„D4S: Design for Sustainability – In einem Jahr zur Nachhaltigkeit“ sowie“Poly4Nature – Innovationsnetzwerk für alternative Rohstoffe und natürliche Polymere“ – das sind die Titel der neuen Projekte zum Thema Nachhaltigkeit.
D4S ist ein ganzheitlich konzipiertes Verbundprojekt mit dem Ziel, KMU der Kunststoff-industrie innerhalb eines Jahres zu ermächtigen, sich unmittelbar und selbstständig nachhaltig auszurichten. Das gilt insbesondere auf dem Weg zu einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung, zu einer effizienten Fertigung, Materialeffizienz und Klimaneutralität bzw. CO2-Fußabdruck, zur Emissionsermittlung und CO2-Reduktion sowie zur nachhaltigen Berichterstattung für ihre Kunden sowie für das Marketing.
Denn Klimaschutz und Nachhaltigkeit sind die dominanten Treiber der Zukunft und werden Unternehmen verändern. Wichtige Rahmenbedingungen wie Green Deal, limaneutralität, Kreislaufwirtschaftsgesetz oder das neue Lieferkettengesetz wurden seitens der Gesetzgeber bereits geschaffen.
Viele Unternehmen unterschätzen die Maßnahmen oder stehen diesen oft hilflos gegen-über. Gleichzeitig erhöht sich der Druck seitens großer Endkunden, welche einer nach-haltigen Berichterstattung und in Kürze dem neuen Lieferkettengesetz bereits unterliegen. KMU der Kunststoffindustrie sind den sogenannten Scope 3 zuzurechnen und werden in jedem Fall sehr bald eine größtmögliche Transparenz ihrer Emissionen sowie eine nachhaltige Berichterstattung nachweisen müssen. Das wird erhebliche Auswirkungen auf jeden Betrieb haben. Mit dem niederschwelligen und schnellen Einstieg in die komplexe Materie der ganzheitlichen und nachhaltigen Ausrichtung eines Unternehmens Mittels D4S, stellen verantwortungsvolle Führungskräfte die Weichen für die Zukunft und sichern sich dadurch die Wettbewerbsfähigkeit. Das Kunststoff-Institut Lüdenscheid und die BeGaMo GmbH haben es sich zur Aufgabe gemacht, KMU der Kunststoffindustrie in den Bereichen Nachhaltigkeit, Biopolymere und Geschäftsentwick-lung zu unterstützen.
Das Verbundprojekt ist in vier Haupthandlungsfelder unterteilt:
Klimaneutrales Unternehmen
Unternehmen bzw. Geschäftsleitungen sollten jetzt die richtigen Entscheidungen hinsichtlich Maßnahmen
und Investitionen auf dem Weg zum klimaneutralen Unternehmen treffen.
Tag 1: Einführung in D4S: in einem Jahr zur Nachhaltigkeit
Tag 2: Systematische Erfassung von Unternehmensbezogenen Emissionen, Scope 1-3
Tag 3: Vision und nachhaltige Unternehmensstrategie
Tag 4: CO2-Fußabdruck Produktionsoptimierung
Tag 5: Klimaneutralität
Ressourceneffizienz
Durch gezielte Analysen zum Umfang der natürlichen Ressourcen für die Geschäftstätigkeit werden Leistungsindikatoren zur Steuerung und Kontrolle der Nachhaltigkeitsziele erhoben. Innovationen
hinsichtlich Design und (neue) Materialien ergänzen dieses Themenfeld.
Tag 6: Lebenszyklus/Recycling
Tag 7: Rohstoffreduktion durch Design
Tag 8: Innovationen im Materialeinsatz
Unternehmensentwicklung
Es ist wichtig für die Neuausrichtung, eine angepasste Unternehmenskultur mit dem Menschen im Mittelpunkt, als Kraftquelle für die Zukunft und Motor für innovative, kreislauffähige Produkte und
Dienstleistungen zu entwickeln.
Tag 9: Geschäftsprozessoptimierung
Tag 10: CSR im integralen Unternehmen
Tag 11: Personalentwicklung
Nachhaltiger Erfolg
Die erzielten Erfolge sollten sichtbar werden. Nun gilt es, darüber zu berichten und zu begeistern. Mitarbeiter und auch Lieferanten sollten mit eingebunden werden.
Denn Unternehmenserfolg bedeutet mehr als nur das Streben nach wirtschaftlichem Erfolg.
Tag 12: Nachhaltiges Lieferkettenmanagement
Tag 13: Erfolgsmessung und Berichterstattung
Tag 14: Ganzheitliche Betrachtung und Mitarbeiter im Unternehmen
Das Projekt wird gemeinsam mit dem Partner BEGAMO durchgeführt.
Projektstart: jeweils 1. April, Juni, September und November
Projektlaufzeit: 1 Jahr
Bildquelle: MEE_KO_DONG_Shutterstock
