrer G\u00fcter. Das 1871 gegr\u00fcndete Technologieunternehmen bietet sichere, effiziente, intelligente und erschwingliche L\u00f6sungen f\u00fcr Fahrzeuge, Maschinen, Verkehr und Transport. Continental erzielte 2017 einen Umsatz von 44 Milliarden Euro und besch\u00e4ftigt aktuell mehr als 243.000 Mitarbeiter in 60 L\u00e4ndern. <\/span><\/p>\n<p style=\"margin: 0cm; margin-bottom: .0001pt;\"><span style=\"font-size: 11.0pt; font-family: 'Arial','sans-serif'; color: black;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Quelle: Continental<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Das Technologieunternehmen Continental hat eine neue repr\u00e4sentative Vier-L\u00e4nder-Befragung ver\u00f6ffentlicht, die zeigt: Arbeitnehmer in Deutschland&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":6536,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[24,16],"tags":[],"series":[],"class_list":["post-8637","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-plas-tv-meldungen-auf-der-startseite-unterhalb-slider","category-plast-tv-textmeldungen"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/8637","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=8637"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/8637\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8638,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/8637\/revisions\/8638"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/6536"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=8637"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=8637"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=8637"},{"taxonomy":"series","embeddable":true,"href":"https:\/\/plas.tv\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fseries&post=8637"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}